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行政主管面试问题
1、你以往所在公司人事行政部组织结构图是什么样的?各自分工及职责是什么?
2、请讲述招聘的流程?你曾经做过的招聘工作包括哪些内容?分别是如何开展的招聘成本包括哪些?
3、培训的工作如何开展?如何进行培训评估?如何进行培训需求的确立?培训体系的框架是什么样的?如何衡量培训的效果?评估培训的成本与收益?培训得不到部门支持时如何应对?
4、考核工作是如何开展的?你认为此考核体系的优点是什么?缺点是什么?你理想中的考核体系是什么样的?你将如何组织开展绩效考核?考核中是否出现有的部门成绩偏高、有的部门成绩偏低的情状如何调平?怎样做到量化指标?
5、曾经做过职务说明书吗?包含哪些内容?如何组织实施?用途在哪里?
6、做过员工满意度调查吗?包含哪些内容?满意度是多少?如何组织实施的?调查后采取了哪些后续措施?
7、你所在公司员工流动率是多少?你认为合理吗?
8、曾经处理过劳动争议或劳动仲裁吗?情况如何?《劳动法》中关于员工离职是如何规定补偿金的?
9、薪资结构是怎样的?如何进行设计?如果公司将对薪资进行调整?应如何组织实施?薪资与考核如何结合考虑?
10、公司文化是什么?如何通过有形的行为去表达这种价值取向?如何开展这些有形的行为?
11、你曾经的人事工作最大的阻力是什么?困惑是什么?你如何看待人事行政部在公司的地位及职能?
13、你曾经从事过人力资源规划吗?包括哪些内容?
14、如何进行员工激励提高员工的士气?
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