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煤矿各工种交接-班制度
1、 每天上班前，必须提前40分钟到井口开班前会，开完后，提前20分钟到井下现场交接-班。
2、 做到口对口、手对手交接，严禁提前出井和不准时接-班，如有违反者，罚款50元。
3、 瓦检员交接-班时，必须向下一班瓦检员交待清楚;各个工作面地点的瓦斯及二氧化碳浓度，严格瓦斯检查制度。
4、 交待井下通风系统：包括局扇、及电气设备的运转情况。
5、 安全员交接时：必须交电流表 各个工作地点的顶板，支护，安全隐患，如不交接清楚者，发生不安全问题应由上一班人员负责，并处罚50—100元罚款。
6、 班长交接时，应交清各工作面的安全情况，如支护质量不合格或给下班留下不安全隐患，不及时处理，留下不安全隐患，一次处罚200元。
7、 严格现场交接-班制度，认真填写交接-班记录，交接清楚安全及隐患。严禁给下一班留下隐患。
8、 以上规定，大家共同遵守，包括(绞车监控，抽放泵房及矿灯房)都是手上交接-班，此规定不提违反，如有违反者及不交接清楚者，罚款200元。
9、 每天上班前，必须提前40分钟到井口开班前会，开完后，提前20分钟到井下现场交接-班。
10、 做到口对口、手对手交接，严禁提前出井和不准时接-班，如有违反者，罚款50元。
11、 瓦检员交接-班时，必须向下一班瓦检员交待清楚;各个工作面地点的瓦斯及二氧化碳浓度，严格瓦斯检查制度。
12、 交待井下通风系统：包括局扇、及电气设备的运转情况。
13、 安全员交接时：必须交电流表 各个工作地点的顶板，支护，安全隐患，如不交接清楚者，发生不安全问题应由上一班人员负责，交处罚50—100元罚款。
14、 在交接时，应交清各工作面的安全情况，如支护质量不合格或给下班留下不安全隐患，不及时处理，留下不安全隐患，一次处罚200元。
15、 严格现场交接-班制度，认真填写交接-班记录，交接清楚安全及隐患。严禁给下一班留下隐患。
16、 以上规定，大家共同遵守，包括(绞车监控，抽放泵房及矿灯房)都是手上交接-班，此规定不提违反，如有违反者及不交接清楚者，罚款200元。
煤矿各岗位、工种交接-班细则
1. 泵站：
1) 必须经过培训考试合格后持证上岗，严格按规程措施施工，保证安全与工程质量。
2) 电站车盘及地面在交接-班时冲洗一次，变压器开关除外，但必须用面纱擦净。
3) 各个设备必须完好，工具及 器材完整无缺。
4) 乳化液浓度必须达到规程规定（0.9—1.5╣）。
5) 无杂物、垃圾及污水，积水及时排净。
6) 如有当班处理不了的问题应及时汇报及交接清楚。
2. 机尾：
1) 电机周围及端头架文明生产质量达标，挡煤板以外不得有浮煤及杂物。
2) 各油池不得无油或少油，及时观察油位，发现问题及时处理和回报。
3) 吊梁轨必须拆卸及时，同时回收吊环链子及钩环，并运到指定地点。
4) 机尾至设备列车尾的电缆用棉纱擦干，水坝内不得积水过多，并及时清扫淤泥。
5) 超前支护必须符合规定，保证齐、直，柱距1米，保险绳及时拴好并有效，柱帽要牢固。
6) 机尾电缆不得太拥挤（20米以内）管路同。
7) 密集要符合规定要求，不得超前支护后。
8) 人行道要符合要求，保险绳要成一条直线。
3. 支架：
1) 各支架必须接顶严密并达到初撑力，端面距符合规定。
2) 机头机尾与中间溜槽必须成一条直线，浮煤清理干净。
3) 各操作阀灵活可靠，管路完好无渗漏现象。
4) 架间电缆及管路不得有挤伤现象。
5) 若有问题当班处理不了的及时汇报并交接清楚。
4. 煤机：
1) 各操作按钮必须灵活可靠。对接螺栓无松动现象，各油位必须符合规定。
2) 两滚筒截齿必须当班更换齐全，不得留底煤，顶煤不得超过200mm，并保证运输机平直，若留有顶煤和底煤过多要及时汇报及记录。
3) 各冷却水管必须完好，压力达到规定要求，机身上浮煤清理干净，检修时把机身前拉空。
5. 机头：
1) 电机周围及端头架文明生产质量达标，各油池内油位符合规定并及时观察。
2) 超前支护要齐直，柱帽牢靠，保险绳及时拴好并有效。
3) 人行道要畅通，并符合规定，保险绳成一条直线。
4) 各设备必须保证完好。
6. 马蹄尔：
1) 转载机各班冲洗一次，机身上不得有杂物。
2) 卸下的皮带架外运20米以外并放整齐。
3) 各油位必须符合规定要求，灭火器要齐全、完好。
4) 搞好设备及人行道的文明生产，对设备实行试运转。
5) 清扫转载机机头30米以内的卫生。
7. 班长：
1. 严格现场交接-班。量好进尺，机头机尾运输机成一条直线。
2. 检查各工种的交接情况，发现问题当班处理。
3. 全面交接两顺槽及工作面工程质量，及时 各工种注意事项。
4. 交接本内容要详细、真实。
以上规定自制定之日实施，若有一处不符合要求或不按要求交接，当班走一分，罚款100元。
煤矿各队组交接-班管理制度
一、接-班人员每天6:30开始召开班前会，班前会前工人必须换好工作服准备点名。严格按照“班前会流程”召开班前会。
二、接-班的人员到达岗位后，根据交接-班的主要内容进行一次全面检查，再看上一班的记录，然后双方再进行交接签字。需要现场交接-班的岗位工包括：跟班队长、班组长、验收员、电钳工、掘进操作工等。
三、交接的人员必须交清下一班的注意事项(除填写值班记录外的还要口头详细交接)。包括：检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理、文明卫生施工等。
四、接-班人认为上一班交待的情况已经清楚，并与自己检查的情况一致方可进行签字，完清交接手续。
五、对交接-班时查出的问题要及时处理，不能处理的要及时汇报区队值班领导及有关部门，并详细记录。
六、双方交接完毕后，在交接记录本上记录并签字，交-班人员方可离开工作岗位。
七、交接-班后，如因交接不明所发生事故，必须根据事故原因追究责任。
八、接-班人员应做到三不接，即部件损坏和丢失不接-班;发生事故说不清情况不接-班；设备、工具损坏或丢失找不到责任人不接-班。
某煤矿岗位工交接-班制度
一、岗位工必须现场交接-班。交-班人员应提前一小时做好交-班的准备工作，整理好值班记录及其他技术资料、工具、安全用具，并清扫设备和现场卫生。
二、接-班人员应在现场听取交-班人交接情况并认真查看值班记录。
三、交-班人应向接-班人交待以下内容：
1、系统运行方式；
2、保护和自动装置的运行及变更情况；
3、设备异常、事故处理、缺陷处理情况；
4、设备检修、试验情况、安全设施布置情况。
四、接-班人员检查核对完毕并无异议后，交接-班人员分别在记录内签名，未进行交接-班签名手续前交-班人员不得擅离岗位。
五、交接-班必须严格执行"六交，六不接"原则。
1、交清当班运转情况，交接不清不接。
2、交清应处理而未处理问题的原因，不清楚不接。
3、交清设备故障和隐患，交待不清不接。
4、交清工具和材料配件的情况，数量不符时不接。
5、交清设备和室内卫生打扫情况，不清洁不接。
6、交清各种记录填写情况，填写不完整或未填写不接。
六、交接-班人员认为未按规定进行交接-班时，有权拒绝交接-班，并及时向领导汇报。
七、交接-班时发生事故，应立即停止交接，有交-班人员进行处理，接-班人员协助处理。
八、对未按规定执行交接-班的岗位司机，按有关规定进行处理。
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