公司设备保养制度

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公司设备保养制度

一、机械设备的修理

公司设备保养制度

(一)编制修理计划

根据施工任务、机械使用情况和技术状况合理编制修理计划。

(二)机械维修标准

1.大修

大修是对机械设备进行全面彻底的恢复性修理,经技术鉴定,多数总成或部件即将达到极限磨损的程度,需要进行一次全面、彻底的修理。

2.中修

中修是机械设备两次大修之间的平衡性修理,机械半数以下总成达到极限磨损,其余总成需要高级保养,必须将其解体修理以消除各总成间损坏不平衡的状态。

(三)修竣验收

1.机械验收的内容

(1)外部检查:主要是机械装配的完善性和质量的可靠性,其中包括润滑情况、紧固情况及有无漏油、漏水、漏气等现象。

(2)空运转试验和负荷试验:包括起动性能、操纵性能、制动性能和安全性能是否达到正常使用的技术要求。

(3)机械试验后的复查:主要是检查机械通过各种试验后有无不正常现象,消除试验中发现的缺陷和故障,并进行必要的调整、紧固等工作。

2.机械验收合格后,即可投入使用。

(四)保修

1.在保修期内机械设备发生严重损坏或故障时,应通知承修方派人共同检验,分析原因,明确责任。

2.在保修期内,机械出现问题,双方意见不一致时由承修单位提供修理检验记录、验收记录等,送修单位提供走合期运转记录、保养记录等,以此来明确责任。

二、机械设备的保养

(一)日常保养

指机械在作业前、运转中、作业后进行的"清洁、紧固、调整、润滑、防腐"十字作业,每班由操作司机实施。

(二)一级保养

除做日常保养项目外,以紧固、润滑为主要内容,并检查各部油面,清洗三滤装置(机油、燃油和空气滤清器),由操作司机实施。

(三)二级保养

除完成一级保养项目外,以检查、调整为主要内容,使机械处于良好状态,由操作司机和修理工共同完成。

(四)三级保养

除完成二级保养项目外,对部分总成进行解体、检修、调整为主要内容,以专业修理工为主,操作司机配合共同实施。

(五)换季保养

指入夏、入冬前对机械进行的保养,主要是更换适应本地区、本季节的燃油和润滑油,由操作司机实施。

(六)走合期保养

指对新购及大修后的机械设备在走合期内应进行的保养,应按不同机械的具体技术要求执行,由操作司机及走合期负责人共同完成。

(七)停放保养

指对临时停放一个月以上的机械设备进行的保养,以清洁、润滑、防腐为主,由保管司机每月进行一次。

三、机械设备修保分工

1.公司负责设备修理计划的审批。

2.机械分公司负责设备的修理的组织实施和各类保养。

3.项目经理部负责租用设备使用期间的维护保养。

百货公司工程部设备保养工作制度2015-12-16 18:36 | #2楼

为确保设备处于良好的运行状态及延长设备使用寿命周期应按照预定计划进行全面的预防性的检查、维护和保养、维修，从而保证和延长设备的使用寿命，使设备经常处于良好状态，为此应坚持设备保养制度。

1、所有设备进行统一编号，并有专人负责。

2、参照国家有关标准与规范制定出维修保养的周期和项目、标准。

3、所有设备的拆卸与组装均应合理，切不可盲目拆卸与组装，防止人为造成损坏。

4、在进行设备保养时要坚持切实可行的安全措施(防止触电、压伤、挤伤)，要认真观察作业面，严格遵守操作规程。

5、各专业每年的11月开始编制下一年度的维护保养计划，于12月10日前报至工程部经理，审核修订后报百货总经理批准。

6、设备保养计划分为周、月、季、半年、一年，凡是大周期含有小周期保养计划的，应按要求做好小周期保养，在大周期到来时增项进行全面检修保养。

7、每一次维修保养需填写好《维修(护)保养记录》及设备管理台帐，并在维修保养计划上做出显示。

8、专业主管负责安排及检查指导每一次维修保养工作，重大维修保养项目由工程部经理审定维修方案并组织实施。