高职面试技巧

时间:2022-04-20 09:22:19 招聘与面试 我要投稿
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高职面试技巧

高职毕业生就业面试技巧

高职面试技巧

面试的含义与特点

一、面试的含义

面试是通过当面交谈、问答,对应试者进行考核的一种方式。通过面试不仅能考核一个人的业务水平,而且可以直接考查应试者的n才和应变能力等悄况。面试具有较强的直观性,减少了招聘过程中的许多环节.所以这种方式被许多用人单位所采纳。因此,面试是大学毕业生在求职择业时遇到的重要考核方式。掌握面试的方法和技巧是每位高职毕业生求职成功的有力保证。二、面试的特点

面试与笔试比较有以下三个特点:

1.持续时间较长

面试不像笔试那样对所有应试者的考试同时进行,而是逐个进行。每面试完一位应试者立刻评出此人的成绩,然后面试下一位应试者。考试过程周而复始.直到全部应试者面试完毕。因而,面试时间持续较长,要求v一个应试者耐心等待.利用等待的时问充分准备。

2.面试内容不固定,对每一位应试者来说.笔试内容一般是确定的,固定的.而面试的内容是变化的,不固定的

由于梅位应试者的经历、背坛等悄况不同,应试者谋求的工作不尽相同。有的面试中问答的问题情况有差异.导致面试的内容无法尚定。要求每一位应试者充分了解白己,突出自己的特长和优势来问答面试官提出的问题。

3.主客观高度女融,场面直接

面试必须是主试人与应试者面对面交谈才能完成。这与笔试中主试人(命题者)与应试者相分离,不允许有任何的交流,形成鲜明的对比。所以要求面试者特别注意自己的仪表、风度、形象。

如此肴来,我们要通过一场面试必须事前做好认真的准备。

浅谈高校毕业生求职面试技巧2015-11-14 8:12 | #2楼

大学生只有通过面试这一环节,才能让用人单位对自己的专业水平、应变能力等有全面的了解,进而获取就业机会,才能让自己更加清晰地了解用人单位的基本情况,了解用人单位的职位、薪资、发展平台是否与自己期望的相同。本文主要讲述大学生求职面试的技巧,以此提高大学生面试成功率。

一、高校毕业生面试中存在的问题

1.没有做好前期准备工作

有些高校毕业生对面试工作不够重视,存有侥幸心理,主要表现为:一是对公司没有全面的了解。有些高校毕业生“海投”简历,接到面试电话后,只单纯在网上查看公司名字,对公司的历史、行业规模、前景等都没有进行具体的了解。二是面试材料准备不足。有些毕业生对面试的工作岗位不够重视,甚至觉得自己的能力远远超过这一岗位要求,容易忽视材料的准备,认为只凭个人口才就可以赢取工作机会。

2.对自身定位不准

有些高校毕业生由于对自身能没有进行正确的评估,对即将选择的就业环境不太了解,出现对就业单位、工作岗位、薪资要求过高的现象,最后导致就业不畅。

3.回答问题时易紧张,答非所问

在初次面试时,毕业生容易紧张,易出现大脑空白,逻辑混乱,说话不流畅的状况。有些毕业生不能准确理解面试官所出问题的用意,答非所问,逻辑表达能力弱,应变能力差。

二、高校毕业生求职面试技巧

1.做好充分的面试准备

做好前期面试准备,才能给用人单位留下良好的第一印象,才能在面试环节有个良好的开端。前期准备主要有以下几点:

(1)准备面试材料,了解面试公司的背景。面试材料包括个人简历、身份证、毕业证、在校期间获取的证书、求职信等,并对这些材料进行一定的“包装”,增加美感,这些应聘材料不仅会让用人单位对毕业生在校期间的表现有初步的了解,还会提升印象值。面试之前,要对企业的基本概况有基础的了解,每个企业在面试时一般都会对应聘者提“你对我们企业有过基本的了解吗”“你知道我们企业是做什么的吗”这样的问题,毕业生只有了解过企业概况,才能做出准确的回答,表示出想到公司工作的诚意。例如:某一国际著名的会计师事务所在面试几名清华大学会计系的同学时,当面试官告知他们,由于一些原因,他们的简历找不到了,是否可以提供另外一份简历,其中只有一名面试者将包装好的简历交给了面试官,其他同学并没有带多余的简历,最后这名同学被录取了。从这个例子中可以看出,有些用人单位问毕业生要简历,并非能不能找到这么简单,而是想看看毕业生是否细心、办事周到。

(2)克服恐惧心理,树立自信心。毕业生在面试之前都会紧张,这样的紧张心理对面试易起到反作用,所以在面试之前一定要调整自己的心态,树立自信心,只有这样才能保持思维清晰,语言流畅、沉着冷静,回答的结果和良好的表现才能得到用人单位的认可。倘若不能克服紧张的心理,就容易与心仪的工作失之交臂。例如:一位面试者,既有法律本科毕业的高学历又有两年的医院工作经验,在面试一个文秘岗位时,觉得胜券在握。当这位面试者被面试官盯着看时,她大脑已成空白,事先准备好的说辞都已经忘记,声音颤抖,各种小动作频繁出现,导致面试官频频皱眉,最终她失去了这次就业机会。所以不能克服紧张的心理,即使高学历、高修养、高技能也很难顺利获取就业机会。

2.面试过程中要注意倾听

倾听是对面试官最基本的尊重,也是表现一个毕业生的基本素养。在面试官进行提问时或者讲述公司概况、工作职责时,面试者要耐心倾听,目光要注视面试官,并带以微笑,这样也可以缓解紧张情绪。在面试官“说”的时候,一定不要出现低头、东张西望、任意打断面试官说话等不礼貌的行为,这样的行为会让面试官反感。

3.回答问题的技巧

面试官提问都有一定的目的性,任何一个问题都是有意义的。有些问题是要考查毕业生的个人专业技能,有的问题是要考查毕业生的灵活应变能力、语言表达能力、团结合作意识等。所以毕业生在面试时首先要清楚以下几点:一是企业需要的人才不是只会死读书的机器,而是要有自己的思想,要有创新能力,能够推动企业发展的人才。所以在面试时,要通过优秀的表达能力,清楚明了地展示自己的工作思想和工作能力。二是企业是一个共同体。需要员工具有团结合作的精神,所以在面试回答问题时,要展示出能够团结同事的一面,切记积极表现自己。三是面对奇怪的问题时,不要紧张,这些问题并没有正确的答案,只是面试官想了解毕业生的灵活应变能力。

毕业生想要通过面试过程展示自己的工作能力,就应该做到正确定位自己,做好面试准备,调整面试心态,合理运用面试技巧。

中高层职位的面试技巧2015-11-14 9:29 | #3楼

1、战略规划

对于众多高管来说,如何平衡和执行短期和长期的规划是一个很关键的问题,许多高管在战略规划方面有很强的能力,但是在执行上却缺乏各方的支持。以下这些问题主要是考察中高层管理设定长期规划的能力,以及是否有能力管理和完成这些复杂的合作。

1.如果你被录取,你会用何种方式来管理我们的组织?

2.如果你被录取,在新进的90天你会做些什么?

3.举例说明你是怎样成功协调各个利益相关者,最后得到统一意见的?

4.如果有人想要退出共享服务或是标准化进程或是集中化进程,本文由我的简历网 http://www.oh100.com 首发,你会如何处理?

5.你怎样来决定什么项目该外包开发,什么项目又该自己开发?

6.说说你认为自己创新的点,说说你是如何创新,最终的结果是怎样的?

7.举例说说你如何增强企业竞争力,或什么时候企业取得直线式的增长,你又是怎样做到的?

2、中高层管理的领导力

领导力是考察中高层管理推动人和业务的发展的能力。最有效的中高层管理是把自己当做是业务领导者,然后才是管理者。以下这些问题主要是帮助你看到面试者的领导视野、造诣以及看到起在未来成为领导的可能性。面试时,注意关注面试者的业务交流能力、激励人的能力以及处理领导挑战的能力。

1你任职的上个公司,你有什么突出的表现,又是如何做到的?

2.能举个例子说明你是如何改善业务流程的吗?以及结果和你在其中扮演的角色。

3.作为一个领导者,你做过最难的决定是什么?为什么你认为是最难的,结果又是怎样的。

4.中高层管理这个角色是如何定义的?

5.你觉得如何来界定中高层管理的成功和失败?

6.描述一个你成功的例子,具体你是怎么做到的?

7.描述一个你失败的例子,是什么关键因素导致项目的失败,从中你学到了什么?

8.你如何领导你的直接下属?简单举个例子,说说你是如何解决团队成员之间的冲突或改善一个团队的表现的。

9.你是如何看待业务问题,如何应用技术来解决问题?结果会是怎样?

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