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车间主任目标责任书
为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好公司2015年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，特制订2015年安全生产目标责任书。
一、工作目标：
1、人身伤亡事故为零。2、急性中毒事故为零。3、火灾事故为零。4、爆炸事故为零。 5、轻伤率小于3‰。6、生产事故为零。7、安全隐患的整改率达100%。
二、工作任务：
车间主任对本车间的安全生产全面负责，副主任在主任指定的工作范围内对安全工作负责，其职责是：
1、保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。把安全工作列入议事日程，做到“五同时”。
2、组织制定车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
3、组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，定期组织考核，组织班组安全日活动，及时吸取工人提出的正确意见。
4、组织全车间职工定期进行安全检查，保证设备、安全装置、消防、防护器材等处于完好状态。
5、组织各项安全生产活动。总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。
6、严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉饮料等发放标准。加强防护器材的管理，教育职工妥善保管，正确使用。
7、坚持“四不放过”原则，对本车间发生的事故及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见，报主管部门和厂长批准后执行。
车间主任目标责任状
为了进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针和中华人民共和国《安全生产法》，落实安全生产责任制，切实做好安全生产工作，促进公司经济持续、稳定、健康发展，特签订安全生产目标责任状。
一、 安全生产目标
1、 车间职工因公死亡率为零，重伤率为零（指一次性抢救、医疗费达2万元的事故）。
2、 车间所辖范围内，不发生重大火灾、爆炸、人员中毒和设备恶性损坏等事故。
3、 每月四次安全教育到位率100％，台帐真实完整。
4、 每月一次的安全隐患排查、整改率达95％以上。
5、 职工劳动保护用品按规定及时发放，并规范使用。
6、 特种设备的建档完整，安全使用规程到位。特种作业人员定期培训，持证上岗。
二、考核对象和依据
1、 考核对象：为各车间，生产部（含电工、机修、锅炉），财务部（含仓库），销供部、质保部。
2、 考核依据：以生产部统计数据为准。
三、奖惩办法
1、 生产部每月对各车间考核评比一次。考核结果分为良好、一般、较差三个等级。于次月初公布。公司提供1500元/月作安全奖。
2、 各车间的全额安全奖分别为：300元、300元、400元（按车间序号排列）；生产部200元、质检部100元、财务部100
元，销供部100元。
3、 各车间部门当月发生安全事故，当事人除按公司有关规定进行赔偿外，车间部门亦按同等额度进行处罚。
4、 当月评比为良好，得全额奖金，一般的得70％奖金，较差的不得奖。剩余的奖金额度，用于公司对安全生产有突出贡献的积极分子的奖励金。
5、 车间的安全奖不搞平均分配。车间主任得50％，其余的由车间分配。当车间发生安全事故或受到处罚时其车间主任亦负同样的责任。
四、本责任状自签字之日起生效。有效期一年。生产部负责考核，公布结果，兑现奖惩。
五、本责任状一式两份。车间或部门一份，办公室一份存档。
六、本责任状责任人若有变动继续有效。
盐城科菲特生化技术有限公司
生产部长签字：
车间主任签字：
二○一二年 月 日
2016年车间主任目标责任书
一、根据公司决定，聘请XXXX为车间主任，负责车间生产、现场管理工作。
二、工作内容：
做好车间全面管理工作（包括车间制度建设、会议组织、人员考核以及对各车间产品生产完成、品质达成、安全管理等）。
三、考核及奖励方式：
四、本任务目标责任书作为《劳动合同书》的补充部分，具有同等法律效力。
五、本责任书一式两份，双方各执一份。
公司负责人（公章）： 目标责任人：
时间： 时间：
车间主任安全目标责任书
一、岗位职责
1、贯彻执行公司布置和各项安全法规制度和规定。
2、参与修订车间安全技术规程和管理制度，制订车间安全计划和实施方案。
3、组织车间的安全检查，监督排除安全隐患，对不具备安全生产条件的作业场所提出限期整改或停产整改意见、经济处罚意见。
4、配合公司安全科，对生产车间作业场所进行安全综合评估。
5、对车间各类事故进行调查处理，并上报安全科，查明原因、责任人，并进行处罚。
6、监督检查安全培训和劳动保护等工作。支持车间和班组安全员的工作，对安全员提出的安全问题，帮助、协调解决，对无力解决的向安全科和生产科报告。
7、每月向生产科汇报车间的安全生产情况。
8、支持和帮助员工组织安全工作。
二、责任追究
9、有以下行为之一的，给予车间主任警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究其刑事责任；
（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；
（二）对工作屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
（三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；
（四）拒不执行化工安全监察机构的安全监察指令的；
10、本公司发生事故，有下列情形之一的，依法给予车间主任降级开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究其刑事责任；
（一）不依照规定及时、如实报告事故的；
（二）伪造、故意破坏事故现场的；
（三）阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的；
11、未及时组织分工范围内进行重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职处分。
12、未组织制定车间、班组各岗位的管理制度，或未按有关规定进行考核的，主任负直接责任。
13、在车间主任组织的有关设计中出现明显技术失误，车间主任负重要责任。
14、未及时根据实际情况分析本车间的安全状况，未向安全科提出具体建议的，负直接责任。
15、决策失误导致他人受伤害或损失的，车间主任负直接责任。
16、未及时汇总、总结车间安全员的检查情况，提出具体改进意见，致使安全检查工作脱节的，车间主任负直接责任。
17、因车间主任不能够经常常深入现场，现场存在的技术问题不能够及时解决，生产科负直接责任。
18、本车间的安全管理系统工程不能够有效的运行，车间主任负直接责任。
19、在事故调查处理和各种安全检查、审查中，主任授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真-相的，负直接责任。
车间主任签字：
年 月 日
车间主任安全目标责任书
甲方：生产管理部 生产管理部经理：
乙方：车间 车间主任 ：
为认真做好我公司2015年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命、财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，特签订如下安全目标责任书。
一、工作目标
1、重大人身伤亡事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、重大爆炸事故为零。
4、重大交通事故为零。
5、重大生产事故为零。
6、重大设备事故为零。
7、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。
8、急性中毒事故为零。
9、轻伤率小于3‰。
10、安全隐患的整改率达100%。
11、作业现场达到国家规定的职业卫生标准，无职业病发生。
12、车间员工参加安全培训、考核合格率100%。
13、杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。
二、责任内容
1、认真贯彻安全生产法律、法规及标准规范，全面执行安全标准化各项工作。严格执行安全生产“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。
2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度实施细则和考核办法、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。
3、积极开展各种形式的安全大检查，对查处的安全隐患要认真进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划，并上报生产管理部经理；对公司级安全检查出的隐患要按照要求认真进行整改。
4、积极参加我公司组织的各种安全培训教育活动确保参培率100%。
5、按照“四不放过”原则，及时对本车间发生的事故进行处理。对发生的安全事故事件立即报告。
7、定期召开安全工作会议，根据车间生产情况，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。
8、组织开展岗位安全风险分析，建立经常性风险辨识工作机制。对风险分析结果建立详细的预防措施和方案，并进行实施。
9、开展车间、班组应急救援演练，提高员工应急应变能力，对员工进行防火、防爆、防毒、防泄漏应急处置等培训教育，定期组织车间、班组人员进行防火、防爆、防毒、防泄漏演习。
10、完成生产管理部经理及公司安排布置的临时性安全工作。
三、考核
如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。
四、附则
1、本责任书有效期限为一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。
2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方签字：
乙方签字：
有限公司
2015年12月31日
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