人事部门培训计划

人事部门培训计划

首先，罗文目前最关心的是整个公司所有大大小小业务上所有员工的初级培训工作。《专业保安初级培训》的教案已经完成，教案说明还没有完成。

人事部门培训计划

其次，人事部今天发来的《公司培训制度》，强调的是一名员工从业历程中的所有应有的培训。

另外，各个现场根据实际情况也提出目前紧缺的培训项目。

最后，本部门内对2015年度也有一份培训计划，强调的是本部门在明年一年里的培训工作安排和工作重点。

数方面之间的需求应该没有矛盾，中心点是“员工培训”。我们需要做的是如何抓住重点，分配好时间，抓紧进度。所以有必要完成一份相应工作的进度表，按计划实行。

在明年一月份之前，我们的工作重点应该是:

罗文需要的针对所有员工的初级培训

完成各类现场培训资料

应该去做的工作：

配合人事部《公司培训制度》，完成相应培训资料，包括PPT和DOC

建立培训事务自数据库，包括资料和受训记录。

比较难于操作的工作：

现场应会培训工作的实施

培训效果审核的实施

外送培训，涉及到费用的来源

所有这些工作不能忘记必须获得营运部的支持

工作方式应该是完全透明的，只有让所有相关的同事都了解这件工作的动向，并获得所有同事的支持，才能把这项涉及方方面面的工作执行下去，否则可能只能停留在书面上，仅仅只是纸上谈兵而已，所以我们应该切记 -- 合作。

为了提高合作的可能性，我和Johnny之间先做这方面的尝试，即把每天的工作进程以及关于专项问题的认识放到各自的BLOG上。公开，然后讨论，可能我们能够在短时间里达成共识。

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