- 相关推荐
建筑工程值班制度
为了进一步增强各级领导对施工生产安全的工作责任心，现对生产安全值班作如下规定。
一、安全值班人员
1.各分公司安全值班领导人员由各自的安委会确定，名单报总公司安全部备案。
2.各分公司安全值班人员，原则上是每月一人，轮流进行。
二、安全值班人员的职权
1.各分公司安全值班领导主要是协助主管安全领导的工作。在值班期间，行使同级主管安全工作领导的职权和主管安全领导者一并对当月的施工生产安全工作负领导组织责任。
2.安全值班人员在值班期间，要集中精力抓好本单位的安全生产工作，领导和组织本单位的安全、技术、施工、教育等业务部门开展各种形式的安全教育和安全检查工作。宣传、贯彻安全生产的方针、规程和上级有关要求;按照国家建设部颁发的“建筑施工安全检查评分标准”和省、市、县及总公司有关规定，检查本单位的施工生产安全情况，奖优罚劣，及时纠正违章，改进安全设施，使本单位的安全工作不断提高。
3.安全值班人员有权拒绝执行违章冒险作业的指令，并立即向上级主管安全工作的领导或上级安全值班领导报告。
三、交接-班
1.安全值班交接手续，一般应召开会议布置履行交接程序和手续。交接会的时间安排每月末或月初第一天。
2.安全值班人员在值班期间要做好值班记录。主要是记录值班期间所做的安全工作内容和结果;在交接会前要做好准备，以便将值班时已解决的问题和要继续解决的问题及注意事项交接清楚。
3.交接-班会的主要内容是上一月安全值班领导向下一月值班领导交接和上一级安全值班领导布置下一月安全值班中的工作重点和有关要求。
4.总公司原则上每月举行一次安全值班交接例会(例会时间用电话通知)。各分公司的当月值班领导和接-班领导应届时到会，特殊情况不能到会要请假，但应保证一名分公司值班领导到会。要尽量避免由安全业务部门人员代替到会的现象。各单位应根据本单位的情况，制定相应的领导值班奖罚制度，使值班人员在值班期间的工作好坏和施工生产安全情况在经济上与安全值班人员挂钩(如工伤事故率情况，各分公司安全检查评分情况等)。主管安全工作领导和其他人员的经济挂钩问题，仍按各分公司的现行办法执行。
5.本规定自××××年××月××日起开始执行。
建筑工程领导带班值班制度
第一条 根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2015]23号）、住房和城乡建设部有关规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，制定本规定。
第二条 本规定所称的施工现场，是指房屋建筑的新建、扩建、改建等建筑施工活动的作业场地。
本规定所称建筑施工企业领导轮流值班，是指企业的领导班子成员和副总工程师在节假日连续生产作业期间轮流值班并定时巡查，统筹协调和处理安全生产方面的有关问题。
本规定所称项目部领导带班，是指建筑工程项目的总承包单位项目部或分包单位项目部的项目经理、项目副经理、主任工程师必须在施工现场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，并与施工人员同时上下班。
第三条 建筑施工企业主要负责人对落实企业领导干部轮流值班带班全面负责。企业领导班子其他成员应当自觉履 - 1 -
行值班责任。项目负责人是落实项目部领导施工现场带班制度的责任人。
第四条 施工安全带班管理应遵循“全面兼顾，重点防范，带 班在工地，解决在现场”的原则，将风险始终处于可控状态，确保施工安全。
第五条 建筑施工企业领导轮流值班应遵循下列要求
（一）建筑施工企业在节假日连续生产作业期间要建立健全领导轮流安全值班并定时巡查制度。节假日必须安排企业领导安全值班并定时巡查；
（二）安全值班领导在生产作业时间内不得离开工作岗位。如因有事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶替班，顶替班领导未到位，不得离开工作岗位；
（三）建立安全轮流值班记录制度。值班领导应真实准确填写当天值班的情况，并按要求做好轮流值班记录的交接手续。安全值班领导的通讯方式要在各施工现场公布，以便及时了解生产安全情况；
（四）领导安全值班计划安排和值班情况要定期公示，接受群众监督, 并建立安全值班档案。企业领导轮流值班计划安排，应报当地建筑安全监督机构备案。
第六条 建筑施工企业领导轮流安全值班职责
（一）安全值班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作；
（二）安全值班领导在当班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，监督各项安全规章制度的落实；
（三）安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。
第七条 项目部领导轮流带班职责
（一）轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；
（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；
（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
第八条 项目部领导施工现场带班实行交接-班制度。带班领导应当向接-班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接-班记录。
第九条 项目部应当建立项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。项目部领导施工现场带班生产、值班交接-班记录
应由专人负责整理，并存档备查。
第十条 建筑施工企业应建立项目部领导带班检查制度。应明确检查人员、检查方式、检查内容、考核奖惩等。建筑施工企业领导要定期对项目部领导施工现场带班情况进行检查，每次检查结束后，应将检查的情况、发现的问题和隐患整改情况记录存档备查。
第十一条 本规定自公布之日起施行。
【建筑工程值班制度】相关文章：
值班的制度01-16
值班管理规定及值班交接制度05-05
应急值班制度02-27
值班加班制度05-10
加班值班制度05-11
考勤值班制度05-13
餐饮值班制度02-06
值班制度范本02-17
消防值班制度02-17
中学值班制度04-01