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怎么管理公司员工散漫
美容加盟店在经营中，老板最怕遇到那种“互相传球”的员工。原本是自己的责任，推卸给别人，而其他人又继续的传来传去，最后只能老板自己亲力亲为。那么，如何避免员工相互传球的呢？
普丽缇莎认为，员工之所以屡次的推卸责任，原因有两点。
其一，员工懒散，没有责任心。有些美容加盟店老板，平时不在店里，只是偶尔去一下。她手下的员工，没有人管，平时就在混日子，老板来了就装模作样，一走了就开始偷懒。
其二，老板勤快，不让员工掌权。所谓杯酒释兵权，有些老板却并不是这样，她们喜欢事事亲为，做事非常的勤快，久而久之，员工自然就懈怠了。
在美容加盟店内，如果碰到员工有类似的行动，应该立刻的制止，这样才能避免情况再次的出现。那么在日常店务管理中，对员工应该如何的管理呢？对此，普丽缇莎老师认为，可以从以下几个方面入手。
第一，开除“爱传球”的员工。有些员工天生缺乏责任心，有些则是受到他人的影响，行为开始散漫。对于前者，只有一个解决的办法，就是开除。因为给予对方太多的机会，都没有用，只会增加美容加盟店的成本和负担。对于后者，要经常的教育，纠正恶习。
第二，管理者不能越俎代庖。为什么有的员工能那么理所当然的推卸自己的责任？就是因为美容加盟店管理人员不够坚定。我们发现，有许多店长，担心自己不懂这方面知识，被下属看轻，得不到员工的尊重，有时候会越俎代庖的帮助对方解决事后的问题。但是这样的做法，弊端很大。因为它恰恰正好满足了对方的懒惰心理和依靠心理。
第三，了解员工的行为动机。有些员工因为能力达不到，希望他人能够帮助下自己，这个时候管理者要出手，教一教。对于这样的情况，管理者要分辨清楚，如果在不了解事实的情况下，赶走员工，会让他们感到非常的寒心。
第四，营造热情的工作氛围。肃清了美容加盟店的环境之后，管理者要营造出一种热情的工作气息，鼓励我们的员工。在财力和精神上给予支持，才能完全调动员工工作的积极性。在日常店务管理中，让优秀员工参与其中，提高他们主人翁意识
如何驱走业务员的散漫重新燃起工作激-情
业务员如果缺少一个核心领导者，就会失去重心，久而久之，就会形成一种散漫的工作状态，这种状态就像一颗毒瘤，如果不及时清除掉，就会危及整个团队，甚至会损害公司的利益。尤其是一些老员工，对业务比较熟悉，对公司衷心耿耿，但是他们却倚老卖老，我行我素，无视公司制度的存在，公司又不能开除掉他们，毕竟大部分的业绩还是来自于老员工。
新入职的员工就像一张白纸，老员工就是新员工的榜样，老员工的精神状态会直接影响到新员工，导致公司永远发展不起来。但是心入职的员工管理起来也是比较容易的，这个时候就需要有一个好的管理者，以及一套的严格的管理制度。
说起管理制度，要制定一套好的管理制度很容易，但是要真正实行起来还是有一定困难的，例如：上班签到，业务员可能会直接去客户那里，如何确保他确实到了客户那里，没有在家偷懒呢？拜访客户要填写客户信息，那么如何确保这些信息是真实有效的呢？出差会有一些费用报销，如何确保这些费用都是真实的呢？业务员每天都要填写工作报表，上交给经理，经理还要对此再做统计，有没有简单一点的方法呢？
上面说的这些问题，在贵公司是不是也存在呢？那么这些问题该如何解决呢？ 老板可能会比较忙，没有时间管理业务员，那我们可不可以找一个助手帮助我们来管理业务员呢？这个助手必须要有一定的威慑，还必须能把问题解决，你找到了吗？
蓦然回首，企效通外勤管理助手就在我身边。
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