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酒店工程部交接-班制度
1.接-班人员必须提前15分钟到达工作岗位接-班,并对设备、工具、器材、配件进行详细的清点检查。
2.交-班人员发现接-班人有酒醉、精神不振等,不得交-班,应向领导汇报处理。
3.接-班人未按时上班时,交-班人不得擅离工作岗位,应向领导汇报处理。
4.设备处于故障时,接-班人应会同交-班人积极处理,直到故障处理完毕或经领导同意后方可交-班离开工作岗位。
酒店工程部交接-班制度
(一)基本制度
1.各配电室应按既定值班方式进行值班,未经上级领导同意不得任意改变,遇有特殊情况,须经上级领导批准方可倒班或替班。
2.各配电室应按规定时间进行交接-班,接-班前不准喝酒,保持饱满的精神状态,因故晚来者亦应履行交接-班手续;若接-班人员未到或未按时进行接-班时,应报主管以上人员决定。
3.交接-班工作必须做到交接两清;交-班人员应做到详细介绍,接-班人员应认真听取。
4.在交接-班过程中发生事故、异常或接到操作任务时,均由交-班人负责处理,接-班人协助工作;当事故处理或操作告一段落后,再进行交接-班。
5.接-班人员对配电室各项设备检查后确认无任何问题,双方在记录本上签字,交接-班方可结束。
(二)交接-班内容
1.交-班人员在交-班前,由负责人组织本室人员进行总结,将交接事项填写在运行日志中。
2.交-班工作内容:
(1)设备运行方式,设备变更和运行情况及处理经过;
(2)设备的修试,扩建和改进工作的进展情况;
(3)巡视发现的缺陷处理情况以及本值自行完成的维护工作;
(4)工作票的签发、完成情况;
(5)继电保护、自动装置、运动装置、通讯设备的运行及运作情况;
(6)规章制度,上级指示,安全岗哨执行情况;
(7)设备清扫、环境卫生及其他。
3.接-班工作内容:
(1)接-班人员在接-班前由领班组织阅读上班运行记录并做好准备工作,认真听取交-班人员的情况介绍;
(2)检查模拟图板,核对系统运行方式、设备位置,并对上班操作过的设备进行质量检查;
(3)检查设备缺陷,特别是新发现的缺陷;
(4)试验有关信号、自动装置、电容补偿装置以及继电保护的运行及变更情况;
(5)检查直流设备运行及机构箱、接线箱和遮拦、门窗的情况;
(6)审查各种记录,技术资料及工具备品,设备环境卫生状况等。
4.接-班后领班应组织本值人员制定本值设备学习、例行工作计划,并根据系统设备运行、检修等情况提出措施及注意事项。
酒店员工交接-班规章制度
为了加强员工责任心,就交接-班事项作出以下要求:
一、 物品交接
1、 商品类交接,各部门所有外卖商品必须清点记录。各种商品每 天 卖出、领取、库存量都必须做好记录。
2、 岗位客用物品的交接。每天领取的床单、被罩、枕头套、浴服、浴巾、拖鞋、暖瓶、水杯等物品的数量记录交接。
3、 岗位卫生清扫物品的交接。每个岗位每天都要保证有干净的毛巾、拖把、去污粉、洗衣粉等、
4、 电器的交接。房间电视、遥控器、灯具、空调、呼叫器、电话等是否可用、是否需要维修。
5、 对讲机的交接。电池、耳机、充电器。
二、 卫生交接
1、 岗位卫生交接,符合卫生标准。
2、 公共区域的交接,重要是洗手间卫生交接。
3、 岗位物品卫生的交接。
三、 公司最新规章制度的交接
1、 新制度的交接。
2、 确保每一项制度都发放宣传到每一个人手里。
3、 实行新制度签名办法。阅读过的员工均在通知背后签名。
四、 特殊事情的交接
1、 有无客人交办的事情。
2、 是否有叫醒服务等。
3、 凡是客人交办的事情而你当班期间又没完成的都应该记录到案。并叮嘱接-班人 员完成。
4、 客人遗留物品的登记造册。
5、 当班期间客人投诉的记录及其解决方案。
6、 当班期间未完成事务的交接记录
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