车间安全制度汇编
为贯彻安全第一，预防为主的方针，加强公司职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力。减少伤亡事故的发生。制定本制度
第一条：车间所有职工必须定期接受安全培训教育，坚持先培训，后上岗的制度。
第二条：车间职工每年必须接受一次专门的安全培训。
1.车间第一责任人、车间安全员每年接受安全培训的时间，不得少于30学时。
2.车间安全管理人员除按要求取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受安全专业技术业务培训，时间不得少于20学时。
3.特殊工种在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍需接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时。
4.其他职工每年接受安全培训的时间不得少于15学时。
5.待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时。
6.以上（1—5）中所列时间均包括外部培训和内部培训。
第三条：新员工必须接受厂级、车间级、班组级的三级安全培训教育，方能上岗。
1. 厂级安全培训教育的主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。培训教育的时间不得少于15学时。
2. 车间级安全培训教育的主要内容是：车间安全制度，现场环境，工作特点及可能存在的不安全因素等，培训教育的时间不得少于15学时。
3. 班组安全培训教育的主要内容是：岗位安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等，培训教育的时间不得少于20学时。
第四条：实行安全培训教育登记制度，车间必须建立职工的安全培训教育档案，没有接受安全培训教育的职工，不得从事作业或管理活动。
第五条：安全培训的实施主要分为内部培训和外部培训，内部培训是指车间的有关专业人员和车间聘请的专业人士对职工的一种培训；外部培训是指公司委托培训单位对部分职工进行培训，从而取得上岗证或是继续教育，提高业务水平。
回收二车间安全管理制度
第一条 车间主任为本单位安全生产第一责任人。主要职责是：
（一）认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，严格遵守《安全生产法》等法律法规，按照QES体系标准，负责职业健康安全管理体系各要素在本单位的有效控制管理。
（二）保障本单位满足职业健康安全管理体系有效运行所需的资源。根据本单位的实际和法律法规的要求，及时对安全生产管理工作做出决策，并组织贯彻落实，保证体系运行有效。
（三）对本单位安全生产绩效负全面责任。
第二条 车间副主任是安全生产的具体责任人，对车间主任负责。主要职责：
（一）根据主任授权，具体负责组织车间安全生产日常工作。
（二）主持车间的日常工作，负责定期召开车间安全生产会议。定期（半年1次）或随时向车间主任汇报车间安全生产情况。
（三）督导、检查各班组第一责任人认真履行安全生产职责，贯彻并实施车间安全生产方面的工作安排。确保体系运行有效，保障职工的安全健康和生产经营建设的安全、稳定、顺行。
（四）审批安全生产目标、指标和管理方案，并组织管理方案的实施。负责组织安全生产绩效测量、监测与评价。
第三条 车间安全员职责
（一）负责制订安全生产活动计划，参与制订、修订车间有关安全生产管理制度和《安全操作规程》，并检查执行情况。
（二）协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新工人的车间级安全教育，督促检查班组的安全教育。
（三）定期参加、指导班组安全活动，并对活动情况进行验证。
（四）每天深入现场检查，发现隐患及时督促整改，制止违章作业，检查落实各项作业安全措施。
（五）掌握车间安全生产管理运行情况，提出改进意见和建议。
（六）参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按要求上报。
（七）健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化、可追溯性强。
第四条 车间工艺技术员职责
（一）参与安全生产目标与管理方案的论证、审查和制定。
（二）负责组织编制、审查技术操作规程及岗位操作规程。对技术操作规程和岗位操作规程执行情况实施监督。
（三）引进、推广安全生产新技术。
（四）在科研攻关及推广新技术、新工艺、新材料时应进行危险源辨识和风险评价，并制定有效的管理控制措施。
（五）对因技术操作规程不健全、不科学、不合理和实施监督不力而造成的伤亡事故，负责组织分析改进。
（六）负责工艺管线变更管理。
（七）负责制定相关风险的应急预案并组织演练。
第五条 车间设备技术员职责
（一）负责机动设备、设施、工业建筑、动力能源的安全检查管理，确保符合相关标准规范，保持设备设施技术状况完好，达到无故障、无隐患，确保安全运行。对因设备管理不善而造成的生产安全事故负责。
（二）组织制定与设备、设施有关的安全运行目标、指标和管理方案，参与安全生产目标、指标及管理方案的审查和实施。
（三）按照标准供应符合质量和职业健康安全要求的备品、备件、成套设备；
（四）负责制定完善设备或设施的安全运行管理文件，审批设备或设施的运行作业文件并进行文件、资料和记录的控制。
（五）负责制定相关的应急计划与响应程序，参与紧急情况的处理；组织进行设备事故的调查、分析、处理、统计和上报。
（六）负责组织对各种设备、设施安全可靠性和运行控制状况的检查与隐患整改。负责设备设施变更管理。
（七）负责设备大中修施工作业活动的危害辨识和评价并制定严密的控制措施，进行有效控制和监督。
（八）负责收集有关设备、设施在职业健康安全方面的信息并负责与相关方的信息交流。
（九）负责制定相关风险的应急预案并组织演练。
第六条 班组长职责
（一）根据主任授权，具体负责组织本班组安全生产日常工作。
（二）认真履行安全生产职责，严格执行QES管理体系文件和有关操作规程、作业指导书等规定，贯彻并实施车间安全生产方面的工作安排。确保体系运行有效，保障职工的安全健康和生产经营建设的安全、稳定、顺行。
（三）负责每天深入现场检查，发现隐患及时督促整改，制止违章作业，检查落实各项作业安全措施。
（四）负责组织和参加参加班组安全培训和学习，不断提高班组成员的安全意识，增强自我防护和应急处理能力。
（五）负责对本单位职业健康安全状况有权提出改进意见和建议。及时报告身边的职业健康安全风险及事件、事故，按要求参与应急处理。
（六）负责按要求组织并参与相关危害的辨识、评价活动和按标准、程序进行运行控制，预防事故发生。
（七）负责设备大中修施工作业活动的危害辨识和评价并制定严密的控制措施的落实，并进行有效控制和监督。
（八）负责制定相关的应急计划与响应程序，参与紧急情况的处理；参加安全生产事故的调查、分析、处理、统计和上报。
第七条 职工职责
（一）遵守有关安全生产方面的法律、法规和安全生产的规章制度，自觉服从管理。
（二）严格执行QES管理体系文件和有关操作规程、作业指导书等规定，正确佩戴和使用劳动防护用品，规范自己的安全生产行为，履行安全生产责任。
（三）积极主动地参加安全培训和学习，不断提高安全意识，增强自我防护和应急处理能力。
（四）对本单位职业健康安全状况有权提出改进意见和建议。
（五）及时报告身边的职业健康安全风险及事件、事故，按要求参与应急处理。
（六）按要求参与相关危害的辨识、评价活动和按标准、程序进行运行控制，预防事故发生。主动参与单位组织的安全生产活动。
体系运控考核办法
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为进一步加大车间安全环保管理力度,营造浓厚的安全文化氛围，创造良好的安全生产环境，确保安全环保体系的正常运行，适应我厂安全体系绩效考核办法，结合车间实际，经车间安全环保领导小组研究决定，制定本考核办法；
一、成立安全环保检查考核小组；
组长：李树华
成员：罗玉辉、曹毅、张燕、舒萌
二、考核目标：
1、在岗职工焦化厂QES体系受教育率0.2%；特殊工种持证上岗率0.2%；
2、焦油水分≯4%，轻苯终馏点≯0.02.1℃，硫酸铵含氮量（干基）≥0.04.5%
3、千人负伤率为零
4、力争“跑、冒、滴、漏”率为零
5、实现重大质量事故、重大环境事故、重大人身伤害事故、重大火灾事故、重大交通事故、重大设备事故“六为零”。
三、考核办法：
1、班组实行月动态考核，按照体系的运行情况、绩效的优劣进行评定；
2、各类安全环保事故为零；
3、班组安全活动有针对性、注重实效，管理有创新；
4、对照考核内容每周检查一次，和现场管理检查同步进行，检查情况当月25日前进行排序，前二名上报厂参加优胜班组评定验收；
5、根据检查评定情况给予奖励；
6、只要绩效显著可连续评优，年终十二月份合并评审，作为评先树优的先决条件；
7、实行分值制，按分值多少评定名次，0.2分为满分；
以上安全管理规定望各班认真学习，严格执行。
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