erp仓库管理制度

erp仓库管理制度

一、总则

erp仓库管理制度

（一）目的：为了规范公司仓库图书和物资的入库、管理、及发放，制定本制度。

（二）职责：公司仓库管理人员负责公司仓库的管理，客服人员负责对仓库管理工作进行检查。

二、仓库物资储存管理

（一）仓库建立手工帐本，图书及物料进出都要及时、认真地登记账本，并作好进货和消耗情况的统计工作，做到日清月结。建议增加一名仓库文员负责具体记账等工作

（二）每月进行仓库盘点，检查帐物是否相符，检查图书物料的收发工作有无差错，各种图书及物料有无损坏。

（三）合理有效使用仓库面积，按规定区域合理码放。

（四）图书分区、分类码放，保证整齐有序，并建立码放位置图和划分区域标。建议春节前不忙的时候召集20人左右人员，去仓库把图书按照书名品类进行合理排放。

（五）堆放图书及物资应保证合理，不能超高、超宽，库内进出道要畅通，便于物品出入库工作。

（六）遵循5s原则（整理、整顿、清扫、清洁、习惯）。

（七）未经检验的图书，摆放在指定区域。建议仓库划分专项区域放置未经检查的图书。

（八）检验合格的图书，及时入库贮存。

（九）换货、报损的图书，区分存放，并单独记账。建议仓库划分专项区域放置未经检查的图书。

（十）仓库必须做好防潮措施。

（十一）仓库内严禁烟火，不得使用过分发热而可能造成火灾、危险的电器。

（十二）图书堆放不宜过于紧密，保留间隙及库房进出通道顺畅。

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