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公司日常值班制度
1.目的
加公司的日常管理,助督促各部做好各工作,及理突事件,特本制度。
2.
值星期一到星期六7:007:30、17:00-18:003、值人
主要是公司主任以上及管理人,具包括:理、史文浩、俊夫、文、芳、滕、秋良、成、祈曙、唐建、慧、李子琦、夏昆、森林、袁、、宋吉。
3、值班要求
3.1 值人上午提前30分上班,下午或加班后推30分下班。早上值班迎各工上班,督工考勤,管理人出勤情和、的行情。下午值班班查各部的源、窗、水,做好安全查工作。助理突事件,助各部工作,保正常的生秩序。
3.2 值人每天不定期查6s的行情(至少一次),做,有合理化建。
3.3 值人及理值班期的突事情,若遇到特殊情,不能理的及部主管。
3.4 值人必真履行,若出玩忽守,在值期出,後果或者影重者,公司追求其任。
3.5 值人格行公司的各章制度,保公司正常的生秩序。
3.6 值人度和,注意言行止,做到文明值班。
3.7 值人填值班,值班情。
3.8 值人相互做好工作接,做好交接。
3.9 值人若遇到特殊情不能值,可自行商班,同向公室明情。若故缺席者,每次款50元,予通批。
4、值安排:附后
5、值班日:附后
值班(行)
1、值班:7:007:30 17:00-18:00
2、值班容:
2.1 、、考勤督
2.1.1工考勤行情(例如到工的名等);督工打卡,是否存在代打、漏打或者重打卡的象。
2.1.2督促工着,注意容,是否佩戴工作卡或徽。
2.1.3是否存在工零食或者工作的西入。
2.1.4正常的上班秩序,。
2.1.5查工是否存在的行。
3、6s的查容:
3.1 查工位、工具、器具是否按定放整;
3.2 查周箱是否定定置;
3.3 查剩零配件或者在制品是否按照定放置;
3.4 查地面是否存在零配件;
3.5 查源是否;
3.6 查助用品是否放置。
3.7 查窗是否。
4、清生
4.1 查下班是否安排人行清生工作。
4.2 查或者所的域是否清,地面是否存在、屑、物;工工位或者流水是否存在灰;壁是否存在蛛或者油;
4.3 查窗是否存在油或者灰;
5、
5.1 查是否做好安全工作;
5.2 查物是否按照定放置;
5.3 查的6s行情
装饰公司安全值日员值班制度
1、准时上班,推行班前讲话,把安全教育落实到班组,落实到施工岗位,落实到每个工人身上。
2、认真检查“两架、三宝、四口、五临边”防护情况,发现安全隐患,坚决制止作业,并汇报情况,及时解决。
3、认真检查现场施工用电,防火措施设备、工地卫生等情况,发现问题提出整改措施或请示上级处理,在值班过程中,带领保卫人员做好治安保卫工作。
4、掌握职工队伍安全思想意识动态、坚持“预防为主、安全教育”的方针,消除施工中不安全因素。
5、组织施工班组按照安全技术操作规程实施,发现工作违章行为和安全设施的薄弱环节,坚决制止作业并做出处理决定。
6、填写当日安全日记,并把各种隐患、不安全因素和处理措施及结果等记录。
7、发生工伤或死亡事故,应立即救死扶伤,并保护好现场,立即向领导汇报。
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