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某煤矿安全交接-班制度
1、接-班人上班前不准喝酒。
2、接-班人提前10分钟到岗位进行交接-班。接-班人不到交-班人员不准离岗。
3、交-班人发现接-班人喝酒和有病容不准交接。
4、交-班人必须把设备运转情况、使用工具向接-班人如实交待清楚。
5、交接人员共同对设备巡回检查一遍,接-班人详细查看运转记录及工具。
6、交接人员完成交接事项,双方同意后在运转记录上签字,交-班人方可离岗。
某煤矿交接-班管理制度
1、各岗位工种实行交接-班牌管理制度,各班现场组一律按点(夜8:30、早4:30、中12:30时)在现场交接-班,凭牌交-班,如现场发现问题或被考核由持牌的职工对号承担,凡拿不到牌的现场组每人一次罚款20元,凡交接现场存在问题,由验收员按规定扣工资,记工作量弄虚作假一次,罚款100元。
2、班班将“三铁”、材料、锚网、料场管理查验情况登记,缺一项次罚10元。“三铁”丢失立即落实到人头并公布。
3、工作面溜子必须开空交-班,夜班8:10时停止出煤开空皮带交-班,凡开不空罚当班责任人、班长一次50元。
4、带班干部及班长交接安全关键,生产情况,制约生产因素,各岗位人员交接各岗位设备运行状态,是否有遗留问题,当班处理了哪些问题,如接-班人员交出了交接-班牌,那么,对本班本岗位负全责,交接-班内容,从井下向值班人员汇报,值班人员做全面详细记录。
5、验收员,跨班验收班组的工作量及工作质量,按工区管理规定执行奖惩,因验收不到位,弄虚作假,则对当班验收员每项次罚款50元,三次以上调离工作岗位。
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