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现场管理值班制度
为贯彻落实国务院wjb提出的“要严格企业安全管理，企业领导要轮流现场值班”的要求，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经公司研究决定，施行领导干部现场值班管理制度。
一、现场值班人员范围
现场值班人员主要负责对全公司内进行巡查。
二、现场值班工作内容
1、现场值班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报公司领导研究处理。
3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。
4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即上报。严禁超能力组织生产。
5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。
6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。
7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，值班人员要立即组织采取停产、撤 人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导报告。
8、监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；
9、检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况；
10、督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；
11、针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。
12、组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。
三、相关要求
1、现场值班人员要高度重视，认真履行值班职责，具体参照附件1、2，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
2、现场值班人员有特殊情况必须向副总经理或总经理请假，并通知总经办，由总经办安排人员替班，同时将替班人员通知制造部。
3、现场值班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。
4、现场值班人员要认真记录检查问题，并各点的记录上签字。
5、现场值班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。
6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场值班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。
7、领导干部现场值班制度对本时段（19时23时）内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。
8、公司领导值班在节假日9时17时，在规定的办公地点进行值守，检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。
9、正常情况下领导值班和现场带班时间不应超过8小时。值班或带班结束后应给予相同工时的换休。
四、公司领导带班制的具体规定
1. 总经办负责每月27日前编制完成下月的现场值班表（标注带班领导手机号码），通知各相关单位并备案。
2. 值班表必须明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。
3. 总经办建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。
4. 领导带班必须规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。
5. 每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，并做好记录，签字确认。
6. 严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向副总经理或总经理请假，并由总经办安排其他领导值班，同时向制造部通报变动信息。
7. 当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工作。
五、考核
1、现场值班人员请假后，总经办未及时安排人员造成空岗的，给予总经办负责人100元。
2、未安排领导带班，考核单位主要负责人100元。
3、现场带班人员出现以下事项的，考核责任人100元。
（1）迟到、早退或中途离岗的；
（2）无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的；
（3）未进行领导带班工作交接的；
（4）不填写相应记录的；
4、现场值班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人100元。
5、值班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。
6、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人100元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。
7、由财务部负责对值班执行情况进行监督考核。
施工现场值班管理制度
1、值班人员必须必须忠于职守、坚守岗位、认真负责、昼夜巡视，保护施工现场财产不受损失。
2、值班人员在值班期间不准串岗、离岗、干私活、喝酒、看电视等。夜班当班时不准睡觉，必须在自己的负责范围内巡逻。
3、值班人员发现有突发事件或重大险情应立即采取措施防止事态、险情扩大，并及时向相关管理人员汇报。
4、值班人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设 备等。发现异常情况及时向相关管理人员汇报。
5、值班人员要做好进出人员的询问及处理工作，并及时制止无关人员进入施工现场，言行要文明礼貌。
6、做好防火防盗工作，遇无法处置的意外，应及时报警。
中石化工建设有限公司 福州耀隆联碱项目部
施工现场值班、带班管理制度
一、 编制目的
根据经理部《关于做好带班、值班工作相关事项的通知》,及项目部现场施工生产的实际情况，为认真落实施工现场值班、带班制度，进一步加强施工现场各项管理工作，切实抓好施工现场安全、质量、进度，增强项目负责人及施工人员的安全、质量、进度控制意识，进一步落实施工现场值班、带班制度，特制定本制度。
二、 适用范围
本制度适用于深圳轨道交通三期工程深圳地铁11号线11307标段松岗车辆段工程项目施工现场，防止施工过程中出现不安全行为和防止安全、质量事故的发生。
三、 项目部领导轮流值班、带班职责
1、轮流值班、带班领导要把保证安全生产作为第一位责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源的检查，并指导现场人员安全作业。
2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥。
3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
四、现场值班、带班工作内容
1、现场值班、带班领导要把保证安全生产作为第一位责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单，限期整改并按期复查验收，发现较大隐患立即停止作业并报项目经理研究处理。
3、 严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。
4、 解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即上报至上级领导，严禁超能力组织生产。
5、 现场发生危及施工作业人员生命安全的重大隐患和严重问题时，值班人员要立即组织采取停工、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向项目经理报告。
6、 值班、带班负责人应当向接-班的负责人详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接-班记录。
7、 施工现场值班、带班交接-班记录由当班负责人填写，由专人负责整理，并存档备查。
五、相关规定
1、施工现场出入口或关键工序施工现场必须树立“领导干部带班公示牌”、“管理人员值班公示牌”。
2、现场值班、带班人员必须严格安全穿戴，不准着便装进入施工现场。
3、现场值班、带班人员要高度重视，认真履行值班、带班职责，严格执行现场值班、带班人员的规定，减少外出，深入现场，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
4、现场值班、带班人员若有特殊情况需请假的，必须经项目经理同意，并通知工程部，由项目总工安排替班人员，并由工程部通知到位。
5、现场值班、带班人员必须随身携带必要的检测、记录工具（如钢卷尺、笔记本等），以便随时对施工现场工序进行检测。同时必须佩戴标识牌，标识牌上要写明值班人员姓名、职务或岗位。
6、现场值班带班人员要认真记录检查问题，并由项目经理签字，于每日下午五点前交工程部汇总通报。
六、考核规定
1、现场值班、带班人员未按规定执行的，对相关责任人处以50元/次罚款。
2、现场值班、带班人员请假后，工程部未及时安排人员替班，造成空岗的，对项目总工处以50元/次罚款。
3、现场当班值班、带班人员擅自离岗的，对相关责任人处以100元/次罚款。
4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，对相关责任人处以100元/次罚款。
5、值班、带班期间出现安全质量事故的，视情节轻重将给予严肃处理。
七、现场值班、带班人员安排
1、值班分为白班、晚班，每班设有一个领导，一个领工员，一个带班员，2个技术干部，一个安全员。
2、项目经理、书记、总工、安全总监、生产副经理、成本副经理、副总工，轮流带班，每个星期必须带班一天。
中铁二局深圳地铁11号线
BT项目经理部三分部
施工现场保安值班管理制度
1.在规定的交接-班时间内，如接-班队员因故未到，交-班队员不得离岗，擅自离岗作旷工处理，发生的一切问题，由交-班队员负责，接-班队员不按时间接-班，保安队长要分析原因，视具体情节作出处理。
2.上班时间为早班8:0016:00，中班16:0000:00，夜班00:008:00。接-班队员须提前10分钟交接-班，即7：50;15：50和23：50。不按规定时间交接的，一律作为迟到或早退处理。
3.交接队员在交-班前应对现场再巡查一次，并将巡查情况做好记录，以备交接
4.接-班队员酒后或者带病坚持上岗，交-班队员不得交-班给他，并及时报告保安队长，统筹安排。
5.交-班队员要对接-班队员负责，要主动将自己当班时间段的工地财务完好情况、治安消防情况等向接-班队员交底，交-班记录要详细完整;接-班队员要仔细阅读交-班记录，详细了解上一班值班情况及注意事项，对不清楚的地方，一定要向交-班队员问清楚。
6.交接双方在确认无误后，交-班队员先在《交接-班记录表》上签名，随后接-班队员依次签名，从此时起，岗位工作全部工作由接-班队员负责。
3 施工现场门卫值班管理制度 2
1、门卫值班人员上岗时要坚守岗位，敢于劝阻、制止扰乱企业治安秩序的行为，在确保自身安全的情况下敢于同坏人坏事作斗争。
2、门卫值班人员应尽职尽责，不得看书、下棋、睡觉或做其他有碍本职工作的事情，不得擅自离岗。亦不得随便让他人代岗。发现问题及时处理、汇报，严禁酒后值班。
3、进入工地的各种材料，值班人员必须进行认真登记，注明材料数量、车的种类和车号，并填写日期、装卸材料要登记。
4、外运材料必须有单位工程负责人签字，门卫值班人员认真查验、登记无误，方可放行。
5、值班人员要建立交接-班记录本，严格执行交接-班制度。在交接-班时，经接-班人员核查无误后，双主签字后方可接-班，以便分清责任。
6、保证昼夜轮流值班，严禁私自离开工作岗位，值班时间不得睡觉喝酒，不断进行巡逻检查，违者罚款100元。
7、如发现有偷盗者，迅速报警并通知管理人员。
8、白天值班期间门卫要负责大门处的卫生包括厕所。
8、以上各项值班人员严格遵守，违者罚款100元。
9、如因值班期间因值班门卫玩忽职守造成财产损失，项目部视情况的严重性给予值班门卫罚款处理。
郭可明联建房项目部
2011年12月8日
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