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调度室员值班制度
调度领导值班制度 调度值班长必须由副矿级以上领导担任,并按值班排列表顺序进行24小时调度值班。
(1)负责全矿24小时安全生产组织指挥,全面掌握当日安全生产经营活动情况。
(2)协调解决当日生产过程中出现的各类问题,采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度,严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则,实事求是,如实反映情况。
(3)负责主持召开次日7:00时的矿碰头会,通报前一天的安全、生产综合情况,汇报前一天碰头会工作安排的落实情况。在会议结束时,应与当日调度值班领导进行详细的工作交接。
(4)值班期间不得擅离岗位,如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场,及时协调处理。
(5)负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神,组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。
(6)坚持定时向区域公司值班领导汇报安全生产情况,遇有特殊情况和突发事件要随时汇报,情况要真实、准确,不得出现差错。
(7)紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资;协助区域公司值班领导组织指挥、处理各类突发事件。
调度员值班制度
调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心,实行24小时不间断值班制度,值班调度员执行八小时工作制。各级调度根据工作量大小每班配置1-2人,值班调度员严格按照生产作业计划、煤矿〈三大规程〉各类规程措施及领导指示组织指挥生产,协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。
(1)调度指挥中心担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能,值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。在依据生产
作业计划的基础上,充分理解领导工作意图,利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。
(2)值班调度员必须熟悉本企业各业务部门和下属单位的各自职权、业务和分管范围,熟悉企业生产经营流程,对与企业生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌,并具备一定的组织协调能力。
(3)值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况;熟悉主要生产环节和岗位现状;熟悉生产过程的工艺流程;熟悉采掘工程平面图和各系统图,熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。
(4)按照煤矿〈三大规程〉遵章指挥。发生事故后,要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报;随时掌握事故现场变化,及时下达领导指示,配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资,做好抢救、处置和善后事宜;对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录(包括事故分析情况和处理意见)。
(5)按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务,主动调度,及时协调各生产环节的正常运转。
(6)掌握矿领导和生产技术部领导的下井动向,对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实,详细纪录过程和结果,并及时向有关领导通报办理进展。
(7)对基层单位汇报的情况,在认真接收的同时要弄清楚并加以分析,在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报,要做到不留死角,不主观臆断,有理有据。
(8)严格执行交接-班制度:
a、接-班调度员应提前到岗,了解当班重点工作、任务和注意事项。 b、交-班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况,填写《调度员交接-班记录》。
c、交接-班交叉时间不少于半小时,对生产、工程、事故、指示、通知及特殊事项必须一一交清,具体做到“五交清”。即:交清上级领导指示、命令执行情况;交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因;交清各单位联系事项;交清各类事故的影响范围和处理进展;交清生产中存在的问题及解决办法。
d、接-班调度员要仔细阅读交接-班记录,并根据交接-班内容和事项逐一询问、落实,保证生产指挥的连续性。
(9)坚持灵、准、快的要求:
a、接听电话要及时,回答问题要简明扼要,严禁在电话中闲聊。
b、下达领导指示、通知、命令,要严肃认真,一字不丢。不得主观臆断,随意篡改。接到上级指示,要立即传达,不得延误、扣压和擅自处理。
c、熟练使用计算机,保证数据准确,信息提供及时,严禁擅自修改计算机程序及系统密码。
d、来文、来电,书写记录要工整,不得潦草,不准遗漏,做到条条有记录,项项有安排,事事有着落,件件有回音。
(10)坚持文明上岗,树立良好形象:
a、上岗人员要衣冠整洁,保持良好的工作状态。
b、态度和蔼,礼貌待人,文明用语,提高调度工作质量。
c、保持室内清洁卫生,窗明几净,创造良好的工作环境。
d、上岗时间不会私客,严禁室内大声喧哗。
e、努力钻研业务,熟记电话号码,做到常用电话不翻本。
f、严格执行保密制度。
矿领导下井跟班工作制度
1、矿领导必须按跟班表安排的时间轮流进行跟班,不得空班,有事必须请假,并找人替班。
2、领导跟班时必须和工人同上同下,中途不得脱岗,必须坚持八小时跟班制度。
3、当班跟班领导必须及时把当班井下情况及时汇报给调度室,并给下一班跟班交待清楚,以便安排下一班生产。
4、矿领导跟班时必须把当班的安全生产情况了解清楚,对井下发生的一切生产事故及安全隐患必须及时组织人员处理,不得拖延。
5、矿领导跟班时必须严把工程质量关,对井下各采掘工作面工程质量差的要及时让其整改,并严格按作业规程及质量标准要求办事。
6、矿领导跟班时要盯班作业,现场解决工作面及井下的一切实际情况,起到真正指挥生产的作用。
7、矿领导跟班时要督促“三大规程”、“各工种岗位责任制”、“各项规章制度”的贯彻与执行。使其真正起到指导安全生产的作用。
8、矿领导跟班时要严格按“三大规程”及有关法律法规规定指挥生产,不得违章指挥,强令工人冒险作业。
调度室值班制度
1、 矿值班人员值班期间,要对全矿矿井的安全生产负责,并全权处理值班期间的安全生产。每日早八点交接-班,认真填写交接-班记录,以备查阅。
2、 矿值班人员必须按时参加每晚八点调度班前会,并根据安全生产动态存在的问题进行安排,安排工作必须有针对性,并对安全信息卡反映内容,进行强调并及时安排复查,以利于安全生产。不按时组织班前会的,每次罚责任人50元。
3、 矿值班人员在值班期间中班或夜班必须组成小分队下井检查。可不按矿规定时间下井,但凡值班不组织小分队在中夜班下井检查的,每缺少一人次罚款20元。上井后及时填写值班人员下井记录。
4、 值班期间必须至少有一人在调度台指挥安全生产,严禁脱离岗位,需要离开时必须向当班调度员说明情况及去向和联系方式;值班期间严禁喝酒。否则罚款50元,影响较大的加倍处罚。
5、 矿值班人员在值班期间遇到安全检查或质量旬、月检,可不参加,仍按中夜班下井,以便掌握当天的安全生产情况。
6、 值班期间如发生工伤或非人身事故(轻伤及以上的人身事故、重大侥幸事故,或影响二十分钟以上的生产事故),值班人员必须及时组织有关科室进行分析,分析事故经过、伤情、责任等,汇报分管领导,并在第二天的调度会议上在汇报值班期间的安全生产情况时,一并汇报事故情况。经领导确认后的分析处理结果,生产事故报调度室考核并在网络办公上发布;安全事故由安监处考核并在网络办公上发布。(生产事故由调度值班人员汇报,安全事故由安监处汇报)
7、 值班人员因工作需要无法值班时,须向本组值班负责人请假,有其它同志代替(同级别人员),但必须向调度主任说明,未说明或未请假者罚款50元。
调剂室工作人员值班交接-班制度
一、药剂科所有药学人员均应参加医院规定的调剂室(西、中、病区调剂室)值班。
二、值班人员的主要任务是配发急诊处方和病区的临时处方,以及需完成的其他工作。
三、值班人员必须遵守劳动纪律,不得迟到早退;坚守工作岗位,不得串岗、脱岗。不得允许非值班人员进入值班室。
四、值班人员在接-班和交-班时应进行口头和书面交接-班,对毒、麻、精神及贵重药品进行面对面的交接,并在交接-班本上共同签名以示负责。
五、接-班人员未到,值班人员不得先行离岗。
六、认真书写值班记录。
矿调度室值班制度[1] 2
为保证我矿生产正常、有序的进行,及时解决生产中存在的问题,充分发挥调度室的职能,特制定本制度。
一、坚持八小时工作制,坚守岗位,交接-班时间为早8点,下午16点,晚上24点。值班人员要做到不迟到,不早退
二、 调度室值班人员要,掌握全矿的生产安全情况。
三、当班调度员接听电话和接收传真要及时,并做好记录。接听完电话或接收完传真后,要及时对事情进行解决,并据情况通知相关领导。
四、当班调度员在值班期间不得脱岗、窜岗和进行与工作无关的事。
五、当班调度员一定要做好调度记录 ,填写好交接-班本等记录。填写要及时,准确。不得在记录上乱图乱画,各种记录不得兼做他用。月末将本月各种记录经矿长审核后交档案室存档。
六、接-班人员在规定的时间内没有到达值班地点,交-班人员不得离开岗位,并将情况向主管领导汇报,按领导意见执行。
七、调度员禁止酒后上岗,如交-班人员发现接-班人喝过酒或精神不正常时,禁止交-班。并将情况向主管领导汇报,按领导意见执行。
八、交接-班双方必须在记录本上签字,并认真交清当班的值班情况。本班未做完,接-班人要继续做的事宜,必须交接清楚。如因交接不清,影响正常工作的,要追究双方的责任。
九、当班调度员要看管好调度室的设备,设施。禁止闲杂人员进入调度室。
十、当班调度员负责调度室的卫生,保持调度室内清洁、整齐、窗明机净,调度室内禁止存放其他杂物。
十一、认真学习钻研业务,全面学习井上下各生产工艺和主要生产环节(采、掘生产工艺过程及提升、运输、供电、通风、排水等)基本情况和规定,以使调度准确无误监督了解生产任务的完成情况,当好领导的助手和耳目,上传下达好生产中存在的问题,帮助领导协 调、解决生产中存在的一切事宜。
十二、工作中要做到严、细、准、快、狠;即严格按规章制度办事,遵章指挥生产,不得马虎从事;细:即对工作不粗枝大叶,不得出差错;准:即反映情况、问题、数字要准确;快:即生产中发生事故或存在的问题要迅速汇报处理,不得拖延;狠:即对工作要抓紧抓狠,一抓到底、毫不放松。
十三、工作要做到“四勤”:即勤问生产中对问题的解决和执行情况,对生产好坏的原因及事故勤分析,勤平衡生产任务完成情况,勤记录各生产环节汇报的情况、事由。
十四、认真听取各队、组及有关部门关于安全生产情况的汇报,并作详细记录及时处理,对自行处理不了的问题,及时向领导请示、汇报。
十五、井上下生产中发生事故时,要迅速调动人力物力进行抢救,并将情况及时向矿领导和有关部门汇报。
十六、对煤矿有关领导的通知、指令、命令等应作好详细记录,并立即传达下去,做到准确无误。
十七、对当日当班生产任务完成情况与问题,要认真准确及时
填写记录,按时向领导汇报,及时报送生产调度日报表。
十八、经常深入全矿井各生产环节,了解生产情况和存在的问题,及时向领导汇报和填写交接-班记录。
十九、严格执行交接-班制度,做到交工作、交情况、交卫生、交报表,以便互通情况,做到心中有数,准确无误。
2012 年12月3日
调度室内部值班制度
1、为了密切配合矿领导搞好值班,调度室实行内部值班制度。
2、调度室内部值班由主任、副主任及管理人员实行二十四小时值班。
3、调度室值班人员值班期间,除坚持日常工作外,要严格履行值班职责,并协助矿值班领导搞好各项工作。
4、调度室值班人员值班期间,要密切注视全矿安全生产动态,发现重大问题,要及时汇报有关领导和部门,并积极协助领导组织抢救。
5、调度室值班人员值班期间,要深入井下现场,了解生产情况,处理生产问题。
6、调度室值班人员,要严格按照三大规程组织生产,严禁违章指挥,违章调度。
7、调度室值班人员,要实行严格的交接-班制度,并做好值班记录。
8、调度室值班人员,凡因公外出、请假等,要自觉按顺序依次替班,不得空班。
调度室值班制度
一、执行24小时值班。
二、在值班时间内,负责各点安全生产的指挥协调工作。
三、在值班期间,要对当班生产情况、瓦斯情况、重点工程的进展做到底数清、指挥灵。
四、值班时必须做到有令必行,有禁必止。
五、台帐记录必须清楚、真实。
六、值班员要按时向矿领导汇报当班安全生产情况。
七、认真做好上情下达,下情上传工作,对生产中出现的问题要记录清楚,并及时向有关领导汇报。
八、负责落实上级领导的指示、指令。
九、值班人员不得擅自离开调度室,严禁值班人员酒后上岗,不能占用调度内外线电话闲谈,确保信息畅通。
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