人事行政总监面试题目

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1、您对人事行政工作有什么心得体会？你适合做人事行政工作吗？为什么？

人事行政总监面试题目

2、在以往的工作中，你遇到的最棘手的人事问题有哪些？你是如何处理的，为什么那样处理？

3、你对劳动法及人事制度了解到了何种程度？

小提问1：如果某部门有不胜任的资深员工，部门主管要求辞退，你应如何处理？

小提问2：计件人员的加班费如何计算？

4、当你的意见与领导的意见不一致时，你会如何解决？

5、您曾组织了哪些精彩的培训，活动或推动了哪些重大变革？

6、如果明天入职，你将准备如何开展这项工作？

加时问题

7、您有没有推广实施iso、sa8000以及6s管理的经验？

小提问：简述iso9001或6s管理的概念，以及在执行中的要点和难点？

8、提高员工积极性的最佳方法有哪些？应如何操作？

9、你认为劳动密集型企业员工招聘的难点是什么？如何招来并留下新员工？

10、如何使工厂的规章制度具备法律效力？

人事行政主管的面试题2015-12-23 8:41 | #2楼

人事行政主管的面试题

1、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点？

两者的工作内容详见其工作说明书，各公司大同小意。人力的工作重点是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建；行政工作的重点在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利用、服务，管理成本的控制与统筹思维的建立。

2、人力资源六模块指什么，他们分别的部署战略是什么？

人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人才培养与训练、人才绩效考核管理、人才薪酬激励机制、企业文化与工作分析管理。六部分最终为企业经营发展服务，同时也有利于人才的发展，实现股东、企业、员工三重价值，价值的获得也即回馈社会

3、如果你是主管，你的一名员工上班时间上网打游戏，被你看到的同时也被另一名员工看到，你应该怎么办？如果有些员工纪律性松懈，你怎么办？

首先会与行为不当的员工作私底下的交流，了解玩游戏的动机（是工作的不饱合、个人情绪的宣泄、公司制度规范的不明确还是其它），针对具体原因做具体处理。针对这一事件，主管因就“公司员工纪律规定”做一次全员培训，不当众对犯错的员工点名批评同时指出针对违反公司纪律规定者的惩罚措施，并指出已处理一起事件，这样即考虑到犯错员工的自尊心和面子问题，又间接给予那位看到有人上班打游戏的员工一个合理、公正的回馈，即已对问题员工的处理决定，同时又强化了全员对公司纪律制度的认知。

4、如果你接手新工作，第一件要做的事情是什么？

第一次进入新公司或接手新工作，首要是了解情况，可以访谈的形式（正式或非正式均可）快速了解公司或是当前工作的前因与后果，从而有针对性的做工作计划与实施措施。

5、行政管理和人事管理的目的是什么？

个人觉得还无论是行政管理还是人事管理，最终的目标是企业经营目标与战略的达成。如人事行政工作只停留在单纯的事务工作的处理，忙于救火与补牢的话，那么就失去了意义，通过有效的激励手段，让员工快乐、有效工作。

6、处理员工关系最重要的是什么？

理解与沟通。

7、办理离职手续最重要的是什么？

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