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煤矿队组交接-班制度
一、接-班人员每天6:30开始召开班前会，班前会前工人必须换好工作服准备点名。严格按照“班前会流程”召开班前会。
二、接-班的人员到达岗位后，根据交接-班的主要内容进行一次全面检查，再看上一班的记录，然后双方再进行交接签字。需要现场交接-班的岗位工包括：跟班队长、班组长、验收员、电钳工、掘进操作工等。
三、交接的人员必须交清下一班的注意事项(除填写值班记录外的还要口头详细交接)。包括：检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理、文明卫生施工等。
四、接-班人认为上一班交待的情况已经清楚，并与自己检查的情况一致方可进行签字，完清交接手续。
五、对交接-班时查出的问题要及时处理，不能处理的要及时汇报区队值班领导及有关部门，并详细记录。
六、双方交接完毕后，在交接记录本上记录并签字，交-班人员方可离开工作岗位。
七、交接-班后，如因交接不明所发生事故，必须根据事故原因追究责任。
八、接-班人员应做到三不接，即部件损坏和丢失不接-班;发生事故说不清情况不接-班；设备、工具损坏或丢失找不到责任人不接-班。
某矿采煤队交接-班制度
一、每班交接-班时间为正点前后半小时，严格现场交接-班。
二、运输机司机和开泵工现场交接设备运转情况、润滑情况、卫生情况，出现的问题处理好再交接-班。
三、验收员、支架管理工、班组长、跟班队长要坚持工作现场交接，做到手交手，口-交口，你不来，我不走。
四、对上一班存在的问题，要及时处理。
五、对进班晚、出班早、班中脱岗的班组长、跟班队长，要严格处罚。
煤矿皮带队交接-班制度
1、 交接-班必须整点在现场进行，应做到手交手、口-交口，若接-班者不能按期接-班，交-班者应及时向领导汇报，不能私自离岗。否则，出现问题，追究交-班者责任。
2、 交-班者一定要向接-班者交清当班的运行情况及出现的事故处理情况，交清各种记录、工具。交-班者在交-班前应将岗位卫生打扫干净。
3、 接-班者在接-班时必须对设备进行试运转，运转正常方可交接-班。否则，发生事故由接-班者负责。交接-班时发现问题，交-班者未经接-班者允许，不能离岗。
4、 若接-班者酗酒或精神不振，交-班者应拒绝交-班，并向领导汇报，否则出现问题由交-班者负责。
煤矿班组交接-班制度
一、必须严格执行井下交接-班制度，接-班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接-班，交-班人必须留在工作岗位等待接-班人接-班，交待好工作现场的情况后方准离开。
二、交接-班人必须认真对待交接-班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接-班的，要按制度严肃处理。
四、对未进行交接-班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严处罚。
五、对于存在严重问题的，接-班人员可以拒绝接-班，上报给队领导或值班人员处理。
六、交接-班要真正做到“交接-班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接-班记录。
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