整形医院人事工作总结

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整形医院人事工作总结

考虑了很久,最终还是决定离开广州华美整形美容医院!在华美工作一年半了,一下子说离开,确实有很多舍不得的东西。不仅是因为熟悉的环境,熟悉的同事,更因为是熟悉的工作!

整形医院人事工作总结

从接手华美网络开始,几乎一片空白的,到离开时,已经基本步入一定的正轨了。这其中付出的心思只有自己最清楚,就像扶养一个孩子一样……

其实我也是应该高兴才对！毕竟这段时间里，华美给了我足够大的空间和环境，让我学习和积累了很多很好的工作经验。这些宝贵的经验，相信在我以后所走的路上一定会有很大的帮助！因此，我也对华美衷心说句：“谢谢了”……

还是抛开感情，言归正传吧！

06.11月,我加入了广州华美工作。最初我是应聘网页设计进来的，主要是负责华美的网站建设工作。

入职后，我发现这里所谓的网络，除了一个外包给网络公司做好的网站外，具体就是一片空白！基于网络公司的特点（不可能只为一家企业服务），何况那家网络公司较小。因此，像很多普通企业网站一样，用一套前台模板和简单的后台程序结合起来，就算是把网站给做好了。我看了网站的源程序后，认为这网站烂就一个字啊！内部结构极其不合理，在文件调用的基础上再N次调用。这样做法的其弊端就是网页在下载的时候，网页在加载文件调用过程中，严重影响了网页下载速度（也就我们平常所说的打开速度）；另外，那网络公司也许是为了加快网站建设的速度，大量使用了图片。严格来说，使用图片本身是没有什么不妥的，但有一个问题是，图片的加载过程也是过长，同时图片也是不利于搜索引擎收录；其次，随意多处用较大FLASH动画，动画的作用是增添一下页面的动感，一般是专题类页面的需要，通常网站的动画都会做得比较小，起到对页面一个画龙点睛的作用。最后，其实整个网站最严重的就是连最基本的关键词优化都没有！做好网站不优化就像生出的孩子不教育一样！

因此，我后来向领导建议，整个网站需要重建！建议接纳后，就由当时另一位做平面设计的同事，（因为他做了一段时间吧，对美容行业比较熟）临时当起了当时所谓的网络部主管。后来按我建议要求招了一位程序员，一共也就三个人。那主管负责跟领导沟通，算是策划吧，我负责页面的设计和网站的优化，程序员自然就是负责程序设计。网站的重新建设工作就是这样开始了！

07.2左右吧,由于那主管部门一些策略方案没有和上级领导达成一致,最后他离职了!

那主管离职后,他原来负责的网络工作就落到我的身上了。所以,从那以后我除了负责网站设计和优化外,还要负责网站的一些策划及推广。其实也是没有办法,因当时所谓的网络就只有两个人。程序员除负责编程外，还负责医院内部的电脑网络日常维护。恰恰是因为这样吧，反而使我有机会全面接触网络，有更大的空间让我去发挥。也就那时开始，我意识到，我应该将工作发展方向定位到策划推广上。

07年新年假回来后，我逐渐完成了工作方向的转变，全力投入到策划推广上。

由于我毕业后一直都是从事网络建设的工作，已经做了两年的网页设计。因此，除美容行业的专业知识有所缺乏外，其余的倒也不是很大的问题。特别是优化推广方面，本身原来就有研究了解过，再加上我堂哥也是做网络的，他的优化推广技术绝对是一流。在他的指导下，我很快就掌握了很多基本要领。在网站重建后，我对整个网站做了基本的优化，很快就见到了效果。带广州地域性的关键词，以及一些专业性的关键词，在三大搜索引擎中，都搜索得很靠前，基本都会在第一、二页。（其实那时广州整体的网络推广竞争不是特大，除广州曙光、广州现代的网站做得好些之外，其他都还没有形成对华美的竞争！像广州美莱后来的网站优化，很大程度上在模仿我的做法，重点做标题以及网站注释的优化，倒也取得不少的效果！但在08年后，真正做得好优化，需要注意的会更多了！）优化的初步成效，形成网站的流量提升得很快，最后直接提升从网络来的上门量。

好的开始是成功的一半，那时我信心大增，领导也意识到网络起到的效果。于是，当我建议开始网络广告的投放时，很快就得到领导的同意。

07年3月开始，我们正式开始了有选择的网络广告投放！

就这样，我的工作正式开始转入另一阶段，网络推广为重心，开始了与网络媒体打交道。在往后的一年时间里，几乎与广州的各大门户网站，美容专业类网站，一些网络渠道类的，还有广州的几大网络公司，都打过交道。在打交道过程中，我收获很大。不仅逐渐掌握了谈广告业务的要点，更重要的是我认识了很多行业内广告的好友，了解了各类网络广告的最新资源、价格、位置及效果预算等……

上面简单陈述了一下，我在广州华美工作一年半的主要经历和收获，但当中，也有很多我没有把握住的东西。

首先：一些想法未能及时准确表达。很多想法，由于我个人口才原因，没有及时明确地与领导沟通清楚。准切的说，是没意识到要把想法写成方案！

其次：做事不够果断、不够魄力。广告投放畏手畏脚的，显得过于谨慎、保守、未能全面放开。忘记了广告本身就是一种投资!

最后：没处理好执行力问题。这也是最严重的一个失误！几次提到要将网络团队扩大，都没有实现。马云说过：“一流的创意不如三流的执行力！”

一些东西未能把握住，也许放手会更好。一个朋友说过“人挪活，树挪死”，我相信这句话。广州华美已经习惯了我的过去，想一下改变是不可能！不如，整理好学到的专业知识及失误的经验教训，换一个新的环境，以全新的面貌，好好地做出另一番成绩！

因此，我最终选择离开了广州华美！

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