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工程部加班管理制度
经公司研究决定，现对工程部员工加班做暂行规定如下：
1、 加班审批程序： 因工作需要，则由工程安排工程部员工加班，并由部长 签发《加班确认单》
2、 加班补助： 补助标准为每人次 20 元，以部长签发的《加班确认单》为发放 依据。
3、 其他： 加班人员的早夜餐费由公司负责。
制造工程部加班管理制度
一、原则
1.服从特殊情况下公司统一的加班安排。
2.规范生产运行及设备管理行为，部门应尽可能地不安排或少安排加班。
二、加班审批程序
1.生产加班
⑴公司统一安排的加班，事后由部门统计员填写加班审批表。
⑵由于非人为因素（如设备故障）导致的生产计划未能按时完成而又不能延期（如客户急需）时，可安排加班完成生产计划，事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意，事后由运行课长填写加班审批表。
2.维保加班
⑴在生产任务紧张、正常的维保工作无法彻底进行的情况下，为保证设备性能，可有计划地安排在停产期间进行必要的维保工作，事前由主管工程师填写加班审批表。
⑵为尽快恢复生产，可安排加班抢修设备故障，事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意，事后由主管工程师填写加班审批表。
3.所有加班审批表均需经部门负责人签字，报分管副总经理和总经理签字后，由部门统计员统一将原件交人力资源部备案，留复印件存档。
三、加班处理
1.管理岗位加班一律不报，安排调休。
2.基层岗位加班如实报人力资源部记发加班工资。
3.统计员及运行课长要严格考勤。
休闲会馆工程部交接-班及加班制度
一、交接-班制度
1、值班人员应按统一的安排的班次值班，不得延迟、早退无故缺勤，不能私自调班、顶班。因故不能值班者必须提前征得部长同意，按规定办理请假手续，才能请假。
2、交接-班双方人员必须做好交接-班的准备工作，准时交接-班，交接-班的准备工作包括：查看运行记录，以及设备检修变更等情况清点仪表、工具，检查设备状况等，交接-班时，双方班长在值班表上签字。
3、在下列情况下不得交接-班：
(1在事故未处理或重大设备启动或停机时；
(2交接-班准备工作未完成时；
(3接-班人数未达到规定人数的最低限度时；
(4班长或部长指定替代班长的人未到时；
(5接-班人员有醉酒现象或其他神志不清情况而未找到顶班人时。
二、正常值班与抢修加班制度
1、正常值班规定
(1值班人员应佩带通讯器材，随时听候监控总值班室调遣，值班期间活动范围限于大厦内。
(2值班时间为非工作时间。
(3值班人员负责值班期间所辖设备系统的投诉处理和故障排除，如不能单独解决，根据情况应及时联系值班负责人或工程组织解决。
(4值班人员应于接到信息五分钟内及时与监控室联系，并迅速赶到现场，无论任何理由延时，超过30分钟未到现场，扣值班人员奖金，扣发当班班长奖金的30%。
(5值班人员值班期间参与应急技术等不另计加发工资。
2、抢修加班规定
(1非工作时间非正常值班人员参与应急故障处理，按实际工作小时计发加班工资。
(2应急抢修工作时间超过晚上12：00，补贴夜餐费，一律不发加班费。
(3属常规设备维修养护工作在非工作时间内实施的不计作加班。
(4应急抢修情况由责任班长写事故报告，工程提出分析处理意见，报总经理批准。
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