- 相关推荐
煤矿调度室交接-班制度
一、在交接-班前对当班生产情况进行认真分析总结，填写好调度综合原始记录。
二、当班发生的主要问题应将处理结果做好记录，下班应注意的问题及待办事宜进行详细交-班，具体做的“五交清”：
交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因；
交清安全情况及各类事故，重点工程和关键部位的变化； 交清领导指示，上级通知通报的贯彻落实情况； 交清正在处理和待处理的工作详细内容；
交清下班任务预计和可能出现的问题。
三、接-班人员要认真听取交-班人员所交的情况，仔细查看调度原始记录和其它方面的记录，并在交接薄上签字。
四、监测监控工交清本班监控系统运行情况和故障处理结果；井下传感器工作状况、断电地点和次数；瓦斯变化异常区及其它有害气体的变化异常情况的详细记录；计算机的数据库资料等。
中寨煤矿调度员交接-班制度
为了加强调度管理，避免交接-班出现漏洞,造成接-班人员接-班后对生 产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。为避免 这种情况，特制定如下制度：
1、接-班人员要提前 15 分钟到位。接-班后，先询问和听取交-班调度 员口述当班发生过的问题和遗留问题， 并认真查看交接-班记录和事故 记录。
2、交-班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接-班 本上，并把记录的问题和交接-班本上的问题认真给接-班人员交代清 楚。
3、交接-班人员要在交接-班本上签名。
4、接-班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上 个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。 若出现交-班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接-班人员没有查 看交接-班记录或没有领会交-班人员所交代的问题造成失误的， 视情节 严重程度，罚责任人 100 元和 200 元。
煤矿调度员值班交接-班制度
一、及时解决当班出现的各类生产问题。
二、对当班生产情况进行认真分析总结，填写好调度日志或调度综合原始记录。
三、当班发生的主要问题应将处理结果做好记录，待办事宜和未解决的问题进行详细交-班，具体做到“五交清” 。 交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因； 交清安全情况及各类事故，重点工程和关键部位的变化情况；
交清领导指示，上级通知通报的贯彻情况； 交清正在处理和待处理的工作详细内容；
交清下一班任务预计和可能出现的问题。
四、接-班调度员要认真听取交-班调度员所交的情况，仔细查看调度日志和其它方面的记录，并在交接-班薄上签字。
五、调度操作员交清本班大屏运转是否正常，各种迎头工作面甲烷、一氧化碳、温度数据打表存档，重要岗位纪实录相等。
【煤矿调度室交接-班制度】相关文章：
车间交接-班管理制度05-09
煤矿调度室述职报告03-04
岗位交接班制度岗位交接班制度办法03-10
交接班、值班制度12-20
煤矿薪酬制度05-18
交接班制度【热门】06-13
【荐】交接班制度06-13
交接班制度【推荐】06-13
交接班制度【热】06-13
【热门】交接班制度06-13