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权益部面试问题
一. 对自己的认知检测
1. 做一下简单的自我介绍,及说下自己的优点和缺点。
2. 学生会的工作涉及面很广,花费的精力很多,你认为你能够胜任吗?
3. 你选择本部门的原因,及想达到的目标?
二. 态度、能力问题检测
4. 你认为在学生事务中态度与能力哪个更重要?
5. 在学生会工作中,如果你遇到从来没有做过的事你会怎么办?
6. 每周的例会是部门内最重要的会议,如果它和你的事情有冲突,你该怎么办?
7. 当部长向你布置了一件事,而没有人去监督你,且不做可能也不会有人发现的事情,你会怀着怎样的心态去完成?
8. 假如你在工作中受到本文由论文联盟http://www.oh100.com收集整理了同学们的指责,你会怎么办?
9. 假如你在工作中遇到了突发的重要的事件,你会先给你的部长报告还是先给老师报告?
10. 当部长交代给你的任务你拖延了,你会怎么办?
三.团队、大局意识检测
11. 简略说明你对个人英雄主义在团队中作用的认识。
12. 当你在部门中提出的意见收到其他委员的强烈反对时,你会怎样做?
13. 如果你在学生会中做的事情只是你知道而大家不知道,你会怎么办?
14. 当你提出了很好建议,而部长没有采用时你会怎么办?
四. 协调性、高效性检测
15. 你认为学生会的工作中会涉及到哪些方面以及你应该持有怎样的态度去做事?
16. 你所在院系的课程设置多吗?你觉得大学里做什么事情是最有意义的?
17. 如果你的课程和学生会的事务相冲突,你会怎么办?
授权能力面试问题
1.请讲述一次你委任下属工作,他/她却未能完成的事。
2.请讲述某次你将工作分配给一个小组的事。
3.讲述某次你如何将一项工作分配给各小组成员的。
4.讲述某次你因有太多工作需要指派,而将一项工作分配给一个初级职员的情况。
5.请讲述某次你亲自为完成工作的每个细节,而没有将工作交给别人去做的事。
6.举例讲述某次你分配了工作,但是工作进行中,员工要求你来接管的情况。
7.请讲述某次你将一个项目交给一位员工去办,却遭到娶她员工反对的事。
8.某次你作工作指导时,一位员工提出了更好的方案,请谈谈当时的情况。
9.某次因为你自己不想做,就把工作分配给别人去做,请举例谈谈当时的情形。
10.请回忆并讲述某次你在分配任务前,聆听员工意见的情形。
11.讲述某次你给一个小组成员分配不同任务的事。
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