范文资料网>人事资料>员工管理>《怎样管理饭店服务员

怎样管理饭店服务员

时间:2022-04-19 12:04:22 员工管理 我要投稿
  • 相关推荐

怎样管理饭店服务员

餐厅服务员管理制度

怎样管理饭店服务员

1、及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。 Q5T,EW 

2、接受客人的临时订座。 

3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。 

4、仪容整洁,不擅离岗位。 

5、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。

6、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集有关意见,并及时向餐厅主管反映。 

7、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。 

8、保证地段卫生,做好一切准备。

9、在餐厅客满时,礼貌地向客人解释清楚。并热情替客人联系或介绍到本酒店其他餐厅就餐。

服务员岗位职责: 

1、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。 

2、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。 

3、按服务程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点。 

4、仪容整洁,不擅自离岗。 

5、勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟盅。擅于推销酒水饮料。 

6、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作。

7、熟悉餐牌和酒水牌的内容,如:食品的制作方法等。

8、做好餐后收尾工作。 

跑菜员岗位职责:

1、做好营业前洁净餐具、用具的卫生入柜工作,保证开餐时使用方便。 

2、准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动配合厨师出菜前的工作。 

3、了解菜式的特点、名称和服务方式,根据前台的时间要求、准确、迅速地将各种菜肴送至前台。

4、了解结帐方式,妥善保管好订单,以便复核。 

5、协助前台服务员做好餐前准备、餐后服务和餐后收尾工作。 

6、协助厨师长把好质量关,如装盘造型、菜的冷热程度等。 

7、协助前台服务员,沟通前后台的信息。

餐厅服务员管理制度百分考核标准及奖罚制度2015-11-02 11:32 | #2楼

上岗时,衣冠不整、不佩带工号牌,工装不清洁或破损者发现一次扣5分

对个人仪容、仪表不认真对待。5分

当班时未经许可拨接电话或用酒店电话办私事者。10分

私吃客人遗留食品或酒店赠品。5分

不注意卫生,随地吐痰,丢弃杂物者。5分

无故迟到、早退者(包括不参加班前、班后会),5分。迟到或早退半小时以内,一次扣30分

当班时打盹睡觉者。20分

未经许可,随意玩弄场内设施者。10分

工作散漫,未及时向客人提供合理服务。10分

当天没按指定岗位打扫卫生者。10分

对客人服务礼貌不到位者。10分

迟到半小时以上,或未经经理、部长批准私自替换班或无特殊情况捎信、电话请假均视为旷工

大扫除无故缺席。20分

当班期间不注意言谈举止大声喧哗,讲不雅语言。20分

未经同意离开工作岗位而无合理解释或营业期间无正当理由早退者。每项扣10分

当班时间聚堆说笑,嚼口香糖,聊天,吃东西,大声喧哗,干私活,接打私人电话,看书报杂志,打闹,嬉笑,每项扣10分。

逗留他处偷懒或闲聊,无故串岗(离岗)或私自会客而怠慢工作者。5分

点菜(开单)或送食品时出现差错。5分

在营业场所奔跑者。10分

乱写乱画破坏公共设施,5分。情节严重照价赔偿

客人进入餐厅,不按规范招呼服务客人,迎宾员不到位,服务员不及时到位,发现一次扣5分。

对工作不主动工作中消极怠工,效率低下或带情绪上岗使之失职。一项扣10分

当班时用厕时间超过10分钟。5分

不按规范站立或站立时间未准时,站位不规范每项扣5分

开餐前未按要求进行餐前检查、餐前准备,准备工作不到位,出现空档一项扣5分

拿酒水上餐具上菜递送物品未使用托盘者,一项扣5分

未及时清理空瓶、空箱、空碟补充餐具不及时发现一次扣5分

接听电话不规范或不礼貌。5分

遇到客人无主动问候意识。5分

无论何种理由对客人不礼貌或与客人争吵、发生争执,一次扣30分,情节严重者开除,扣当月工资50%

在岗期间喝酒、赌博、吸烟、吵架斗殴、造谣生事,破坏团结带来恶劣影响者,一项扣20分以上。

擅自张贴或涂改酒店通告或指示,一项扣10分。不爱护公物、对物品造成损坏者根据轻重扣10—20分,损坏物品按价赔偿。

工作差或服务欠佳,客人提出需要帮助无回应,受到客人投诉者,一项扣10分

发表虚假诽谤性言论而影响客人或酒店同事声誉者每项扣5分

私自领用客人存酒拒为己有者,扣5分

病、事假不可以用当月休班替代,超休1天扣1天

开餐前、后请假1小时扣20分,开餐中,请假1小时扣40分

旷工一次当天考核0分,旷工1天除扣三天工资外另扣当月平均分数20%分

女员工上岗未画淡妆、浓妆艳抹或喷洒香水味较浓的每发现一项扣5分。

上岗时间佩戴首饰(结婚戒指除外)、留长指甲、涂指甲油发现一项扣5分。

要求员工不留怪异发型,女员工发不过肩前额不过眉,男员工不留鬓角、胡须,不符合要求者一项扣10分。

吃带用异味的食品后上岗,发现一次扣5分。

不了解菜品、酒水价格或没核实菜单,多收或少收一次扣15,引起客人投诉一次扣20分。

不了解本酒店的基本情况和餐厅销售的产品知识,未能及时给客人提供服务者一次扣5分。

在规定时间内未完成工作任务或工作不能独立完成,需要多次督导者一次扣10分。

发现失误不能及时制止或纠正者扣5分

对客人投诉或突发事件未能及时圆满解决并不及时上报领导,一次扣10分。

操作声音过大,一次扣5分。

对客人服务时不使用礼貌用语者,对客人不热情或出现撵客现象者一次扣10—20分。

不服从工作指令,当众与领导顶撞扣50分。

工作中发现违纪现象不及时报告,欺上瞒下,谎报事实真-相者扣20分。

未经经理批准擅自给客人加菜,加酒水者扣15分

对客人就餐要求,传达有误,一次扣5分。

房间或地面有滴水、垃圾未及时清理一次扣5分。

离岗前,不检查水、电、气等安全情况,一次扣负责人10分,发生事故由负责人负责。

就餐器具不洁净,一项扣5分。

检查卫生一项不合格扣5分。

奖励制度:

忠于职守,对工作认真负责,为本部门树立良好信誉,在每月总结中突出的优秀者。奖20分

努力工作为本部门的经济效益作出重大贡献者。奖20分

为保护本部门的财产及人员安全挺身而出见义勇为者。50分

讲诚信,拾金不昧者。10分

工作出色经常得到客人、同事、上司表扬者。30分

工作主动,热情受到客人表扬的一次奖10分

有合理化建议提出,一次奖10分

对部门或单位有较好影响的工作或受到总经理的表扬,一次奖20分

每星期一检查卫生合格者一次奖50分

以上所有条例按当时情况酌情处理,每扣1分为人名币一元,望各位同事认真对待。

如有补充或更改之处将另以书面形式通知

【怎样管理饭店服务员】相关文章:

饭店怎样培训员工05-17

饭店服务员员工守则05-07

饭店服务员考勤制度05-08

饭店服务员辞职信05-22

饭店服务员岗位职责07-15

饭店服务员岗位职责05-06

饭店员工管理05-12

饭店服务员社会实践报告05-12

饭店管理规章制度03-28

饭店管理制度01-02