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培训学校员工管理制度
一、目的
为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保障公司各项制度的执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于学校全体员工。
三、主管部门
本制度管理部门为综合管理部。
四、奖励
（一）对员工的奖励分为：计功、计大功、升迁或晋级、通令嘉奖等荣誉称号。在给予上述奖励时，发给一次性奖金和荣誉证书或奖状。
（二）对有下列表现之一的员工，给予奖励:
1.在完成规定的教学任务的同时，注重教学方面的创新，班级升学率达98%以上。
3.在保护公共财产、防止或挽救事故中有功，使学校财产和职工利益免受重大损失的。
5.在维护财经纪律，抵制歪风邪气方面事迹突出的。
6.一贯忠于职守、积极负责、舍己为人，事迹突出的。
7. 每学期（或学年）评出一个或两个优秀班组，可获得相应奖励，并授予“优秀集体”称号。
8、其他应当给予奖励的。
五、处罚
（一）对员工的行政处分有：警告、记过、记大过、降级、降薪、留用察看、撤职、开除。对员工给予警告、记过、记大过处分的同时，可以附加扣发1～3个月的绩效奖金；降级，在降级的同时，扣发4个月绩效奖金。凡受公司留用察看处分，察看期间只发给试用期工资；对员工的行政处理：辞退（解除合同）、开除。
1.行为规范处罚
（1）保持衣冠干净整齐，胸牌佩戴应符合公司规范要求，禁止赤膊、赤脚、穿拖鞋、背心等现象，违者每次罚款5元。未经领导批准的，私自调班的，不服从管理、调配，违反内部管理规定的，无理顶撞的，罚款3元 。
（2）1、迟到、早退30分钟以内，罚款2元；30分钟到1小时，罚款5元；1到4小时，记为矿工。不执行请、销假规定，罚款2元。
（3）未经领导批准的，私自调班的，不服从管理、调配，违反内部管理规定的，无理顶撞的，罚款3元 。
（4）工作或服务态度不佳，与学生或其家长发生不礼貌行为，罚款3元。遵守“6S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)现场管理规定，按照“6S”标准对所属区域及员工进行管理，保持清洁、优美、卫生的环境，培养员工素养。乱丢垃圾、纸屑、随地吐痰、罚款2元；在生产区域或宿舍区乱倒垃圾、杂物、脏水、剩余饭菜污染环境，罚款2元，并责令清理干净。
（4）严禁在工作场所内大声喧哗、使用污言秽语或追逐嘻闹，讲话声量以不影响他人工作为标准，违者罚款10元。
（5）工作时间内应坚守工作岗位，不得随意窜岗、离岗或扎堆聊天，不做与工作无关的事情，也不得影响他人工作，违者罚款10元；睡岗罚款5～10元。
（6）实行日落原则，今天的事情今天做完，不拖拉。违着罚款5-10元。
（7）不允许在禁烟场所吸烟，违者罚款10元。
（8）下班离开时应关闭电脑、空调、电灯等用电设备设施，关锁好门窗。发现长明灯、长流水现象，每次罚款5元。
（9）工作时间内玩电脑游戏、看电影、看与工作无关的报刊杂志，每次罚款5元，连续三次校内通报批评。
（10）使用电话言简意赅，勿占用时间过长，禁止用办公电话聊天，严禁拨打自动声讯电话，严禁占用电话炒卖股票，违者罚款10元。
（11）爱护公司财物，勤俭节约，杜绝各种浪费。动用学校财物从事私活加工，按材料加工费的5～10倍予以罚款，造成损失照价赔偿。
（12）严禁盗窃学校财物，一经发现，除按价赔偿外，予以行政处罚，情节严重的移交公安司法机关处理。
（13）严禁在公司内打架斗殴，一经发现解除劳动合同，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
（14）尽忠职守，严守公司秘密，严禁擅自复制、查阅及泄露学校文件及资料，不得携带机密资料外出，一旦发现，作内部下岗处理，罚款100～300元，并保留诉诸法律的权力。
（16）保持公司信誉，不作任何有损公司声誉和形象的行为，违者罚款50元，造成恶劣影响的另行处理。
（17）准时出席各类会议，迟到5分钟以内，普通员工罚款5元，中层干部罚款10元，高层领导罚款30元，5分钟以上翻倍,无故缺席会议罚款20元；三次以上无故缺席者，罚款100元，若有事需提前10分钟向会议主持人请假，否则视为缺席。
（18）严禁擅自撕毁和更改公司各种告示、通知及现场各种张贴文件、图画等，违者罚款10元，并负责赔偿损失。
（19）严禁乱涂画、乱张贴等污损设备、墙面的行为,保持现场环境整齐清洁，违者罚款10元。
（20）工作时间内，未经批准不得接见亲友，不得随意带闲杂人员进入公司内，违者每次罚款10元。
（21）公司下发的各种文件、资料必须妥善保管，并按公司规定上交归档，若造成遗失、外流者，根据情节严重罚款10～30元。
（22）干部和职能人员若滥用职权，对员工进行打击报复或对应处分员工进行包庇的，要从严处分，直至追究刑事责任。
2. 教师管理处罚
（1）上班必须提前10分钟到岗，做好班前准备工作和交接-班工作。
（2）教师必须等自己办的学生全部被接走后方可下班，违者处罚责任人10元/次。
（3）现场吸烟，处罚当事人5元/次。
（4） 不服从领导调配，直接领导有权责令停职检查（停职期间不发工资）；无理取闹、情节严重的，给予行政记大过以上处分，造成经济损失的，应予以赔偿。
（5）上岗前不允许汹酒，一经发现，直接领导有权不准其上岗，停工时间作事假处理并罚款20元。
（6）故意损坏工具、公物，照价赔偿，并罚款10元，取消1-3个月绩效奖金；遗失工具、公物的，照价赔偿，影响生产和工作，造成经济损失的，赔偿全部经济损失。
3.安全、保卫管理处罚
（1）各级领导和安全员必须严格履行各自的安全职责，对易燃、易爆、剧毒、放射和腐蚀物品、消防器材，进行分类放置，专人严格保管，消防器材点检按安全检查、按保安部门规定执行。凡因管理不善、督查不严或违章操作造成事故的，对责任者罚款1000元，取消3个月的绩效考核工资和年度奖金；后果严重的，给予行政工资降级处分；构成犯罪的，移交司-法-部门惩处。
（2）严禁酒后上班，违者罚款10元，造成损失的另行赔偿损失。
（3）擅自移动、挪用、损坏安全设施和消防器材，罚款10元。
（4）员工在公司内外进行赌博或为赌博提供条件、传播淫秽物品、参与邪教、进行迷信、流氓活动及吸毒的，从严从重处理，罚款50-100元，取消3个月的绩效奖金。情节严重的给予留公司察看以上处分；构成犯罪的，移交司法机关惩处。
（二）凡有下列情形之一者，处以200~500元罚款，情节严重的给予开除以下处分，同时作下岗处理：
1.将本校物资私自赠与他人或偷窃公共财物或他人财物，价值在100元以上，1000元以下者。
2.故意损坏学校财产，价值在1000元以下者。
3.安全事故直接责任，损失在1000-10000元之间者。
4.打击、报复及变相打击报复管理人员，情节较轻的。
5.营私舞弊，损公肥私，有贪污受贿行为情节较轻者。
6.受个人利益驱使，造成学校经济损失在2000元以下者。
7.破坏学校正常工作秩序，扰乱社会治安，有损学校形象者。
8.未经许可兼任其他企业职务者。
9.篡改发票，损公肥私者。
10.擅离职守（包括值勤时间）导致财产损失等情形重大者。
11.拒绝工作、借故停止工作或怠工事实确实，经吩咐仍不执行，态度恶劣者。
12.借本校名义在外招摇撞骗，损害学校名誉情节较轻者。
培训学校员工管理制度
一、 职业操守
1. 遵守公司一切规章制度，服从上级，听从指挥。
2. 维护公司形象，树立职业道德，保守公司机密。
3. 团结协作，爱岗敬业，杜绝是非。
4. 尊老爱幼，不欺瞒，不抱怨。
二、 办公室常规：
1. 公司内部有职位干部或主管要以职位称呼。
2. 应使用标准普通话及礼貌用语，相互热情友好打招呼。
3. 办公室门不得关闭，不得在办公室内用餐，吃零食。
4. 办公室内不得大声喧哗。
5. 办公室内应保持整洁，下班离去应放好桌椅并清理干净桌面，并关好门窗及饮水机。
6. 勤俭节约，爱护公共财产及工作环境，保持办公室清洁卫生。
7. 不得在办公区域内吸烟。
8. 未经允许不得随意进出总经理室，财务室。
三、 接待规范：
1. 有人到访应主动热情接待并问其姓名、单位及来访意图，向相关人员报备后灵活处理。
2. 如果相关人员不在，应向来访者问其具体事项及联系方式并作好记录。
3. 如果来访者与公司领导有约，应征得领导同意后将人带入指定会谈地点。
4. 来访者离开时，应主动将其送至电梯门口。
5. 如遇咨询者，应提供详细的、确切的相关资料。如不知详情，应请具体人员予以解答。
四、 电话礼仪：
1. 铃声响起两声后必须接起。
2. 接起电话后需亲切地使用 “您好，贝特教育”问候对方，并耐心的帮其解决问题，如不能自行解决需将电话转给主管。
3. 电话机旁必须准备好纸笔，如对方所询之人不在，需详细地记录下对方的姓名，电话及来意，并给予转达。
4. 不得对着话筒大声喧哗，不得与来电者争吵，不得将他人电话号码随意告诉来电者。
五、 着装要求：
1.日常办公：（女员工）应着正装并化淡装，优雅大方，不得穿过于紧身、暴露、另类衣裤或凉拖
鞋，不得浓妆艳抹。（男员工）应着正装，西服、衬衫、领带，整洁大方，头发简短干净，不得穿短裤，凉鞋。
2.周末上课及名项活动全体教师着装轻便、大方、得体、利于教学，活动。
办公用品领取
1. 每周由个人填写本周所需办公用品申请报告，交由主管审核，批准签字后由主管到行政部统
一领取。
2. 新员工在办理入职手续后,由主管带领去领取办公用品。
日常惩罚
1. 有下列行为之一者，视情节严重性，给予10-100元的惩罚
A、在规定场合未按要求着装，佩带公司标志。
B、随意串岗聊天；
C、开会时手机铃声随意响起并接听者；
D、工作时间上网聊天或打游戏；
E、 下班后办公室门窗，电灯，电脑，电源，饮水机未关闭；
F、 损坏公司财产；
G、剽窃他人的客户资料。
H、随意向客户做公司不可能实现的承诺。
I、 不按时对所跟踪服务的客户进行回访。
2. 有下列行为之一者，视情节严重性，给予降薪，降职，或开除
A、故意损坏公司形象，恶意中伤领导及员工者；
B、在职场内打架生事者；
C、向竞争对手或他人泄露公司机密，重要资料。
教师制度
教师培训、入职、转正、离职
一、教师培训：
1. 新教师入职前需经教学部培训老师对其DOME课及上课流程进行培训。
2. 新教师DOME课培训合格后，与公司签定聘用合同,进入为期3个月试用期.
3. 试用期内,首先需到业务部进行1至2周的实习。
4. 新教师在业务部实习期间需锻炼与家长沟通的技巧及DOME课实际演练。
5. 新教师在实习期满，经业务部及教学部考核通过后正式进入教学部。
二、教师入职：
1. 新教师入职时应持相关资料复印件及原件到教学主管处办理入职手续。
2. 提交入职申请表，并需交1寸照片2张，身份证复印件1张，及20元人民币由公司统一发放工号牌，办公用品等。
3. 到主管处签合同，一式两份，自留一份，入职期从合同签定之日算起。
4. 新教师入职后试用期为3个月。
三．教师转正
1. 3个月后转为正式教师，由教研组长填写转正申请由主管教师签字交行政部计算薪水。
2. 新教师如在试用期工作不合格，不符合正式教师标准，试用期将顺延或辞退。
3. 新教师如在试用期内,各方面表现十分优异,可申请提前转为正式教师。
4. 新教师试用期满，经教学部主管考核合格后，转为正式教师。
5. 转正考核要求：A、家长对教师上课情况的评价。B、问题解析，包括家长问题。C.对工作的认同感及学习态度，创新能力和表现力
四． 教师离职
1. 教师合同期满正常离职，校方将提前一个月通知教师，教师决定是否与学校继续签定合同。
2. 合同期内教师如无正当理由不得离职，如教师在无正当理由的情况下离职，须向公司支付违约金3000元整。
3、 教师如因特殊原因必须离开万州方可提请离职，离职须提前一个半月提出书面申请，经批准后办理离职前交接工作。
4. 教师离职前工作交接：A、与新带班教师做好教学情况、学生情况交接。
B、与新带班老师共同上课至少3次，做好交接。
C、教材及教学用具完整归还。
5. 教师工作交接完毕，持离职表到行政部完善离职手续后方可离职。
教 师 考 勤
一、 作息时间：上午9：00---12：00
下午2：00---6：00
1、员工每日须准时到办公室，并到行政部签到，不得请他人代签，如有发现双向罚款，每人50元。
1、迟到、早退：罚款10元/次（超过半小时20元/次）。超过3个小时无故未到者按旷工情况处理。
2、旷工：教师无故旷工当月扣除100元，如无故旷工三次，立即开除，并追究相关责任，赔偿相应损失。
3、上课期间迟到，第一次扣除50元，第二次扣除100元，第三次扣除200元，以此类推（月计）。无故不去上课者，并无通知学生家长，将开除。
4、事假：须提前一天详细填写事假条，经主管批准后，扣发当日基本工资，无批准的将按旷工处理（婚假，产假按国家相关规定执行）。
5、病假：教师每月一天带薪病假，必须持医生准假证明，病假可累积，但不可累计到第二年。
6、如教师带薪病假休完还需休假，以后每日按事假标准处理（必需持有医生证明）
二、 请假流程
1、病假，持病历及医院证明，交部门主管，由各部自行安排工作，并记入考勤登记簿。
2、事假，由本人写请假条经批准后交部门主管，由各部门自行安排工作，在并记入考勤登记簿。
3、如有临时请假，教师须在工作开展前半个小时向主管请假，并在事后第一时间内把假条交给部门主管，否则按旷工处理。
4、调休或补休：当事人须提前提交申请，交由主管签字，报备行政部。
三、 考勤范围及办法。
1、作息考勤包括上，下班迟到，早退和上班时间内中途外出，由部门负责人登记。
2、岗位责任考勤包括上课期间，坐班期间，户外教学，教研活动，各种会议，学校，学生的集体活动。
3、上课期间的迟到，早退，旷工由行政部负责考勤。教学部教研活动或学生活动由主管考勤。
4、教师必须提前十五分钟进入教室，备好教具、教材，准备上课。
5、各种考勤登记，每月一日由行政统计按规定发放奖金。
教师办公用品领取
1. 每周由教研组长统一填写本周所需办公用品申请报告，交由主管审核，批准签字后由教研组长到行政部统一领取。
2. 新教师在办理入职手续后,由教研组长带领去领取办公用品。
教 师 薪 资
每月薪资组成：
底薪+课时费+工作年限津贴+职务津贴+当月奖金（优秀教师奖，全勤奖）+招生奖金
一、底薪：
1. 试用期第一个月按照市场部薪资计算。
1．试用期第二个月起教师薪资为500元，及50元全勤奖，无其他收入。
2. 正式教师底薪为500元，及50元全勤奖。
二 、课时费：
1. 试讲\听课后，若该学员报名学习，教师有20元课时费
2. 本部平时班教师为10元/课时。
3. 幼儿园班每月收费的10%，按照实际上课次数计算教师的课时费。
4. 幼儿园观摩课为15元/课。
三 、工作年限津贴：在公司工作满一年后每月津贴50元，以资鼓励。
四 、职务津贴：总监津贴每月400元；主管津贴每月200元；组长每月100元。
五、 工资：教师每月十号领取工资，工资不得代领（如遇周末及节假日，时间顺延至周末及节假日完后第一工作日）
教 师 奖 惩 制 度
奖励
一、全勤奖（无迟到、早退、旷工、请假），当月奖励50元，以视表扬
二、当月奖金：由教学部和业务部共同考核评选出当月的优秀教师给予100元奖金。
优秀教师评选：
1. 教师工作态度端正，教学工作严谨，认真负责。
2. 当月工作无事病假，无迟到早退。
3. 家长反应教师教学情况好，无家长投诉。
4. 教师按时完成教学计划，无教学失误。
三、教师自主招生，按照招生部提成。
四、教师个人一次性招生5人或以上，当月再奖励100元。
五、每月进行教研组评比，连续三个月为教学部第一名，一次性奖励该教学组100元奖金，以视鼓励。
六、活动奖金
1. 教学部任何收费活动，活动盈利的50%作为教师奖金。
2. 活动负责人以活动大小及盈利多少为基础，给予50-500元的奖金。
3. 剩余教师奖金中的40%作为学生人数报名奖，其余的60%作为活动参与奖分别奖励给教师。
七、孝心奖：根据教师平时的工作表现并结合年底的综合考试结果，按照相应的等级标准发放50至500元的孝心奖金，由公司按照教师提供的地址寄予教师的父母．
八、续约奖：合同期满如教师与公司续签合同，公司将一次性奖励教师2000元整。惩罚
一、学生流失率：
二、 教学惩罚
1. 出现重大教学失误，正式教师降为试用期教师，试用期教师视其情况学校考虑是否继续留任该教师，教研组长及教学主管降为普通教师，并扣除当月工资的100—300元。教师出现重大教学失误：
A、 教师长期不按教纲上课，教学效果差，学生考试40%不及格。
B、 学生家长严重投诉，要求换老师。
C、 任何一次收费学生流失率超过40%。
2. 带班教师因故不能上课，与带课教师未进行清楚交接，给学校造成不良影响，上课出现问题，两位教师各扣除50元，如单方面原因，个人扣除100元。
3. 教师私自不上课，经查实一次扣除200---500元。
教 师 福 利
1. 带薪假期：
A、 在职一年的转正老师可享受带薪假三天，随工龄逐年增加一天。
B、 在职转正教师可享受基本法定假日；
2. 带薪考试假：
教师如须请考试假须出示相关证明（如：准考证，座签），并写请假条报备主管签字，视考试情况予以1-2天考试假，可申请考试类别：
A：教师资格证
B：英文专业自学考试
C：英文等级考试及学位考试
3. 保险：工作转正一年后的教师，学校统一购买保险。
教研组长升迁制度
一．教研组长升迁：
1. 周期：每半年改选一次。
2. 资格：转正的教师。
3. 程序：A、本人向主管提交工作计划。 B、由主管教师进行面试。
C、发表就职演说。 D、全体教师投票（不记名，但要说明原因）。 E、正式任命（连任者直接成为正式组长，新任者试用一月合格后转为正式组长）。 F、成为正式教研组长后，即可每月享受100元管理工资。
教学主管升迁
1. 由教学部总监推荐候选人
2. 候选人向总监递交申请书和详细工作计划；
3. 所有候选人统一时间地点进行考核，考核内容为：
A：竞职演讲，并答考官问
B：现场抽签赛课
C：模拟课题演示：招聘，培训，解决员工思想问题
4. 最终由总经理，总监，及其余考官进行评分，分数最高者胜出，由公司出备忘文件正式任命
调 薪 制 度
1. 学校每年有一次调薪考试，凡转正后工作满一年的教师均可参加；
2. 调薪范围：50---150元。
3. 考核标准为：专业知识，教学水平，家长满意度，主管意见，每项10分为基准，每项分数相加再除以4后所得分数为综合分数，调薪幅度为四种【50元/6.5—7.5分（含），80元/7.5—8.5分（含）， 120元/8.5—9.5分（含），150元9.5分以上】
4. 有调薪资格的教师未达到考核标准的，则失去本次调薪机会
5. 教学部主管为考核合格的教师申请调薪，经核查无误将由公司出文件通知，该教师于次月起正式调薪
6. 本调薪制度为底薪调整
市场部规章制度
组织架构.
咨询部经理――咨询主管――咨询顾问
市场总监――
市场部经理――市场主管――市场顾问
入职制度．
２． 咨询顾问需要有一定的英文基础，具备简单的口语交流能力．市场部员工不作具体要求． 经两天的职前培训，经考核合格后办理入职手续
３．新员工入职时应持相关资料复印件及原件到部门主管处办理入职手续。
４．提交入职申请表，并需交1寸照片2张，身份证复印件，及20元人民币由公司统一发放工号牌，
办公用品等。
５．到主管处签合同，一式两份，自留一份，入职期从合同签定之日算起。
６．新员工入职后试用期为１个月。
转正制度
１．试用期满如工作态度端正，遵守公司制度，符合公司员工的条件将自动转正成为公司的正式员工． ２．试用期内如有重大突出表现，并愿意与学校共同发展，可提前转正即时享受正式员工的待遇．
离职制度
１．合同期满前一个月公司通知员工，如员工不愿续约则合同期满时员工办理相关的离职手续．
2. 合同期内员工如无正当理由不得离职，如员工在无正当理由的情况下离职，须向公司支付违约金3000元整。
3、 员工如因特殊原因必须离开万州方可提请离职，离职须提前一个半月提出书面申请，经批准后办理离职前交接工作。
4. 离职前员工在部门主管的监督下，办理相关的交接工作。
5. 员工工作交接完毕，持离职表到行政部完善离职手续后方可离职。
市场部员工薪金
每月薪资组成：
底薪+招生奖金+工作年限津贴+职务津贴+当月奖金（优秀业绩奖，全勤奖）
一、底薪：1.第一个月作为试用期底薪为500元。
2.第二月起业绩考核，业绩达到4000元底薪为1000元，无业绩奖金，若没有完成业绩，无底薪仅为招生奖金，若超过4000元，除1000元底薪之外，业绩奖金从第完成业绩后的第一人算起（详见第二条第1小条）
3.幼儿园招生底薪考核将与本部招生金额换算（以600元/人为基准）
即：600元乘以5人为3000元，幼儿园招生金额需达到3000元，才可有800元招生奖金，其余按照第二条第3小条计算.
二 、1. 招生奖金：5人以内（含）100元\人 6-10人（含） 150元\人
11-20人（含）200元\人 20-30人（含） 250元\人30人以上 300元\人
2.. 一次性-交年费的，除1.外，再加上一年0.5%，两年0.4%,三年0.3%提取。
3. 幼儿园招生当月按照收入的10%进行提取，第二个月起按照实际人数所交费用的5%提取作为维护津贴，如有新生报名按照10%进行提取。
三 、工作年限津贴：在公司工作满一年后每月津贴50元，以资鼓励。
四 、职务津贴：总监津贴每月400元；主管津贴每月200元；组长每月100元。
五、 工资：每月十号领取工资，工资不得代领（如遇周末及节假日，时间顺延至周末及节假日完后
员工奖励制度
一、全勤奖（无迟到、早退、旷工、请假），当月奖励50元，以视表扬
二、当月奖金：当月招生前三名分别奖励100元，80元，50元。
三、孝心奖：根据员工平时的工作表现并结合年底的综合考试结果，按照相应的等级标准发放50至500元的孝心奖金，由公司按照员工提供的地址寄予员工的父母．
四、续约奖：合同期满如员工与公司续签合同，公司将一次性奖励员工2000元整。
五，员工福利：工作转正一年后的员工，学校统一购买保险。
咨询部员工薪金
每月薪资组成：
底薪+招生奖金+工作年限津贴+职务津贴+当月奖金（优秀业绩奖，全勤奖）
一、底薪： 试用期底薪为400元\月。（两个月试用期）正式员工底薪为500元\月。
二 、1.招生奖金：5人以内（含）40元\人 6-10人（含） 50元\人11-15人（含） 60元\人 16-30人（含） 70元\人30人以上 100元\人
2.本部学生由单期转为会员的业绩提成：扣除单期学费后按照一年0.5%，两年0.4%,三年0.3%提取。
3.一次性-交年费的，除1.外，再加上一年0.5%，两年0.4%,三年0.3%提取。
三 、工作年限津贴：在公司工作满一年后每月津贴50元，以资鼓励。
四 、职务津贴：总监津贴每月400元；主管津贴每月200元；组长每月100元。
五、 工资：每月十号领取工资，工资不得代领（如遇周末及节假日，时间顺延至周末及节假日完后第一工作日）
员工奖励制度
一、全勤奖（无迟到、早退、旷工、请假），当月奖励50元，以视表扬
二、当月奖金：当月招生前三名分别奖励100元，80元，50元。
三、孝心奖：根据员工平时的工作表现并结合年底的综合考试结果，按照相应的等级标准发放50至500元的孝心奖金，由公司按照员工提供的地址寄予员工的父母．
四、续约奖：合同期满如员工与公司续签合同，公司将一次性奖励员工2000元整。
五，员工福利：工作转正一年后的员工，学校统一购买保险。
考勤制度
1、员工每日须准时到办公室，并到行政部签到，不得请他人代签，如有发现双向罚款，每人50元。
2、迟到、早退：罚款10元/次（超过半小时20元/次）。超过3个小时无故未到者按旷工情况处理。
3、旷工：无故旷工当月扣除100元，如无故旷工三次，立即开除，并追究相关责任，赔偿相应损失。
4、事假：须提前一天详细填写事假条，经主管批准后，扣发当日基本工资，无批准的将按旷工处理（婚假，产假按国家相关规定执行）。
5、病假：每月一天带薪病假，必须持医生准假证明，病假不可累积。超出部分按事假处理。
升迁制度
部门主管：业绩量单月达到 以上次月升为代主管，享受主管提成待遇，直至团队业绩达到 ，个人业绩达到 升为正式主管享受主管待遇，提成。
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