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绩效考核目标责任书
一、目的
为明确工作目标、工作责任，公司与核算单位责任人签订此目标责任书，以确保工作目标的按期完成。
二、责任期限
2011年9月1日至2012年8月31日。
三、职责
完成核算单位责任人日常工作责任。
四、双方的权利和义务
①甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。
②乙方负责所在部门的一切日常事务，要求保质量地完成公司规定的相应工作， 在工作上服从甲方的安排。
五、薪酬标准
① 乙方年薪为 万元（乙方年薪=固定薪酬 万元）。
②每月固定发放薪水 元人民币；每月绩效部分为 元人民币，根据半年度绩效打分确定发放额度，并于当月发放70%，年终发放30%。
六、工作目标与考核
核算单位责任人常规的KPI考核指标如下表所示。
KPI考核指标（工厂）
核算单位责任人常规的KPI考核指标如下表所示。
KPI考核指标（技术销售部）
KPI指标考核说明（工厂）
1、公司指标达成率：
2、队伍建设：
3、品质提升：
4、制度化建设：
5、安全事故：
6、客户满意率：
KPI指标考核说明（技术销售部）
1、公司指标
八、附则
① 责任人在工作期内若出现重大责任事故，则公司有权对责任人提出终止聘用合同。
②公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。
③ 本项目责任书未尽事宜由公司另行研究确定解决方法。
④本责任书解释权归公司所有。
甲方：上海亚太展览制作有限公司 乙方：
日期： 日期
绩效考核目标责任书
为了落实公司**年度经营目标，经与被考核人： 协商一致，特制订****年度（2015年 元 月 1 日～2015年 12 月 31 日）绩效考核目标责任书，遵照执行。
一、分月工作目标：
二、绩效考核指标、权重及分值
三、基本薪酬标准为： 元/月（含税）
四、绩效薪酬标准为： 元/月（含税）
五、基本薪酬及绩效薪酬的支付按公司《总监级管理人员绩效考核暂行办法》执行。
六、年度奖励薪酬的支付条件和标准
1.奖励薪酬标准：**年年度奖励薪酬标准为： 万元（含税）。
2.奖励薪酬考核条件与核算办法：
1）、当公司销售额和销售利润预算目标均达成90%（含）以上，且个人年度绩效目标达成90%以上，则给予 %年度奖励薪酬。
2）、当公司销售额和销售利润预算目标均达成100%（含）以上，且个人年度绩效目标达成90%以上，则给予 %年度奖励薪酬。
3）、上述任何一项指标未达到，则取消年度奖励。
公司负责人： 被考核人：
签署日期：2015年 月 日
绩效考核目标责任书
一、目的
为明确工作目标、工作责任 培养团队精神，建立团队凝聚力、向心力，以确保工作目标按期完成． 二、责任期限
２０１５年７月１日至２０１５年１２月３０日． 三、目标﹑职责．
１经济目标：按时完成当季全额服务费
２管理指标：按合同约定，全年无管理责任事故发生．客户满意度１００％． 四、按甲方考核分为四级，考核为“ 中”“ 差”两级，绩效团队承担目标差额责任，中级处罚标准：经理３００元／人 成员２００元／人，依此类推．
优
９５以上1.05优秀
良
８５－９４
1合格
中
７５－８４
0.52922元
差
７４以下
05843元
注：严重违纪或过失造成团队绩效不合格的个人或部门处罚标准加倍承担． 五、绩效团队签名确认：
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