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矿长带班交接-班制度
一、跟班矿长、必须进行现场面对面交接-班。
二、采掘工在正常安全生产情况下，交接-班时间不得超过一小时，如果工作面存在没有处理完的安全隐患，矿长必须同工作面的采掘工进行井下现场面对面交接-班。
三、交-班矿长在交-班时，必须把本班安全生产情况和存在问题及注意事项向下一班接-班矿长清楚明了交-班，并认真填写交接-班记录。
四、接-班矿长上班前，必须认真听取、询问上一班的安全生产情况，明确自己的职责和任务，以便于顺利开展本班工作。
五、采掘运工、机电大班必须在班前召开班前会，矿长必须了解清楚上一班的安全生产情况、存在问题，明确本班的职责，任务及注意事项，在派班时间本班员工进行明确布置，提醒员工注意安全。
六、矿由于临时安排的工作或其他工程需要执行交接-班的，由矿跟班矿长临时决定，布置后，遵照交接-班制度执行。
七、如不执行交接-班的不召开班前会的每检查发现一次，罚款100元/次，如因交接-班原因造成安全生产情况不明而造成事故的，另进行分析处理。
煤矿领导带班下井交接-班制度
1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接-班职责，并按交接-班记录簿的相关项目填写齐全，不得漏项。
2、带班人员交接-班地点在井下当面进行，严禁电话或带信交接-班，防止因交接-班不清而导致工作失误或诱发事故。
3、交-班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接-班记录簿上签字后，方可升井。
4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交-班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接-班记录簿上。
5、超过交接-班时间，如接-班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退（除特殊情况外）如无人接-班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接-班为止。
6、领导下井带班交接-班记录簿，每月由调度室负责发放和管理。
7、如违反以上规定、根据公司和上级部门的相关规定予以处罚。
8、本制度从二○一○年十月一日起执行，修改解释权属矿。
16金三角煤矿矿领导带班井下交接-班制度
1、为了确保生产正常、安全运行，各班下井带班领导必须严格执行交接-班制度。
2、交接-班时，必须由上一班带班领导向下一班带班领导交接，不得委托他人交接-班。
3、矿在井下建立交接-班记录簿，记录簿内容包括：带班下井人员、工作地点、工作内容、工作计划及其完成情况、主要存在的安全隐患、本班处理的安全隐患情况、未处理的原因说明、在井下工作时间、带班人交接-班签名、交接的时间、地点等。因工作需要而不能在井下指定地点交接-班的，可以在作业场所交接-班。
4、井下现场接-班时间为：早班:8:40；中班:16:40分；夜班:0:40:。
5、现场交接-班时，上班的带班领导与下班带领导进行交接时，要对井下各作业点的安全状况、以及存在的问题、需要注意的事项作详细的交待。
6、当班带班领导，对上班交待的安全重点、工作面等作业点的隐患首先进行检查、维修或整改，在安全的状态下，才能组织生产。
7、认真填写好现场交接-班记录。
8、交接-班记录必须由专人妥善保管，以备检查考核。
9、未做现场交接-班的，每次罚款200元，现场交接-班记录未填写签字的，每次罚款100元。
10、本制度从二○一三年一月一日起执行，修改解释权属金三角煤矿。
矿级领导下井带班交接-班制度
一、 矿级领导下井带班实行井下现场交接-班制度。
二、 交接-班主要内容：
1、交接本班工作地点个数、出勤人数；
2、交接各工作地点的生产、安全情况；
3、交接当班隐患排查及治理情况，需继续治理的要向接-班人员交接清楚；
4、交接设备运行情况；
5、其他需要交接事项。
三、带班人员上井后，要认真填写下井带班记录，内容要详实全面。
四、向矿井主要领导汇报当班带班情况。
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