管理者需要什么培训

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素质现状

管理者需要什么培训

中小企业经营管理者受教育程度：被调查的中小企业经营管理者中，大专学历占56%，其次为本科学历，占24.3%，其中东北和西北地区的中小企业经营管理者大学本科学历所占比例明显高于其他地区，中专以下学历比例最高的地区为华东地区。

中小企业经营管理者自学经历：被调查的中小企业经营管理者中，86.7%有自学经历，其中有过自学经历的前三位地区为华北、西南、西北地区，比例分别为95.6%、94%和93.5%。

中小企业经营管理者工龄：被调查的中小企业经营管理者中，工龄在5年以下的占14.9%，6-10年的占17.9%，11-15年的占17%，16-20年的占18.9%。

中小企业经营管理者行业工作经历：被调查的中小企业经营管理者中在加工制造行业工作过的比例最高，为28.1%，其次为政府及公共事业部门，比例为17%，排在第三位的是法律及其他咨询行业，比例为15.2%。

中小企业经营管理者在其他公司曾经担任过的职务数量：被调查的中小企业经营管理者中，在其他公司担任过的职务数量比例最高的为1个，占63%，其次为两个，比例为22%。

中小企业经营管理者在目前公司曾经担任过的职务数量：被调查的中小企业经营管理者中，在目前公司担任过的职务数量比例最高的为1个，比例为70%，其次为两个，比例为17%。

中小企业经营管理者国外工作、生活经历：被调查的中小企业经营管理者中，有94%的经营管理者没有在国外工作、生活的经历；其中华南地区的中小企业经营管理者有国外工作、生活经历的比例在全国的比重最高，为9.3%，最低的为中南地区，仅为1%。所以，在当今竞争激烈的国际大环境下，如何开阔中小企业经营管理者的视野，增强他们参与国际竞争的能力，是一个非常现实和迫切的问题。

中小企业经营管理者管理能力自我评定：被调查的中小企业经营管理者对自己管理能力的评价中，"时间管理"自我满意程度最高，"授权管理"自我满意程度最低，其中西北、华南和华东地区的中小企业经营管理者在"目标管理"方面明显弱于其他区域。

中小企业经营管理者管理工作面临的困扰：被调查的中小企业经营管理者中认为"绩效考评"是最为突出的烦恼，所占比例为32.6%，其次为"角色的把握与处理"，比例为30.6%，第三位的困扰是"沟通技巧"，比例为26.8%。

培训需求

不同管理层培训需求的迫切性：被调查的中小企业经营管理者对"高层管理者"的培训需求最为迫切，比例为43.4%，其次为"中层管理者"，比例为41.5%，第三位是"基层管理者"的培训，比例为39%，其中华东和华南地区的中小企业针对"中层管理者"的培训需求明显高于"高层管理者"。

经营管理者培训需求的内容："销售"和"行政管理"两部分内容是最为迫切的，比例为27.7%和27%；在"销售"内容方面，西北地区的需求比例高于其他地区；而在"行政管理"内容方面，华北、华南和中南地区的需求比例高于其他地区；在"市场、广告、公关"方面，东北和西南的需求比例高于其他地区；有关"财务"方面，中南地区的需求比例则高于其他地区。

经营管理者培训需求的实现方式--培训购买：被调查的中小企业经营管理者中，有46.9%的管理者参加过社会培训机构举办的培训；其中华南和西北地区的中小企业购买过培训课程的比例明显高于其他地区。

经营管理者培训需求的实现方式--自主培训：在被调查的中小企业经营管理者中，2004年举办过企业内部自主培训的总体比例没有过半，为45%；而华南和西北地区的企业自主培训比例较高，为64.6%和61%。

经营管理者培训效果满意度评价：中小企业经营管理者对培训的满意度评价比较高，认为"培训效果比较好"的比例占59.2%。

生产管理者需要哪些培训2015-10-31 12:14 | #2楼

生产型企业的管理者在企业中的位置是很重要的呢，他们的管理好坏直接影响着企业的整体利益，所以企业要针对生产管理者进行一系统的培训呢，只有这样才能提高管理层的综合素质和职业技能，才能更好的为企业工作，那么生产管理者到底需要进行哪些方面的培训？下面来具体说说看呢。

内部培训 由企业组织的较短期的、专题性的培训，要求企业管理者参加，提高某一方面的能力和技巧。短期培训针对性非常强，是及时“充电”的有效方法。这种培训一般由企业内部更高层的管理者来讲授，企业可以定期的进行着方面的讲解，对企业生产管理者的各项能力和素质的提高是有很明显的效果的呢，企业重视这块，最终受益的还会是企业。

工作培训 企业为了提高管理者的能力，有意识、有计划地对管理者在工作安排方面进行特别处理。比如通过岗位轮流，了解其它部门的运作，拓宽视野；通过较高职务的代理方式，提高其处理问题的思维高度；安排特殊性的工作，提高处理特殊事务的能力。在工作中提升是提高企业管理者实践能力的有效途径，所以啊，一个成功的领导者要做的事情特别的多，而且要能胜任很多不同的岗位，这样一个人的能力才能锻炼出来。

企业管理者自我修养 企业的培训教育不是万能。基本素质、基本业务等方面的学习和提升大都得依靠自己。企业管理者提高个人素质方面，也必须从修身开始，从做人开始，不断加强道德方面、业务方面的修养，树立“终生学习”的观点，不断提高自身素质，作为企业管理者自己也要提高自己的修养，这样才能适应公司的发展，和公司的发展需要。

外部培训 将管理者送入较长期的教育培训机构，接受比较系统的学习和训练。这种培训方式的优点在于系统化、规范化。特别适合提高企业管理者的理论修养。这样管理者可以进行系统专业的学习，提升速度也会很快的呢，管理者提升，有利于企业的提升，企业才能迅速发展。

企业生产管理者跟企业的生产直接关联，作为生产管理者一定要不断的提升自己，这样才能为企业做出贡献，也是自己的一个提升过程，也是一个锻炼和成长。

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