金矿交接-班制度

金矿交接-班制度

1、为了确保安全运行、生产正常，保证安全生产的连续性，各跟班副矿长必须严格按照岗位责任制井下交接-班，当班交接下班，以避免各种事故的发生，并做好台帐、记录，做到有帐可查。

金矿交接-班制度

2、跟班副矿长在井下交接-班，每班交接人员除当面口头交待外，每班必须认真填写交接-班记录，将当班人员下井时间、工作地点、工作经过及工作情况等，发现问题和采取的措施详细记录。

3、接-班跟班副矿长须认真审阅上班交接记录，了解上一班注意事项、情况等，对所需完善工作逐一安排布署落实，做到上不清、下不接。

4、交-班跟班副矿长必须向接-班跟班副矿长交代清楚跟班期间整个矿井的采掘系统、机电运输系统、一通三防系统及其他方面的安全状况，及存在问题的处理情况。并在交接-班记录台账填写交接-班记录。

5、接-班人根据交-班人交代的情况，在开始工作以前，必须先把工作地点存在的不安全隐患进行全方位检查安排并处理完，做到确保安全的前提下再进行生产。

6、跟班副矿长交-班前，将矿井存在的问题、整改情况及生产情况须在井下交接-班硐室台账上认真填写（并升井后

交给安全科审阅存档），并交接接-班跟班副矿长。

7、“十交”

（1）、交本班生产情况和任务完成情况。

（2）、交仪表、设备运行和使用情况。

（3）、交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况。

（4）、交机电设备、辅助工具数量及缺损情况。

（5）、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作。

（6）、交原始记录是否正确完整。

（7）、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题。

（8）、交上级指示、要求和注意事项。

（9）、交跑冒漏情况。

（10）、交岗位设备整洁和区域卫生情况。

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