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游乐场员工管理职责

时间:2022-04-19 03:03:18 员工管理 我要投稿
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游乐场员工管理职责

一、安全管理负责人岗位责任

游乐场员工管理职责

安全管理负责人使用单位及其下属机构经法人代表授权,负责特种设备安全生产工作的领导人员。

1、负责本单位特种设备安全管理工作。

2、制定年度特种设备安全管理工作计划,并组织实施。

3、经常分析本单位特种设备安全管理现状,研究并提出对策。

4、负责各项安全管理制度的贯彻落实,按岗位责任制要求,对特种设备安全管-理-员履行职责情况实施考核。

5、传达贯彻党和政府方针、政策及有关精神,协调处理本单位内重大工作事项,定期向法人代表汇报工作。

6、负责向质监部门上报特种设备突发事故和重大事故隐患。

7、组织对本单位特种设备突发事故进行应急救援和事故隐患的整改工作。

8、特种设备安全管-理-员应旅行的职责。

9、履行法律、法规和质监部门规定的其他责任,完成法人代表交办的其它任务。

二、安全管理机构负责人岗位职责

安全管理机构负责人指使用单位及其下属机构内设的特种设备安全管理机构的负责人员。

1、协助负责人做好本单位内特种设备安全管理工作,起草本单位特种设备的年度工作计划并提交负责人审定。负责人外出时,根据负责人安排独立处理有关工作。

2、检查本单位特种设备安全管理各项规章制度的贯彻落实,制定内部管理规范并组织实施。

3、协助负责人贯彻执行本单位特种设备年度安全管理计划的组织实施。

4、负责向质监部门申报办理本单位特种设备及其作业人员各项行政审批手续。

5、负责、协调本单位特种设备日常检查和维护保养工作。

6、向负责人上报特种设备突发事故和重大事故隐患。

7、协助负责人做好本单位特种设备突发事故的应急救援和事故隐患的整改工作。

8、做好特种设备的其它日常安全管理工作。

9、特种设备使用单位安全管-理-员应旅行的职责。

10、履行法律、法规和质监部门规定的其他职责,完成上级交办的其他任务。

三、安全管-理-员岗位职责

安全管-理-员指使用单位中,从事特种设备安全管理工作并经质量技术监督局考核合格依法取得《特种设备安全管-理-员证》的人员,包括使用单位所有在岗特种设备安全管-理-员。

1、积极宣传安全生产的方针、政策和特种设备有关的法规、付账、标准,督促有关单位贯彻执行。

2、对本单位的特种设备及其操作人员依法进行安全管理并做好各项安全生产管理工作记录。

3、对本单位的特种设备使用违章行为进行调查处理。

4、负责对本单位特种设备作业人员安全教育工作。

5、接受并配合质监部门依法实施的安全监察和监督检查。

6、负责对本单位内列入重点监控范围的特种设备进行监控。

7、负责对本单位特种设备进行事故隐患自查并上报安全管理机构负责人。

8、参加对本单位突发特种设备事故进行应急救援并负责事故隐患的整改落实。

9、履行法律、法规和质监部门规定的其他职责,完成上级交办的其他任务。

四、现场作业人员岗位职责

现场作业人员指使用单位中,从事特种设备现场操作并经相应质量技术监督部门考核合格依法取得《特种设备作业人员证》的人员,包括使用单位所有在岗特种设备作业人员。

1、积极选产安全生产的方针,政策和特种设备有关的法规、规章、标准,督促有关单位贯彻执行。

2、严格执行国家法律、法规、安全技术规范和本单位的各项特种设备安全管理规章制度。

3、严格按照安全技术规程的要求操作特种设备并做好各项记录。

4、按要求参加特种设备作业人员安全教育培训。

5、接受并配合质监部门依法实施的安全监督和监督检验。

6、负责对所操作的特种设备进行安全管理。

7、负责对所操作的特种设备进行事故隐患自查并及时上报本单位安全管理机构。

8、参加对本单位特发特种设备事故进行应急救援并负责事故隐患的整改落实。

9、履行法律、法规和质监部门规定的其他职责,完成上级交办的其它任务。

如何对游乐场进行管理 2015-10-27 21:31 | #2楼

一 人员管理:企业的人员管理是重中之重 

1.首先 负责员工出勤情况。 

2. 负责合理配置员工岗位。 

3. 组织定期的工作技能培训活动,提升员工工作技能水平;

4. 负责协调部门员工间工作关系。 

5. 负责检查工作任务完成情况,负责游乐场内员工考核,提出招聘、提拔、调岗、淘汰、处罚及奖励等建议。  

二 营业销售管理:是管理目标的体现 

1   首先完成公司下达的销售目标 

2   完成公司下达的推广活动和促销活动,确保促销和推广活动达到需求。。 

3. 负责关注本地域范围内其他竞争对手的活动,价格竞争优劣状态,收集信息并向公司汇报 

4. 负责游乐场奖品,赠品进货验收、商品陈列与配置、商品质量,损耗等管理工作。 

三 营业资产管理:是保证公司正常运营的前提。 

1. 负责保全游乐场内使用的各种设施设备及游乐场营业款、备用金、营业收入或其他收入等资金资产。 

2. 负责对公司的正常营运担行为责任。包括:服务标准、游乐场布置、公司要求、员工培训等  

四 组织传达;管理者是公司与员工沟通的桥梁 

1. 执行公司一切规章制度与政策,定期向公司汇报工作状况和工作任务完成情况。  

2. 负责将公司重大经营决策、制度、目标等,准确快速地传达给游乐场每一名员工。 

3. 负责完成公司临时安排的其他工作任务。   

五 顾客管理:是正常运营的基础与条件 

1. 负责预防游乐场内事故的发生,在顾客投诉与意见、突发事件进行指挥处理。

2. 负责维护游乐场的清洁与安全,为顾客营造干净、整洁、舒适的游戏环境。   

六 公共关系管理:是公司在本地生存的润滑剂。 

负责以游乐场与地域内政府、相关部门、关系户、顾客和商业合作伙伴接触,培养良好关系。  

公平清楚,以身作则,是一名管理者的基本素质,管理好一个游乐场更应该用心去管理,才能真正的做好一个管理者的角色。

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