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岗位竞聘面试问题
1、领导干部要管好自己的嘴,你怎么理解这句话的含义?
2、“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”,你怎么理解这个问题?
3、如何面对挫折?
4、能谈谈你的优点和缺点吗?
5、谈谈你的性格、特长和所竞聘岗位的关系?
6、如果这次你被选拔到中层干部岗位,你应当注意哪些问题?
7、假如在这次公选干部的考核中,你最终未被聘用,你会怎样认识这个问题?
8、如果你竞聘成功的话,你怎样完成角色转换?
9、加强精神文明建设从我做起,请结合实际谈谈你的认识。
10、每个人在生活工作中都难免遇到各种挫折。你在过去的经历中有过挫折和失败吗? 请举例说明你是怎样对待这些的。
11、加强团结是做好各项工作的基础,作为科室领导对搞好本科室的团结有什么想法和打算?
12、作为科室领导,怎样正确对待某些方面(例如专业技术)比你强的同志。
13、如果你当上了科主任,请问你怎样做到群众中迅速树立自己的威信?
14、担任科室领导后,怎样处理好和科室老同志的关系?
15、责任有时候就意味着大的付出,你对此有何看法?
16、公道正派是对干部的一项基本素质要求,请你谈谈在实际工作中如何按这一要求去做?
17、作为科室领导,怎样去营造和维护和-谐宽松的工作环境?
18、作为一名中层干部,你认为如何创造性的开展工作?
19、“一个风雪交加的夜晚,一家特快专递公司要送一个非常重要的包裹给客户,送包裹的员工快到客户家时才发现,这家客户住在山顶上,大雪已经封死了上山的必经之路,而约定包裹送达的最后期限马上就要到了,于是这位员工当机立断,自己付钱雇了一架直升飞机把包裹松了上去。客户感动万分,马上向媒体通报了这件事,于是这家公司名声大振。”请结合医疗工作实际,谈谈对这件事情的看法。
20、目前工作中敢于直言、敢抓敢管总会得罪一些人,你怎么看?
21、权力是一柄双刃剑,既可能用来为人民办好事;也可能以权谋私或滥用权力,损害人民利益。谈谈对权的度应如何把握?
导必须要有权威。你对此怎么看?
23、如果你竞聘成功,你将如何开展工作?
24、作为一名中层领导干部,“党性强、有能力、肯干事”是立身之本。请你就这三个方面谈谈你的认识。
25、试从团结的角度出发,谈谈如何扮演好科长或副科长的角色。
26、“刺猥理论”认为:冬天刺猥彼此将身上的针状刺聚
拢防寒,刺与刺之间保持一定距离,距离太小就会伤对方,距离太大就起不到防寒的作用。这形象地说明了上下级之间的交往,必须把握好一定的“度”。你认为应如何把握这个“度”?
27、在工作中难免会遇到这样那样一些矛盾,当你所在的科室与其他科室在工作中发生矛盾时,作为一名科主任,你将如何对待?
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