劳动合同管-理-员工作总结

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劳动合同管-理-员工作总结

人事工作

劳动合同管-理-员工作总结

（一）、人力资源基本情况

1.人员编制情况。

（二）、员工档案和劳动合同签定情况

1.员工档案情况。今年对全公司员工档案重新进行了梳理，员工档案保存完好，分部门建立了员工档案册，同时建立了在职和离职数据库，便于及时查询员工信息。但不固定员工（含装卸工、配送工）的档案信息因流动性大，资料保存有所欠缺。

2.劳动合同签定情况。老员工（这里的老员工是指以2015年7月1日——2015年6月30日止的首批劳动合同签定者）合同的续签时间为三年，新进员工合同期限为一年，试用期内的员工均待试用期满后统一签定劳动合同。

3.未签劳动合同情况。目前没有签定劳动合同的人员为计件制员工，包括仓管员、司机、配送工、装卸工、新乡本地工人、保安。

（三）、员工招聘

1.招聘渠道。人力资源工作组主要通过网络招聘、现场招聘、校园招聘，兼以贴广告的方式招聘员工，保障各部门人力资源的需求。上半年因人员正常流动，下半年因项目和物流业务的扩大，人员编制增多，共参与了3场现场招聘，3次校园招聘。

2.招聘难题。在校毕业生还未完全脱离学校，均很难按岗位要求上岗，配备的物流实习生岗位基本无人应征。目前最大的招聘难题呈两个极端，一为高级管理人才难以及时补上，二是仓管员，工作强度大，学生应征均被一一淘汰，不能适用工作；三是驻外分公司或办事处因工作地点及薪酬待遇问题，在长沙招聘难度较大。

（四）、员工培训

1.员工内训情况。

2.员工外训情况。

（五）、绩效考核

1.执行情况。

2.未执行说明。因多方面的因素，导致对业务副总、湖南分公司经理、新乡分公司经理、副经理、杭州分公司经理（从6月份开始），均未能按月进行考核，这部分人员全部从工资中预留了40%，到年底根据部门业务经营情况一次性考评。

（六）、员工薪酬及福利管理

1.员工工资标准。今年执行新的工资标准，采取按岗分级制，根据员工的突出表现，可以申请加薪，员工工资呈现上涨趋势，较好地调动了员工的工作积极性。

2.工资发放情况。

3.员工福利执行情况。

（七）、社会保险及年审

1.社保年审工作。因2015年帐目的问题社保年审工作尚未完成。

2.社保参保情况。

3.商业险参保情况。

（八）、部门制度及推行

2015年12月，在总经理的指导和各部门负责人的全力配合下，积极认真地编制项目部工作制度，现项目部制度已告一段落。目前总部各部门、湖南分公司制度及部门职责均已整理成电子档，分发给各相关人员，征询修订意见，待会议商榷讨论通过。

（九）、政府部门申报工作。

由于工作的特殊性，本部门兼以衔接政府部门，负责各项申报工作。简略如下：

1.“两帮两促”月报及工作组执行情况

2.市商务局电子商务月报。

3.省经委资金申报。资金已下达，尚未到帐。

4.省商务厅服务外包人才培训资金。

5.其他先进单位和优秀个人的申报（略）。

2015年是具有特殊意义的一年，首先是奠基典礼的成功举办，其次是工地的顺利开工，三是商务下乡项目的筹划，四是湖南分公司的顺利搬迁，五是新品牌格力空调的入驻，均在公司领导及员工的努力下有序开展。作为人力资源工作组主管，深知自己的经验和能力不足，未能把人力资源的工作开展得有声有色，尤其在培训工作和团队建设工作方面有所欠缺。今年工作中的欠缺将是我明年的工作目标，我会协同部门组员一起不断学习，不断努力，不断奋进，力争让人力资源工作迈上新的台阶。

合同管-理-员工作总结 2015-10-29 11:17 | #2楼

“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益。

今年以来的主要工作

（1）加强学习宣传，提高合同管理人员的整体素质

为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，我司组织合同管理人员全面、系统地学习了《广州企业管理有限公司合同管理制度》、及相关法律法规，强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。

（2）细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展

按照《广州天懿企业管理有限公司合同管理制度》的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。

总的来看，今年我司合同管理工作基本达到了公司法律事务处的要求。但客观地讲，也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决、完善。

合同管-理-员工作总结范文二：

在本一个合同期里，我自认为在工作上是努力的并且有成效的，因为在我的职责范围内——工具管理岗位上，我做到了合理的申购采购、整齐的库内管理、有序的领用发放、认真的监督使用、及时的记录财物——这也是我的必须做到的。

我加入爱利丰公司以来，负责工具（工具、配件、耗材等）管理工作，包括工具的申购或采购、库内的管理、相关领用发放、使用监督改进、财务账目记录，我们的工具数量及类型虽然不算多（总计约****种****类****件……），可是由于生产任务的急迫性与部分工人师傅的操作不够熟练等原因造成了工具损耗量较大，这就要求我在管理上做到预测使用需求，合理申购采购、保证安全库存，以备随时领用。我曾经是一个塑料工艺技术员，从事工艺技术的工作经历使我养成了认真仔细的工作作风，这运用到了现在的工具管理上。在我负责的工具室里，可以看到的是整齐的工具摆放、明确的出入库记录、整洁的环境卫生……每天下班前的工具整理、即时的出入库登记、每天上班前的环境清洁是我每天的必修课。

作为工具管-理-员，我熟悉每一种工具的性能及操作方法，当工人师傅前来领用新的或以前没有使用过的工具时，我得向其介绍该工具的操作方法及注意事项；当我前往车间巡视工具的使用情况时，如有不合理的使用立刻指正，以提高工具的使用寿命。

作为工具管-理-员，与其他的物资管-理-员一样须保证账物一致。每月（不定期）我都进行库存盘点，并及时将相关财务账目进行核对结算，确保账物一致，到目前为止尚未出再账物不一致的现象。

以后我将着手完善工具管理制度，以使工具管理更好得为公司生产服务。

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