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成品仓仓库管理制度
一、岗位职责：
2.1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收合理安排成品仓位的划分进行成品的安全、有序存放负责仓库的安全、卫生和管理工作对入库成品进行标识防止成品入库后色号、品种、规格等的混淆建立成品出入库流水帐每日会同成品车间主管填写《产成品入库单》交销售部、财务部各一份
2.2成品仓库管-理-员必须严格遵守相关的仓库管理制度及具备所管物资的基本知识成品码放原则为：堆放高度≤1.8m500×500瓷砖以横排5件、竖排1件每层6件分三层交错码放上部平压2件共20件独立堆放
2.3成品仓库管-理-员应在接到销售部开列、财务部确认并加盖财务印章的出货单或调拨单后应明确产品规格、型号、等级及客户对产品的其他要求凭出货单或调拨单到仓库核对产品是否齐全是否符合发货要求确认无误后方可组织发货(特殊情况可参考《紧急放行规定》第四条)
2.4如客户要求出货数量按实际装车数量时由销售部开具无产品数量的《出货通知单》经销售部经理签字确认仓管员接《出货通知单》后按程序发货成品全部装车完毕仓管员签字确认并填写装车数目交由销售部开《发货单》
2.5进行发货装车时的现场跟踪严格按照出货单或调拨单发货仓管员无权随意改变产品的型号、编号、等级等发给客户破损砖不得装车发出如确因特殊原因需补充破损数量必须由成品车间主任签认后方可予以补损产品装车时成品仓库发货员必须协同客户对产品数目、质量清点确认核准后应经两名发货员与客户同时签字确认
2．6如客户因特殊原因进行的“先开单后提货”提货有效期为7日但提货不得跨月份进行每月25日结帐日仓管员应及时与销售部开单员联系并提请客户注意《发货单》的时效
2．7销售部如有样品砖需求应根据开具《样板申领单》报总经理审批后交成品仓领出《样板申领单》一式四联一联交办公室二联交成品仓三联交门卫四联存销售部
2．8成品仓库管-理-员应每日做好成品库台帐并于次日上午11：30前将《成品日报表》交相关单位（《成品日报表》一式三份一联仓库存根、二联销售部、三联-总办）
2．9成品仓库管-理-员负责做好装卸工每日上下车力资单的登记并于每月25日汇总至财务部
2．10每月25日及年终会同销售部、生产部、财务部进行盘点工作填写《盘仓清点表》（一式四份一份存根、一份报销售部、一份报财务部、一份报总办）
二、管理制度：
1.成品库管-理-员必须提前十五分上岗
2.上班期间不得擅自离开工作岗位
3.成品库发货员必须严格按照销售部所开《出货单》发货
4.装卸工在发货时要听从库管员安排装车如未按库管员要求发货、装车且不服从管理库管员有权拒开《力资单》并呈报物管部
5.成品库的卫生应由库管员负责安排装卸工在下班前打扫干净
6.在装车过程中不得有人为原因打破砖片；如确有发生则按出厂价由责任人照价赔偿
7.货主、司机开车撞破砖片应知会销售部由其照价赔偿
8.成品出库时成品库管员、装卸工必须交替在岗发货
9.非成品库人员在未经许可的情况下不得进入成品库翻拿成品成品库内所有入库成品需办理出库手续后方可发出否则所造成的一切后果由责任人自行负担
10．成品仓库管员必须严格遵守岗位职责及操作程序
11．以上如有违反公司将按照《生产管理条例》予以处罚
大喜来食品成品仓库管理制度
目的：为保证成品的安全存放，便于产品识别和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。
一、岗位职责：
成品仓库管-理-员，负责成品的收、发、管工作和退回货物的前期验收， 以及待处理品的收、发、管工作。
二、入库管理
1. 入库成品是必须经包装、品控部门检验符合企业内控标准，品控部门批准发放销售的产品。
2. 成品入库应由车间填写“成品入库单”，交成品库人员审核。产品入库时检查产品外包装是否清洁、封扎结实、完好和无破损，生产日期是否清晰准确，标识是否与产品相符。入库时仔细清点数量，是否与“成品入库单”相符，按实际清点数量入库。入库结束双方必须在入库单上签字确认。产品出现数据误差要及时对生产间反映。
3.产品摆放要求按种类，产品，生产日期分区域放置，并注明产品的保质期，数量，入库日期，储存条件。并按规定做出标示。成品入库及时填写库存卡。
4.半成品、冷冻品等产品必须在冷藏的条件下清点入库，清点结束及时放入冷库指定位置储藏。
5. 车间在成品入库时，必须遵循相关原则，在指定位置贴上合格品标签，对于不按照规定操作的，成品不准进入成品仓库，库管员违规接收入库的，一经发现，将对有关责任人进行处罚。
6. 未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。
7.设立成品账，记录产品的名称、规格、批号、生产日期、数量、保质期
和入库日期以及注意事项。
三、贮存管理
1.经检验合格的成品贮存于成品库，并按品种、入库时间先后分类存放，先进先出，防止相互混杂。
2.成品库不得贮存有毒、有害物品或其他有碍食品卫生的物品。
3.成品堆放时，与地面、墙壁应有一定的距离，离地20CM-30CM，离墙20CM，货架之间有间距，便于通风。严禁露天堆放、日晒、雨淋或靠近热源。
4.成品库要干燥、通风，做好防尘、防鼠、防虫。要定期清扫，清毒，保持卫生。
5.掌握贮存方法：
.低温贮存
.冷藏贮存:0℃-15℃
.冷冻贮存:-18℃-0℃
.常温贮存:15℃-25℃
6.成品库内在适当位置应安装温、湿度表，保管员每天上午9：00、下午14：00对库内温、湿度进行监控，并记好成品库《温、湿度记录》。
四、出库管理
1. 成品出库应遵循先进先出方法，以免存放时间过长而造成品质变化。 在同一天的订单里面不能出现不同的生产日期，所有当天日期的产品（除西点产品外）必须当天清理完；
2.任何人提取成品时必须有《出库单》，成品库的库管员凭经审批的《出库单》、《发货单》发放成品。成品库发货员必须严格按照下单数量发货。
3.代销品、订单产品、顾客自备品及门店退回物资或其它任何物品凡经过成平库必须点清数据做好登记并确认交接之后方可领取 。
4. 出库时应点清数量，确认产品包装状态完好，当面交接，以分清责
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任。发放时，若产品包装破陨、标识破损、字迹不清，应重新作出标识后发放。
5. 产品出库后，应及时核对产品储存数，同时检查产品的数量是否与账面结存数相符，随后核对产品的货位量，库存卡，如有问题，及时纠正。
6.产品出库工作结束后，应及时销账销卡，清点余数。成品出库账要及时记录每批次，同一生产日期的产品出库数量，便于及时核查。
7.当天必须完成成品库数据操作，确保数据准确、系统运行良好。若遇特殊情况不能当天完成的，及时上报，并在未来24小时内处理完善。
五、安全管理
1. 成品库人员必须提前十分钟上岗。
2. 上班期间不得擅自离开工作岗位。
3.成品库人员要注意在上班期间的仪容仪表，工作服必须保证干净整洁，在岗期间必须佩戴工作帽（发不露耳）。
4.成品出库时，成品库管员必须在岗发货。
5.非成品库人员在未经许可的情况下不得进入成品库翻拿成品，成品库内所有入库成品需办理出库手续后方可发出。否则，所造成的一切后果由责任人自行负担。
6.成品库人员应加强防火意识，库房内严禁吸烟，违者重罚。
7. 成品库人员应加强防盗意识，不发货及下班不在岗时应及时关门上锁。 8. 成品库人员应加强防电意识，人离开库房时应切断所有电源，以避免由于电失控而引起的一切事故。
10. 成品库人员应加强防潮、防霉意识，存放时间过长一定会发生潮湿、霉变、变质等，因此在使用时应采取先进先出法，对于存放时间相对过长而又未被使用的原料、成品应及时提醒相关部门尽快处理，以免造成不必要的损失。
11.库管人员应加强卫生意识，发现卫生死角应及时清扫干净。
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12.库管人员应加强防鼠意识，积极采取最有利措施灭鼠，以减少鼠害损失。
六、退货管理
1.与司机随车带回工厂的物品进行交接，在《交接表》上登记后分类放到相应部门的位置摆放整齐。
2.对重要的物品，接收后及时电话通知相关部门或个人领取，并确认签字。
3.门店退回的次品，按退货单接收，清点数量,通知品控部门进行检验。
4.顾客订单自备品接收要归类，登记，便于订单组领取。
未尽事宜由物流部解释、补充。
大喜来食品 2011-12-2-
服装成品仓库管理规章制度[1]
第一章 总则
第一条 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
第二条 仓库管理工作的任务。
（1） 做好服装出库和入库工作。
（2） 做好服装的保管工作。
（3） 做好各种防患工作，确保服装的安全保管，不出事故。
(4) 保障各客户所需货物的供给。
（5） 做到日事日清
第二章 仓库服装的入库
第一条 对于后到服装入库要清点数量，核对款号、颜色、尺码。无误后双方签字确认。
第二条 入库后及时整理上架，并做好标识
第三条 入库帐交予仓库主管及时登帐
第三章 仓库服装的出库
第一条 配货员根据客服的配货单进行配货出库。
第二条 配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可装包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。
第三条 做到有帐可查，确保仓库货品的准确率。
第四条 打包人员在打包前要提醒配货员有否遗漏方可打包，打包完后进行登
记，并做好和货运公司的交接。
第五条 发货前需和客服沟通好，方可发货
第六条 货品出库完后及时整理货架，需更改标识的要及时更改。
第七条 配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账。
第四章 仓库服装退货
第一条 退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字。
第二条 退货要及时退掉，数字有出入时及时跟客服反馈，并跟踪客服及时解决。没有问题的需换包装的，换完包装整理上架。
第三条 仓库收货标准：无吊牌、脏、残、修改吊牌、洗过、影响二次销售的均不予退货。
第四条 退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐
第四章 仓库服装的保管
第一条 仓库人员对库存货品要每月月末盘点；
第二条 结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点方便。
成品仓库管理制度
第一章 总 则
第一条 仓库是企业物品供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物品周转储备的环节，同时担负着物品管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物品，做到出入库物品手续齐全、数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向销售、服务周到、降低费用、加速资金周转。
第二条 仓库设置要根据厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行部门学分工，形成物品分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和abc分类法，不断提高仓库管理水平。
第二章 物品验收入库
第三条 物品入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物品名称、数量是否一致，按物品交接单据的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。
第四条 物品入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入正常货位，更不准使用。
第五条 入库物品应有相关检验报告。
第六条 不合格品，应隔离堆放，严禁使用。如工作马虎，混入销售，保管员应负失职的责任。
第七条 验收中发现的问题，要及时通知质检、车间、采购部处理。票到而货未到，或货已到而无票，均应向配套采购部反映查询，直至消除悬事挂账。
第三章 物品的储存保管
第八条 物品的储存保管，原则上应以物品的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工。凡整件物品落地堆放，零星物品用货架存放。堆放以先进先出的原则堆放。
第九条 物品堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行四四堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
第十条 仓库保管员对库存、代保管、待验物品以及设备、容器和工具等负有经济责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物品如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员应及时报告经理，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不准擅自处理。保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
第十一条 保管物品要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，务使企业财产不发生保管责任损失。同类物品堆放，要考虑先进选出，发货方便，留有回旋余地。
第十二条 保管物品，未经审批同意，一律不准擅自借出。
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