面试考察能力的问题

面试考察能力的问题

■说说你曾经鼓励并奖励员工积极主动的一些做法。你是怎样鼓励员工的，有时怎样奖励他们的？

面试考察能力的问题

■就工作表现而言，你不得不向员工反馈的最困难的信息是什么？

■你采取什么办法来鼓励你的下属培养他们的能力？

■你怎样决定工作中的分工负责情况的？

■你用什么方法来监督你负责项目的工作进程的？

■你是怎样评估你的每位下属的工作发展的需要的？

■请描述某位员工有工作表现问题的情形。你给他提供了什么样的帮助？

■在评估你的员工的工作表现时，你怎样才能确保评估的客观公正？

■请讲一个你不得不鼓励员工做出决定的情形。你究竟是怎样做的？

■管理者多长时间、在什么情况下该让员工参加培训？

■如果你的某位职员对所有的发展努力都不感兴趣，你该采取什么措施或办法来改变他的态度？

考察不同能力的面试问题102015-11-06 12:35 | #2楼

讲讲你曾经改变工作方法来应付复杂工作情况的经历。

讲讲这样一个工作经历：你的老板让你承担非你本职工作的任务，而接下任务的话，你就无法按时完成自己的本职工作。这种情况下，你是怎样办的？

你认为什么样的人最难在工作中一起共事？在这种情况下，你用什么方法和这样的人成功共事？

讲讲你曾经遇到的同时接受很多工作任务的经历。你是怎样设法完成这些工作的？

请描述一下你是怎样计划一个特别忙碌的一天的？

你是怎样计划每天（每周）的活动的？

若有很多工作要做，每个工作的完成期限都非常短，你该用什么方法在有限的时间内来完成这些工作？

你怎样判断哪些工作是重点，而哪些不是重点？

讲一个这样的经历：在短期危机和长远任务相矛盾的情况下，你是怎样决定哪些是工作重点，而哪些是次重点的？

干扰是工作中常见的事。过去你用什么方法来减少工作中的干扰的？

在你前任工作中，哪些本来不属于你的正常工作，而你却承担了？我想知道你为什么要干那些非本职工作呢？

【面试考察能力的问题】相关文章：