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掘进司机交接-班制度
一、生产作业前，由队领导、值班干部组织全体员工召开班前会。认真执行以思想问询、安全点评、任务部署、安全宣誓等为主要内容的班前礼仪。
二、员工按时到达工作现场，实行手指口述交接-班，接-班人不来，交-班人不走。
三、执行“七不交接”规定。
1、设备运行情况交待不清不交接；
2、设备故障、隐患、现状交待不清不交接；
3、应处理而未处理的问题和原因交待不清不交接；
4、工具、配件、安全器材与实际数量不符不交接；
5、记录填写不完整不交接；
6、接-班者酗酒或精神不正常的不交接。
四、交接-班时，接-班人员要认真听取交-班人员有关设备运行和现场安全质量情况，并由交-班人员陪同，对工作现场进行检查。
五、有一方未按规定交接-班时，另一方有权拒绝交接-班并及时向领导汇报。
煤矿掘进队井下交接-班制度
为了加强煤矿安全生产管理，搞好现场安全生产工作，特制定煤矿井下交接-班制度。
一、 凡属当班矿级井下值班领导都必须明确自己的工作职责和责任。
二、 接-班人员必须提前30分钟上班，必须在井下现场交接并在指定地点交接做好交接记录。
三、 接-班的人员到达岗位后，根据交接-班的主要内容进行一次全面检查，再看上一班的记录，然后双方再进行交接签字。
四、 交接的人员必须交清下一班的注意事项(除填写值班记录外的还要口头详细交接)。
1、 安全情况：采、掘、机、通、运等五大项，特别是“一通三防”上的关键问题，水、火、瓦斯、顶板、支护、粉尘、电器设备等安全情况。
2、 本班主要经验教训及下一班的应注意事项。
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