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冷库机房安全管理制度
机房是冷库的心脏,是设备、技术、能耗的聚集地,是冷库管理的着重点。机房管理应着重抓好以下几方面工作。
(一)全面落实岗位责任制
建立健全“岗位责任制”,使每台机器、辅助设备和每样工作具体落实到各运转班、检修班,最终明确到个入,形成“事事有人管,人人有专职”的管理体系。同时,既要注意宣传教育和思想政治工作,又要用经济手段来保证管理工作的顺利进行,最终使全体职工自觉遵守各项规章制度。
(二)抓好机器设备的保养和维护
机房机器、设备的保养和维护首先有赖于一些基础工作的完成。例如,持续、正确、完整、清晰地填写压缩机房的工作日记,建立每台机器设备完整的技术资料档案(包括每台机器使用说明书、维修记录);检修班做好机器设备保养
和事故的分析记录等工作。
为保证生产的正常进行,机器、设备的保养维修必须坚持事先计划检修为主,事后维修为辅的方针,按制度,按期进行保养维修。检修完毕后应注意总结交流经验。
(三)合理配车,降低能耗
合理配车是一项技术性和经济性很强的工作。为此,要树立“勤俭持家”的主人翁责任感,精于制冷技术,根据库房的冷负荷计算配车;还要沈意充分发挥设备的制冷效率。做到勤了解生产和库房进货情况,加强同冷藏工段的联系,做到及时冲霜、降温、停风机,降低水、电、油氨的消耗,为企业书能作山贡献。
(四)加强职工培洲,提高管理素质
冷库管理水平的提高最终有待于职工科学文化素质的提高。机房作为技术重地更是如此。
(五)调动科技人员积极性,开创冷库管理新局面
企业靠产品,产品靠质量,质量靠科技,科技靠人才。科技人员是经过特殊的专业训练,掌握一定科学技术的“明白人”,他们在车间生产上起着其他人员无法替代的技术领导作用。实践证明,对科技人员了作上支持,成绩上鼓励,生活上关心,他们便能够在冷库的改造项目设计、指导施工、开展节能和小改革等方面起着独挡一面的作用。企业生存靠开创新局面,科技人员就是开创冷库管理新局面的主力军。
冷库、机房安全生产制度
1. 冷库、机房人员要严格执行三个“规程”(《安全技术规程》、《压力容器检查规程》、《在用压力容器检验规程》),要以高度责任感认真进行操作、维护、保养、检验,确保设备安全运转。
2. 各工种人员一定要持证上岗,特种作业人员应经过一定专业培训,经安监部门规定考核,合格者才能进行特种操作,各工种人员都必须对制冷装置较全面熟悉了方能进行操作,每年要参加安全生产教育、技术培训和业务学习一期,考核合格后持证上岗。
3.操作人员要做到“四要”、“五勤”、“六及时”,厂部由厂及主管冷冻厂的厂长每年一次应对操作人员进行考核评比,并予以奖惩。
4.严格执行交接-班制度,做到“五交一接”。
1)“五交”:
(1)交待当班生产任务、机器运转、供液、库温等情况。
(2)交待机器设备运行中的故障、隐患及注意事项。
(3)交待有关各种记录。
(4)交待生产用具及各种消防器材的齐全。
(5)交待机器设备、库房内外四周的情况。
2)“一接”:
“五交”清楚后接-班,如有问题且能当班处理的,两班协助处理完毕,再办接-班手续。
5.库房、机房的机器设备和压力容器,每天各车间自检,每月由主管副厂长负责与设备科及有关人员检验一次,每年淡季进行保养大修,以保障设备处于良好状态。
6.库房、机房内各种安全自控元件每月检查一次,每年检验一次,防止失灵;防毒面具、消防器材每年检查一次,机房人员必须熟练掌握使用,懂得氨中毒急救方法。动明火必须经过审批,由审批人员指派监护人员。
7.制冷装置上设置一定的标志,以避免操作错误。
8.库房、机房人员,每月一次参加车间主任主持的安全生产会议,每年一期参加厂以上主持的安全生产学习班。
9.库房、机房为生产的重要环节,严格禁止闲杂人员进入上述地区。
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