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钢材人事管理制度
人事管理制度
总 则
1、为建立荣成钢铁人力资源管理体系,实现人力资源管理的系统化、规范化、流程化,特制定本制度。
2、本制度明确了公司人力资源管理工作中员工入企、异动、离职等管理内容。
3、本制度适用于荣成钢铁所有在职员工。
入企管理
一、入企管理
1、公司所有员工的入企必须严格按照公司制定的《招聘管理制度》进行各级资格审定、笔试、面试和审批。只有合格员工方可录取。
2、新招聘的员工按规定办理入企手续,录取者按人力资源部门通知的时间到公司报道;
3、驻厂医务室根据人力资源部门的要求安排体检,体检合格的录用者进入培训;
4、人力资源部组织新入职员工参加3-7天的入职培训,培训内容按照具体的用人需求执行;
5、培训合格,人力资源部门组织员工填写《入职登记表》(附件三),为新入员工办理入职审批手续,明确试用期;
6、 个别条件达不到任职资格要求或未按上述流程执行入企的,必须经人力资源部报请总经理审批后方可入企。
二、试用与转正
试用期规定
1、试用期为1—3个月,新招聘人员根据具体岗位及劳动合同期限确定具体试用时间。
2、试用期计入本公司工龄;
3、从入职日(即报到日)开始计薪,试用期工资按公司薪酬制度标准发放;
4、用人单位须安排专人对试用员工的工作进行指导和监护,岗位操作工人及技术工人须签订《师带徒协议》;
5、试用期间,证明不能适应工作的,双方可随时解除劳动关系。
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