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风电场交接-班制度
交接-班制度是承上启下、保证连续安全运行的一项重要措施，值班人员必须严格执行。
一、值班人员必须按值班轮流表和统一时间进行交接值班，不得擅自变更。交-班人员应提前30分钟做好准备工作，接-班人员应提前15分钟进入控制室。未经履行交接-班手续，接-班人员不得接-班，交-班人员不得离开岗位。
二、有下列情况之一者不得进行交接-班或暂停接-班：
1 、倒闸操作或事故处理末告一段落。
2 、接-班人员酗酒或精神状态明显不好。
3 、在交接-班过程中发生事故或紧急操作任务，应暂停交接-班，值班人员应执行24小时值班制度，同时接-班人员应听从交-班班长指挥，并积极主动协助处理。
4 、公司领导或风电场场长认为需暂缓交-班的其它事项。
三、交接-班时，交-班人员应积极主动为接-班人员创造条件作好各种统计记录，整理好工器具、仪表、钥匙、图纸、记录本等，打扫好现场卫生，并由交-班班长交清值班期间的内容。交-班人员在交-班前应为接-班者作好一切准备工作，交-班者做到完全彻底。
四、交接-班时，接-班人员在接-班时，应仔细检查站内设备情况及表格记录情况并做好接-班准备工作，接-班者做到心中有数。
五、在交接-班时，交接-班全体人员应按规定到位，所有接-班人员均应了解上一班的运行维护情况。
六、交接-班检查过程中，应由交-班班长陪同检查室内二次设备及运行日志，主值陪同检查一次设备，副值陪同检查卫生环境等，仓库管-理-员陪同检查备品配件，并向班长汇报检查情况和发现的问题，在双方均无疑问并符合要求时，双方在运行日志上签字，履行交接-班手续。
七、学习人员未经批准独立值班前，不容许负责岗位的交接-班。离职时间较长（一个月以上）的运行人员，应了解本岗位设备系统的变更情况，经班长考核合格后，方可接-班独立工作。
风电场交接-班管理制度
1 范 围
本管理制度规定了大唐新能源黑龙江开发公司（以下简称新能源黑龙江开发公司）所属各风电场交接-班内容、规定、交接-班前的准备、交接程序以及考核等内容。
本管理制度适用于新能源黑龙江开发公司所属集控中心及风电场各班组。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本制度，然而，鼓励研究使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。
《中国大唐集团公司交接-班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制作业标准化管理办法(试行)》2015年版发布，
《大唐黑龙江发电有限公司班组标准化建设管理办法》
3 目的与要求
3.1 交接-班制度是“两票、三制”的重要组成部分，是运行各岗位人员工作的移交和接替，确保发电企业生产过程连续性的制度；
3.2 交接-班工作必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接。交接-班人员应严格按规定履行交接-班手续；
3.3 交接时必须进行整队交接。交接形式以书面文字为准，必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确。
4 交接内容
4.1 运行方式及方式变动情况；
4.2 现场作业及安全措施部署情况，重点核对接地装置；
4.3 设备、系统缺陷和消缺情况；
4.4 全场带负荷情况；
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