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汽车站值班管理制度

时间:2022-04-17 21:23:02 值班制度 我要投稿
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汽车站值班管理制度

为了确保双休日和节假日车站服务工作正常开展,结合车站工作性质特殊性实际,制订本制度:

汽车站值班管理制度

一、车站领导班子成员;

1、星期一至星期五,除公差或外出事务,正常情况下,按规定作息时间上、下班。

2、星期六,星期日实行轮流值班(按双休日值班表)。

3、遇黄金周或节假日旅客高峰期,车站班子成员集体值班。

4、值班站长值班时间从6:20-12:00;12:00-18:00两班制。

车站领导班子值班期间除处理好正常的业务外,应及时处理:

(一)临时发生事件。

(二)督促其他岗位人员维护车站正常生产秩序。

(三)当地政府及县局交办的其他事宜。

二、车站工作人员

由各班组根据其工种、岗位性质,按车站服务工作过程需要,自行编制作息时间表。但人员和值班安排必须以保证整过服务过程,所有承担的工作量能够有人负责,能按时完成。

三、值班期间应按规定时间在指定岗位上连续执行工作任务,中途不得擅自离岗,脱岗。否则,按车站劳动纪律考勤制度给予当班人员处罚。

四、值班人员当遇到紧急事情发生可先行处理,事后再报告,如遇其职权不能处理的,应立即向值班站长报告。处理得当,使车站免受损失者,车站应视情节给予奖励。

五、对夜间值班及超过企业规定工作时间的值班人员,可以给予一定津贴。

汽修厂夜间值班管理制度2015-10-07 18:36 | #2楼

第一章 总则

1、为了更好地开展本公司工作,树立公司在社会中的良好形象,严格加强并完善内部管理,特制定本制度。

2、本制度对公司值班人员有效。

第二章 办公室值班安排

3、值班时间: 下午6:00-次日7:30

4、值班地点:门岗、接待大厅。

第三章 值班人员职责

5、值班人员应该严守值班时间,不得无故缺席、迟到、早退,在值班时若遇紧急事务,须经总经理同意后方可离开。因故离开半小时以上者须在值班日志上做出书面说明。遇事提前向总经理请假,假条需有总经理签字。补交的假条无效。

6、所有值班人员须按规定严格履行值班任务,强化责任意识,忠于职守,尽职尽责,要加强巡视、巡查,做好防盗、防火、防灾等工作,尤其加强对重点部位的监管,杜绝脱岗。

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7、值班期间要检查公司各功能区消防设施是否完好,照明、空调、饮水机、计算机、复印传真机、举升机等办公电器、设备是否关闭,门窗是否锁好。

8、值班人员值班期间须监管公司车辆是否回归公司停车场。

9、值班期间要对公司区域内所有设备设施进行巡查,杜绝发生设备运行的安全事故。

10、值班人员要认真做好值班记录,尤其要做好存在问题及问题处理情况的交接,保证工作连续性。

11、值班期间接到来电,要认真受理,妥善处置,并做好电话记录,如遇重大情况,立即报告总经理。

12、值班人员在岗期间不准饮酒,不准容留非本单位人员逗留。

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车间干部值班管理制度2015-10-07 20:55 | #3楼

为了进一步贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强车间干部值班管理,将劳动纪律、工艺纪律、操作纪律要求落到实处,确保安全生产和各项工作顺利进行,特制订本制度。

1.值班时间:下午17:30至次日 8:00。值班室:西五门办装厂办公室。

2.值班人员由车间主管领导担任,能果断、正确指挥处理安全生产中出现的各种问题。值班人员因病、因公等不能值班,按相关要求报请领导安排人员替班。

4.值班干部职责:

(1)值班人员既是当班期间的总调度对当班期间的安全生产及公司所属人员实行统管制。

(2)遵守值班纪律,准时到岗,坚守岗位,不得脱岗。全面掌握值班当日车间的安全生产、设备运行情况,并对其负责。对值班期间脱岗者一经查实处以500元/次的罚款。

(3)负责准确、及时地传达上级指示,对本单位所出现的问题及时进行处理,并按规定向有关领导汇报。

(4)按规定定时定点巡检,对公司区域内所有设备设施进行巡查并记录,杜绝发生设备运行的安全事故;对岗位人员执行操作纪律、

工艺纪律、劳动纪律情况进行检查,发现违纪现象要严肃批评教育、对违纪者按规定进行处罚并做好记录,值班干部夜班检查情况记录表须当班班长签字予以确认。

(5)所有值班人员须按规定严格履行值班任务,强化责任意识,忠于职守,尽职尽责,要加强巡视、巡查,做好防盗、防火、防灾等工作,尤其加强对重点部位的监管,杜绝脱岗、睡岗。

5.附则:

值班人员均须严格遵守本制度,如有违反,将按有关奖惩规定严肃处理。

本制度颁布之日执行。

2011年8月6日

电修车间电工班值班管理制度2015-10-07 15:44 | #4楼

1、每班提前十五分钟到电工班值班室办理交接-班手续 ,且必须由双方组长在场交接,其他人员在未办理好交接-班时不能提前下班。清点所有工器具,应同时具有口头和书面交接。

2、当班所涉及的工作内容及处理完善情况,应在交接-班记录上体现。

3、当班所属工作由当班组长统一安排,其他人员应绝对服从。

4、原则上由当班组长统一接听电话(特别是晚班),并根据实际情况安排。组长不在时,应指定专人接听电话并负责。

5、接听电话应及时,不得拖延时间。工作任务清楚后应迅速赶往现场,时间不得超过10分钟。

6、在现场处理问题时,应及时准确作出判断,采取相应措施,如超过30分钟还不能找出问题的原因或不能处理,必须立即电话上报,不得拖延处理问题的时间。

7、当班组长应对当班人员的安全工作负责,应随时掌握当班人员的动态,当班人员有事离开必须向组长汇报,并说明时间,如超过该时间或处理问题的时间过长,组长应及时了解掌握具体情况。

8、当班领用材料、配件必须注明用途,原则上常用材料不在五金库领取,统一在班长处领用。

9、各班在交接-班前必须把上、下值班室卫生打扫干净,早班交-班前必须整理床上用品。

10、若违反以上管理制度,处以罚款20元/次,情节严重者处以罚款50元/次。

电修车间

二00六年四月十四日

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