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如何管理部门新员工
等到过完年之后，各大企业通常都会开始招聘新人，为企业注入新鲜血液，而其中人力资源部门在新员工招聘管理中肩负着承上启下的重要职责。
特别是在前2，3个月是新员工离职的多发期，有效的新员工管理计划，可以帮助新员工降低因角色冲突与模糊所造成的不确定性，引导新员工正确的态度、价值观和行为方式的改变;可以为新员工留下高效、人性的企业形象，带来较高的满意度；还可以通过考察，决定新员工试用期满后是否留用，严把用人关。那么人力资源的具体做法是怎么样的呢？
1、开展企业文化培训
每个企业都有自己特有的企业文化，一般情况下，很多企业都会通过开展企业文化培训，使新进员工对公司的各个方面都有一个比较全面的了解。另外企业文化是公司员工长期积累并得到公司认可的价值观和行为体系，将公司的文化传授给新进入者，可以使他们快速融入公司。让新员工通过这种方式以最快的速度融入公司，不失为最快的方法了。
企业培训管理者可以通过介绍企业的历史背景和经营理念，灌输员工以愿景和使命，把企业的基本规章制度和组织结构以及企业文化等有效深入到了员工的行为和精神的层次，让员工逐渐熟悉和适应组织环境并开始规划自己的职业生涯。
2、加强试用期考核
人力资源部门对新员工的工作状态应定期进行检查，及时回答上岗引导培训后产生的问题。试用期的转正考核也要提早进行。试用期考核主要是以能否留用该员工为目的，考核应结合招聘时发布的任职资格、工作态度、人与组织、团队匹配情况入手。
现在试用期基本都是2-4个月的时间。如果试用期内按照月度考核，这样就要求新员工的直接上级至少每个月要与新员工沟通一次，加强了彼此的沟通，因为员工与其上级之间的沟通越要透彻，给予新员工的心态和角色适应度就会加快。
3、营造积极的工作氛围
环境会影响人的心情，当然一个好的环境可以给员工带来积极向上的工作动力，而一个乱糟糟的环境就会给员工带去烦躁，试想，如果大家都在这样的环境中工作，怎么可能有高效、有效、创新的结果呢？所以，在工作层面，企业要创建积极、开放的氛围，提供给新员工相当的自主性和创造性，让他们主动探索融入企业的途径。
企业领导要以情感人，关心每一位员工的冷暖，建立科学合理的管理制度，进行激励，通过科学的评估，对员工工作进行考核，使工作有标准，有目标，能够进行自我约束，从而达到公平合理，在平时工作中，要尽量满足员工的合理要求，从而使其产生归属感，让其调整心态，激发热情。
总之，员工是企业发展最重要的资源和动力，新员工更是动力里面的润滑剂，一个新鲜血液，要想使其发挥功效，就必须挑选合适的血液，否则只会慢慢流失。营造积极进取的工作氛围，在工作中，不断思考、实践，通过实效来创造企业的新颖度和发展力。
用人单位如何管理新入职员工
一、用人单位如何管理新入职员工
新员工刚加入企业的时候是一个很关键的时期，对该员工今后的工作方式、工作绩效，乃至工作理念都具有很大影响。为了帮助新员工更加快速地融入企业，度过“磨合适应期”，需要注意以下几点：
1、沟通内容的侧重点首先包括企业基本情况、企业组织结构及相关关系、企业文化、企业愿望与经营理念、管理制度，特别是与新员工密切相关的制度，包括薪酬福利、保险和公积金、个别企业还有户口政策、宿舍、班车、内部邮件或办公系统等细节。笔者所知的企业中甚至有提供企业附近交通、餐饮、娱乐等路线和情况等的介绍资料。要知道，企业越贴心，新员工越感到温暖，越能与企业达成“心理契约”。 其次，要重点讲明所在岗位的工作性质、工作职责、工作内容、工作方式、考核标准，包括可能遇到的困难以及未来的发展空间等。 最后，还要详细介绍本部门的职责与分工、已有员工的情况、部门运作、与其它部门的关系等。
2、沟通方式一是发放员工手册、公司制度或其他指导资料，最好能总结归纳出新员工一般会提出的问题，并做成纸质资料。 二是新员工入职培训，包括新员工欢迎会、拓展训练、岗前培训等系列培训。 三是不定期面谈，或不定期组织新员工座谈会。
3、沟通实施主体大多数企业都知道新员工所属直接上级和人力资源部是最主要的沟通主体，却忽略了企业高层领导的作用。在新员工入职培训、座谈会或者不定期面谈中，如果有企业高层领导的参与，那么新员工会觉得受到重视，起到意想不到的激励效果。
二、企业怎么约定试用期
劳动合同法第十六条规定：“劳动合同可以约定试用期。劳动合同期限在6个月以内的，试用期不得超过15日；劳动合同期限在6个月以上1年以内的，试用期不得超过30日；劳动合同期限在1年以上两年以内的，试用期不得超过60日；劳动合同期限在两年以上的，试用期不得超过6个月。试用期包括在劳动合同期限内”。
如果劳动合同的试用期超过第十六条规定期限的，“劳动者可以要求变更相应的劳动合同期限，或者要求用人单位对超过的期限，按照非试用期工资标准支付工资。用人单位应当及时变更劳动合同期限，或者按照非试用期的工资标准支付工资。劳动合同只约定试用期，未约定劳动合同期限，劳动者要求约定期限的，用人单位应当与劳动者协商确定劳动合同期限。双方当事人就劳动合同期限协商不一致的，按‘本规’定第十六条的规定确定劳动合同期限。
总的说来，自用工之日起，企业就应该与劳动者签订劳动合同。并可以在合同中约定试用期。试用期内，企业随时可以根据《劳动法》第二十五条终止劳动合同，劳动者同样可以依据《劳动法》第三十二条规定，随时终止劳动关系。
因此，如果企业提出先试用再签约的要求，劳动者应该按照上述规定，要求企业先签约再试用，以免自己的权益被侵犯。
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