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招聘与面试技巧试题
一、简答题:(共30分)
1、你最喜欢的一本书是哪本?(10分)
2、假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定,但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题,你准备怎么办?(10分)
3、参加公务员面试在着装上应该注意些什么?(10分)
二、案例分析题:(共70分)
1、案例1:参加××宣传部的面试
导语:
某宣传部公开招考干部。吴某踊跃报名,并且顺利地通过了两轮笔试。 第三轮是面试。
现场:
考场设在宣传办公室,由宣传副部长亲自主考。这是吴某第一次面对面接触市级领导干部,但他还是极力保持了镇定自若。副部长坐在吴某对面的长条沙发上,表情和蔼但又不失威严。
面试开始了。
问:"你在单位做什么工作?"
答:"教过语文课,做过文字秘书,后来在党委宣传科做宣传工作,一直到现在已有两年多了。"
问:"同样是做宣传工作,为什么要来这儿?"
答:"可以接受更高层次的锻炼。另外我报考的是文艺处,我觉得这份工作更适于自己发挥。"
问:"那么你有什么特长?"
答:"其实也算不上什么特长,只是对文艺工作的兴趣更浓厚一些,平时喜欢写一些东西。"说完他下意识地抚弄了一下手中事先准备好的个人作品剪辑册。副部长伸手示意,他立即递了上去。
问:"机关收入少,又没有住房,这些情况你知道吗?"
答:知道。收入会随着时间的延续而逐渐增长;住房不成问题,可以继续住原单位的。 问:"第二轮写作考试谈生产力的问题,我觉得你谈得并不是很理想,为什么?"
答:"您说得对,我也认为没谈透,因为我是学中文的,有关经济方面的知识还不够,不过如果是工作需要,我会努力去学习的。"
副部长停下提问,又一次翻弄吴某那本作品剪辑。一边翻阅一边像是在思考什么问题。 大约过了两分钟,副部长抬起头问:"如果你通过了考试,录用你了,你们单位不肯放你走怎么办?"
答:"这的确是个重要问题,原单位重点培养了我三四年,而我却要'跳槽',他们很可能不同意。"吴某稍思索了一下,又答道:"如果副部长认为我还能适合这里的要求的话,您也就能想办法帮助我解决这个难题。"听了这个回答,一直保持严肃的副部长微微地笑了。 半个月后,吴某被通知"录取"了,于是遇到了原单位不答应他调走的问题,于是宣传部派人来吴某单位协调解决了这个问题。从此,吴某成功地迈进了机关的大门。 问题:请对吴某的成功面试做以评议。(30分)
2、案例2:参加×××检-察-院的面试
某和张某两人面试的单位都是某检-察-院。两人的简历简单、大方,语言精练,词句简明、内容全面、条理分明,这使他们在众多考生中脱颖而出,下一步则是进入正式的面试。公、检、法历来都是炙手可热的热门单位,兴奋之余,两人也不免暗自揣摩面试的问题。 当然,面试前的准备是必不可少的,"有机会时,幸运就会发生"。通过阅读、上网以及向朋友们打听,两人对单位的情况有了充分的了解。因此,对于这次的面试,两人都胸有成竹。面试是上午九点在机关大院内进行的。在签到处签到后,俩人随着接待员到会议室休息,会议室早已是座无虚席,参加面试的考生们,个个精神抖擞,容光焕发。接待员介绍了一下面试的程序,面试考生按不同的应聘岗位,四人一组参加面试。接下来的时间便是等待,考生们或是与他人低语,或是暗自准备面试的回答,或是努力平心静气,翘首以待。
轮到李某和张某上场了。他们应聘的是人事处的职位。可以说,这是非结构化面试,即问即答。这种面试方法与单个面试最大的不同在于,其对比性比较明显,通过两人不同的回答,可以清楚地比较出二者水平的差距。当然,这样的面试也给面试考生提出很大的挑战,需要在短短的几十分钟内表现出自己的出色之处。面试的主考官是人事处的宋处长和陈处长两位非常干练的女士。
面试在两人精彩的自我介绍中开始了。李某是一位女生,细长的个子,着装素雅,双眸有神,"我毕业于××大学……,在学校曾是院学习……。这几年,不仅学会了专业知识,而且学会了许多做人的道理,是一个自我不断成长的过程。当然,我也有不少缺点,请多多指教。"李某以稳重、适中的语速,恬淡、真诚的微笑,既圆满地概括了自己的成绩,条例分明地总结了自己的大学生活及工作经历,同时也巧妙地透出自己谦虚的一面,给人以大方和平易近人的感觉,非常成功。王考官的笑容证明了这一切。张某则是一名英俊洒脱的男生,一身黑色西装,给人以挺直、庄重、整洁、朝气的感觉。"我是……,在学习上我曾得过院二等奖学金……,工作上我在原单位时十分出色……,我也得到了同事的一致好评。"与李某的平朴相比,张某的自我介绍华丽多了,他把自己讲得简直完美极了,句句"我"字当头,大有咄咄逼人之势。但不切实际的吹捧是没有意义的,主考官的皱眉和不耐烦说明了他的失败。接下来是自由谈话时间。
"请先介绍一下你们所学的专业课程。"宋处长首先开始问。
几乎没等处长的问题说完,张某就开始抢答了:"我们的学院是……我的专业是××与人力资源,我们学过人力资源管理、劳动法、保险……在课余时间,我常帮老师做一些关于人力咨询项目,例如:工作分析、薪酬框架……参加工作后在××厂从事人力资源管理工作……"张某的抢答显得与当时的气氛格格不入,刚开始回答时,宋处长就已经皱眉头了。与张某的表现截然相反,李某礼貌地接过话题,"我来介绍一下我所学的专业吧,我是学经济的,主要课程和张某所学相似,另外还重点学习了薪酬设计……"
宋处长继续问道:"请问你们来之前应聘面试了一些什么单位?"
李某简略扼要地说了几个单位的名称,回答了她的问题。张某则回答道:"我应聘面试了……还有某大公司,但是我没去。"
问:"为什么?"
张某答:"我觉得国企体制过于陈旧,管理松散,人浮于事,尤其是人力资源方面,运作很不规范,我原来所在的单位就是这样……"
问:"我们虽是机关,但也存在你所说的国企的通病,你会怎么做?你认为我们单位的人力资源应怎么样做?"
张某答:"应建立起一整套新的人力资源体系,改革旧的制度,从工资到考核,建立起完备的人力资源制度,首先建立规范的招聘与录用制度体制……"
再接下来便是一个很具体的问题,问:"进入我们单位,要求你们在法律知识方面要有所提高,我们要求你们参加明年的全国统一司法考试,你们愿意吗?"
李某略微一想,回答道:"'学海无涯苦作舟',对法律的学习不仅是工作的需要,同时也是对我个人素质的提高,我会在业余时间认真地填补我在法律知识方面的空白……"来看一下张某,他一改先前雄赳赳气昂昂的劲头,低着头,一言不发。
半个小时的面试考试很快就过去了,结果是可想而知的:朴实、简洁的李某入围,而骄傲的张某则被淘汰。
问题:请问面试结果中为什么张某会被淘汰?
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