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电子采购制度
一、总则
为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度。所有采购部人员及相关人员,须依照本制度开展工作。采购总监对采购人员进行考核和管理。
二、部门职能
1、负责商城的商品采购工作,涉及采购计划的制定与实施,包括供应商开发、采购合同的制定签署与实施等。保障供应链的健康稳定、缺货率的控制、sku的数量丰富度及质量优化、采购价格竞争力等。
2、负责所采购商品的销售策略的制定,包括定价、促销活动等。
三、采购人员职责
采购部岗位分为:采购总监、品类采购经理、采购员、采购助理。
1.负责各个销售平台经营的商品采购。
2.负责新的供货商的引进。
3.负责新品的评估、开发及引进。
4.负责维护供货商关系,争取资源支持。
5.负责采购合同的签署及实施。
6.负责所负责商品的库存情况,控制缺货率。
7.配合残次品的调换工作。
8.负责采购计划的制定与实施。
9.配合盘点计划的实施。
10.负责负责所采购商品的销售目标的达成,包括定价和促销。
11.负责所采购商品的促销活动计划制定及实施。
12.对所采购商品的库存周转率负责。
13.负责商品入库验收标准制定。
四、工作流程
4.1.采购流程:
4.1.1. 新品(供货商)引进流程
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