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施工单位辞职报告
尊敬的公司领导：
本人自去年加入监理公司以来一直任命于xx监理部总监一职，在公司领导及公司各部室的正确指导和大力支持下，本人在个人知识方面得到了很大提高，所以很感谢领导们的培养以及公司各部室的支持，本人很是感激。但在工作方面一直没有取得任何进展，本人再三思索，认为本人的工作能力及业务水平等各方面确实都很多不足。本着对公司的荣誉及公司利益和对业主的负责方面考虑。本人意辞去霍林郭勒总监理一职，请公司令安排有能力之人管理该项目。本人愿为其他项目效力或另寻出路。特此申请辞去我现在的职务。
本人辞职原因有三：
一、本人能力不足经验没有，可谓众所周知。所以监理部有很多不足之处，望领导海涵。
二、施工单位技术水平较低，作为土建工程来讲就基本的开挖放线都能一错再错（基础的位置都能错，开挖标高都能错到几十公分），让建设行业的人为之震惊，本人对此工程的质量甚是担忧。施工队伍人员视安全及质量如同儿戏，对于监理部的教育及惩罚更是有惊无恐，致使无能力及任何经验的本人无以对策。
三、建设单位和本人的对与工程的管理和分工有很大的分歧，就拿对项目的管理来讲，业主举过这样一个例子：说业主就像是解放前的地主，监理则是管家，施工单位就是长工，对于项目就是所有的一切管理都应该是监理来管，用业主的话就是四控两管一协调就什么都是监理来管。业主就提供设备和总体工期。和不定期来现场抽查即可。本人对此有不同看法，所谓监理：顾名思义监督管理。首先要执行的是监督为主管理为辅，要是以业主的说法“业主不懂工程叫监理来就是替业主管理”，那我们还叫什么监理啊，直接就叫管理公司就对了。关于四控：监理要做的是控制安全；控制质量；控制成本；控制进度，在这里的“控”我觉得更多的意义应该是监督，不能认为全是管理。要是认同为管理直接写成六管理就行了。还写什么四控两管啊。对于本工程本人认为业主应以管理为主，监督为辅。监理则以监督为主管理为辅，相互密切配合加强交流沟通，进一步将本工程做好。以上是本人对霍林郭勒项目的看发，不知正确与否，愿闻其详。本人年龄小工作经验少，对以上看法只是自己的一些想法，定有不妥之处，望公司领导见谅。
非常感谢公司领导对本人的信任，但本人确实没有能力管好该项目，辜负了领导寄予的厚望，还望公司领导海涵，见谅。本人不胜感激。
再次感谢领导对我的支持和勉励，在此我忠心的道声“谢谢”。
望领导能够批准我的请求。
申请人：
2015年12月15日
施工单位辞职报告范文
尊敬的单位领导：
你好!我是带着极其复杂的心情写这封辞职信的。首先得感谢领导们的信任，让我进入xx-x公司工作，在我2015年8月至今在单位的xx-x项目部从事现场施工管理工作，期间让自己在专业技能上有了很大的提升，也受到单位领导、同事在工作上的信任帮忙，在生活上的关怀帮助。在此深表感谢。
由于单位的工作性质，让我无法照到自己家乡年迈的父母;
和由于现在单位无法及时支付我的工资(2011年1月至今未发一个月工资)而让我无法承担家庭的补给，开支;且现在贵清项目也没有我的工作任务，我近段时间处于闲置状态。介于以原因我今天向领导提出辞职申请。并要求支付2011年1月至今的所有劳动薪酬，及个人相关的保险。
感谢你的批准，祝你工作顺利，祝愿公司兴旺发达!
此致
敬礼
辞职人：xx-x
2015年5月9日
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