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安全监理工作管理制度
安全监理工作制度
（一）责任人制度
安全监理机构的每个人安全责任范围必须明确，不许出现责任死角
1、总监理工程师安全责任
⑴、总监理工程师是监理项目的安全监理工程师，是监理项目安全生产的第一负责人，负责监理组安全生产组织领导工作。
⑵、在项目监理中，要执行安全法律、法规和工程建设强制性标准。
⑶、审查监理项目施工组织设计中的安全技术措施、基坑支护与降水工程、脚手架工程等施工方案。按工程建设强制性标准提出审查意见，经复核合格后签字。
⑷、对建设部规定六种工程监督施工单位编制专项施工方案，并经专家组论证审查。
⑸、审查施工单位因采用新材料、新技术、新工艺而编制的施工方案和制定的新操作规程。
⑹、在监理过程中，发现存在安全隐患，应及时下达《安全监理工程师通知书》，并监督整改；隐患严重的及时下达《工程暂停施工令》分别送达施工单位和建设单位；如施工单位拒不整改或继续施工，及时上报公司安全管理办公室。
⑺、组织编制安全监理规划和监理细则，审批监理细则，组织实施监理规划及监理细则。定期组织本监理组监理工程师、监理员学习安全生产法律、法规、标准、规范及安全管理知识。
⑻、监督监理工程师、监理员及时填写《安全监理台帐》，定期对《安全监理台帐》进行审核签认。
⑼、负责组织监理工程师、监理员对施工单位项目部的安全保证体系、安全组织机构、项目经理、施工员、安全员、特种作业人员进行审核。
⑽、审核施工单位的资质和安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度。
⑾、组织监理工程师、监理员对施工单位项目部的起重机械、施工机具、电气设备的台帐及检验报告进行复查。
⑿、定期召开监理组安全工作例会、传达上级文件、总结前段安全工作，提出今后安全工作要求，并做会议记录。
⒀、组织监理工程师制定监理组的安全监理管理制度和实施细则。
2、监理工程师安全责任
⑴、是监理工程项目安全监理工作的执行人。
⑵、在监理过程中要执行安全生产法律、法规、规程、规范等强制性标准。
⑶、按监理分工分别对土建、电气等专业的专项施工方案进行审查。签意见后送总监理工程师审签。
⑷ 、填写《安全监理台帐》，送总监理工程师审签。
⑸、监督施工单位项目部的安全保证体系、安全组织机构、安全生产责任制、安全管理制度实施情况，查看安全操作规程并监督实施。
⑹、审核项目经理、施工员、安全员、特殊作业人员的证件数量。
⑺、复查施工单位项目部起重机械、施工机具、电气设备的明细表，查看应报验的大型机械设备检验报告上结论意见。
⑻、审查施工单位项目部制定的事故应急救援预案、冬期、雨期等季节性施工方案。
⑼、审查施工单位项目部编制的施工总平面图、办公宿舍、食堂等临时设施及施工现场、道路、排污、防火措施是否符合文明施工要求。
⑽、对进场的安全防护品（密目式安全网、安全帽、安全带、配电箱、开关箱）及脚手架用钢管、扣件、脚手板进行检验，并做记录。
⑾、在监理过程中发现安全事故隐患记录在《安全监理台帐》上；发现施工单位项目部对严重的安全事故隐患拒不整改或不停止施工的，应立即向总监理工程师汇报，听取处理方法。
⑿、参与施工单位组织的施工现场安全生产检查，作好检查处理记录。
⒀、制定监理组的安全监理管理制度，报总监理工程师审批。
⒁、对专业性强，危险性大的工程施工项目，要根据有关操作规程，制定专项监督检查制度。
⒂、审查施工单位的安全内业资料及采用的新工艺、新材料、新技术的施工方法及编写的安全技术交底书。
3、监理员安全责任
⑴、监理员在总监理工程师、监理工程师领导下进行各项安全监理工作，负有职权范围内的安全监理责任。
⑵、要学习与执行安全生产法律、法规、规程、规范及建筑工程强制性标准。
⑶、明确公司的安全监理管理制度和项目监理组安全监理的内容和程序。
⑷、明确监理组的安全检查制度，检查重点部位。
⑸、熟悉施工现场环境和和工程概况，掌握施工组织设计中安全技术措施和各种专项施工方案内容。
⑹、监理过程中要注意发现安全隐患，并记录在《安全监理台帐》上，及时报总监理工程师处理。
⑺ 、记录、整理、保存好监理安全内业资料。
（二）培训教育制度
1、按时参加省、市建设行政主管部门组织的安全监理培训，要认真听课，做好笔记，学到安全知识，考出优秀成绩
2、按时参加本公司组织安全知识培训，把学到的安全知识应用到安全监理过程中
3、监理组每月组织一此安全知识学习，由总监组织，选好学习内容，采取一人读大家研讨方法
（三）安全检查制度
1、日常巡视检查，每天监理过程中要注意发现施工现场每个部位存在的安全隐患，记录在监理安全台帐上
2、重点部位安全检查：对工程存在危险性较大的分部分项工程，如基坑支护施工过程要重点检查
3、每月组织一次对整个施工现场按《建筑施工安全检查标准》进行打分检查，发现安全隐患及时给施工单位下达监理通知书，并监督整改，写出月安全检查总结。
4、防台防汛，节假日期要组织安全检查
（四）汇报制度
1、施工单位对我们发现的重大安全隐患拒不整改，又随时可能发生安全事故的要及时向公司主管领导报告
2、上级安全主管部门到现场安全检查，写出安全隐患整改指令书时，要及时报告公司
3、出现重大安全事故事件要及时报告
（五）安全会议制度
1、按时参加建设单位组织的安全会议，积极主动汇报当前安全生产状态，提出抓好安全生产的建议
2、按时参加本公司召集的安全会议，听取会议精神，落实到监理工程项目上，作好安全生产工作
3、监理组每周召开一次安全生产碰头会，由总监召集并主持会议，总结本周安全生产工作，提出下周安全监理工作计划
工程监理部安全监理管理制度
一、监理部在做监理规划和工作实施细则时，应把监理对安全生产的控制措施，做为一项必要的内容列入工作规划中，规范安全控制程序；
二、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；
三、审查施工组织设计以及施工方案安全技术措施是否符合强制性技术标准并督促其实施；
四、督促施工单位严格按照强制性标准的规定组织施工； 现场监理人员每天应对施工现场安全情况进行巡视，配合安全生产主管部门做好监督管理工作，对监理过程中发现存在安全事故隐患的部位，及时书面要求施工单位整改；情况严重的，责令施工单位暂时停止施工并呈报建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告；
五、 对危险性较大的分部分项工程，监理部应安全专人有重点的旁站。
六、做好每周的监理例会，把安全监理控制工作做为一项重要的议事内容，加强对施工单位安全管理工作协调，对现场安全技术存在的问题进行分析，总结制定有效对策；
七、定期组织施工现场安全生产专项检查，每月向公司报告工地安全生产情况。
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