备件辅材仓库管理制度

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备件辅材仓库管理制度

为保证备件、材料的有序管理，特制定本制度：

备件辅材仓库管理制度

（一）.各种备件、材料的入库须经各专业工程技术人员和仓库管理人员验收合格后，由仓库管理人员出具收料单方可入库。

（二）.各种备件、材料的领用需经生产部各工段责任人在领料单上签字后才可领出，并写明用处。

（三）.各种劳保用品的领用按以下规定执行：

1.帆布手套每月一双；

2.防尘帽和防尘口罩三个月领用一次；

3.工作服两年领用一次；安全帽……

4.遇有特殊情况（例如集中时间检修、意外情况下的抢修）需领用劳保用品的，须经生产部相关负责人签字同意后方可领用。

（四）.各种工具领用须建立登记制度，并建立卡片。工具在使用中损坏、报废而重新领用时必须交旧领新。

（五）.各种公用工具（例如千斤顶、手拉葫芦等）的使用须填写仓库的专用借条。使用完毕后要由借用人及时归还仓库，并对所借工具进行保养。

（六）.仓库管理人员对库内各种备件、材料要分门别类地堆放整齐，并标明名称、型号、规格、用处。

（七）.对于常用的备件（例如螺栓、螺母、电焊条、氧气、乙炔等）要经常清点数量，并通知生产部相关人员进行采购补充。

备品备件仓库管理制度2015-11-09 17:45 | #2楼

第一章主要任务

第一条将入库的备件保护好、维护好，使其不丢失、不损坏。

第二条帐目清楚，日清，月结，季盘点，账、物、卡资金相符，备件放置有序，库容库貌整齐、清洁。

第二条认真搞好备件收发工作，为生产服务。

第四条认真做好备件的出入库动态统计工作，按要求做出月、季、年度报表。

第五条根据备品备件存储情况和消耗情况，及时向计划员提供信息，以便及时组织订货，补充库存或及时外调处理积压物资。

第二章人员素质标准

第六条仓库工作人员应具有较高的政治素质，模范的遵守党纪国法和厂规厂制，热爱本职工作，事业心强，工作认真负责，身体健康，具有初中以上文化水平。

第七条有较强的技术业务知识，学习或掌握相应技工（钳工、机加工等）专业技术，会应用基本测量工具，能独立进行质量检验工作，可以根据图纸检验出备件的加工缺陷。

第八条熟练掌握各种备件维护、保养知识，正确使用防腐剂，懂得如何清洗和维护备件，恰到好处的存放备件。

第九条熟悉仓库收发统计等方面的业务知识，熟练的登记账卡，掌握各种计量单位，核算方法，填写出入库单据和做好各种统计报表。

第十条能正确使用和操作起重及简易运输工具，熟练使用各种消防器材，具有一定的防火、防盗专业知识。

第十一条熟悉所管备件名称、规格、性能、价格、安装使用部位及存放地点。

第十二条熟记所管备件各种定额标准。

1．存储定额[标准定额，最高、最低限额]。

2．资金定额。

3．消耗定额[年、月度消耗定额]

4．交旧回收类别。

第二章入库与保管

第十三条所有备品备件必须按合同及备件入库验收管理制度组织入库。

第十四条每一种入库的备件，必须有质量检验员签发的质量验收合格证，并要有质量检验员签字，方可办理入库。

第十五条验收的备件一般在三日内登记上帐、建卡，摆放在指定位置。

第十六条入库件要根据类别、材质、形状等情况分区合理存放，做到四号定位，五五摆放，尽可能为收、发、检验、盘点创造方便条件。

第十七条入库件存放应统筹规划，有相对固定区域，并挂有明显的标志牌，露天存放应做到下垫上盖。

第十八条存储的备品，应定期进行清扫和维护保养，做到不锈蚀，不变质，不损坏，不丢失。

第十九条每周打扫仓库，清理环境卫生，做到场地平整，道路畅通，无杂物，无垃圾，无积水。

第二十条定期检查仓库防火、防盗设施，使其经常处于完好状态，对失效或损坏的应及时更换修复，保证保仓库安全。

第三章领用发放

第二十一条各单位[工段]应按消耗指标领用备件，无生产设备的单位原则上不保供应。

1．一般易损件，可由工段技术员或维修工人携带备件领用卡到仓库办理手续后领用。

2．有色金属备件，必须交旧领新，马上交不了旧件，应填写欠条，注明交旧件时间，方可领取新件。[不按时交旧按残值扣款]

3．整台套备品备件，应经设备部主管人员签字方可领用。

4、仓库不负责对外供应备件，特别情况需经设备部长和主管厂长批准，方可发放，并按照先交款后提货的原则办理。

第二十二条领用备件人领取备件应当面点清其规格、型号、数量及质量，确认无误后，方可领用。夜间生产急用无法办理出库手续时，可先填写借条，次日补办出库手续。

第二十三条本厂小机修加工的备件在没有验收入库时，应由加工单位妥善保管，不得损坏，丢失或私自发给其他单位，其他单位和个人不得私自走未入库的备件[事故件除外]。

第二十四条每月1日前将当月各工段的消耗汇总报备件计划员，并将主要数据标注在备件出入动态图表上。

第四章红旗仓库

第二十五条仓库管理人员要做到

四懂：懂性能用途，懂规格名称，懂保管知识，懂保管业务。

四清：规格清，数量清，质量汪，定额清。

四过硬：收件、发件、盘点、记帐过硬。

五不：备件不锈蚀，不变质，不损坏，不丢失，不霉烂。

六有：备件进库有计划，[合同]入库有验收，民件有凭证，保养有记录，盈亏有原因。

第二十六条争创红旗仓库标准。

1．仓库各项管理制度健全完整，认真执行工作标准，服务态度，做到面向基层面向生产。

2．保管人员要做到四懂，四清，四过硬，五不，六有。

3．对进出库备件要严格执行质量检验制度和出入制度。

4．库房内摆放备件要达到‘四号定位’，‘五五摆放’，标记鲜明。

5．要做到账物日清、月结、季盘点。一年一次清仓查库，经常保持帐、物、卡、资金四相符。库容库貌达到齐、洁、美的标准，要搞好周围环境绿化美化工作。