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外贸公司请假制度
为了保证公司销售部工作的正常开展，满足营销人员合理的请假需求。结合公司实际情况，特制定如下规定：
一、请假必须以假条为准，交内勤考勤。
二、请假一周以内由部门经理批准，一周及以上由总经理批准。程序为部门经理、总经理依次批准。
三、假期结束必须到公司内勤处销假。如假期满还需续假者，应提前按请假程序提出续假，否则逾期按旷工处理。
四、营销人员在请假期间必须保证与公司、客户联系畅通，并有协助或配合公司处理相关客户事宜的义务，如有联系不上的情况将处罚款100元/次。
五、请假需提前2天向主管领导口头申请，以利公司整体安排。
六、请假期间工资考核办法：按比例扣发当月销售工资。
具体释义为：
（1）、计算公式为：扣发工资=销售工资×（请假天数÷当月实际考核天数）。销售工资按销售部考核方案确定。
（2）、考核时间：上月26日至当月25日为一个自然月，请假时间如跨两个自然月，则扣发工资比例应分为两部分，按分别占每月的实际比例扣发。
（3）、公司规定的放假时间不扣发工资。
（4）、实际考核天数是按（2）自然月天数计算减去放假天数。
二00九年五月一日
公司请假管理制度
为规范公司员工管理，坚持做好公司员工考勤，严格请销假纪律，保障公司的正常运行，结合公司的实际，特制定本制度：
一、本制度的适用范围：公司全体员工。
二、公司员工假期的确定：
1、项目管理人员带薪事假每月4天；
2、公司行政管理人员按国家行政部门的公休日和法定假日休假。
三、请销假规定：
1、项目管理人员请假半天以上2天以下者，由项目经理或生产经理审批确认即可；请假3天以上者，先由项目经理审批确认，再由公司总经理或行政副总经理审批确认即可。生产经理、项目经理和公司副总经理直接向总经理请假；
2、公司行政人员请假，由公司行政副总经理审批确认即可；
3、3天以上7天以内的休假，必须交接好工作，确保工作的连续性；
4、因特殊情况延假应事先向有关领导申请延假并取得同意后方可延假，但必须在回到岗位后补办请假手续；
5、请假在2天以内的，必须提前1个工作日提出申请；请假在连续5天以内的，必须提前3个工作日提出申请，原则上不允许离岗
后再履行请假手续，如遇特殊情况，需及时用电话向相关领导请假并同意后才能休假；
6、请假被批准后必须将请假条交由公司指定人员登记，休假回到岗位后必须向公司指定的人员销假。
四、超过规定的假期和违反请销假制度的处理
1、超过规定假期的处理：却因事必须请假且经过批准同意超过假期的休假，只扣除员工每天应领的工资收入。
2、违反请销假制度的处理：因特殊情况（有相应证明）先休假后补办手续的视为旷工，扣除员工每天应领工资收入的1.5倍；未办理任何请假手续或请假未经同意而缺勤者，一律按旷工处理，其旷工期间未造成相关工作损失的，扣除员工每天应领工资收入的双倍，其旷工期间造成了相关工作损失的还要赔偿相关损失。
2012年3月
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公司员工请假制度
第一条 请假程序
1、员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由等，经各级领导审批，并报办公室留存。
2、公司部门领导请假，须向领导直接请假，经领导审批同意，填写请假单，报办公室留存。并记录请假人联络办法，以备紧急联络、维持正常工作秩序。
3、较长假期须交接手头工作，确保工作连续性。
4、超假期应及时通告请示有关领导审批。
5、假满回公司销假，通报办公室，并交接工作。
第二条 公司请假相关规定
1、事先无法办理请假手续，须提前当面或以书面形式向主管或上级领导报知，并于事后1天内补办手续；否则以旷工论处。
2、 未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处。
3、请假以小时为最小单位。
4、员工的病事假以加班抵充。
5、请假者必须将经办事务交待其他员工代理，并于请假单内注明。
6、请假条应在休假前交行办公室留存，作为考勤附件、计算工资依据。若请假条各级审批不符要求，作无效处理；紧急请病假/事假必须于上班前或不迟于上班时间30分钟内，致电所在部门负责人及办公室。考勤人员且应于病假/事假销假后上班第一天，补交请假条。
7、凡未按规定办理请假手续的，均按旷工处理。
8、严格请假制度，按月上报请假情况。
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