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怎么管理无序停车
住宅小区停车难,是一件涉及千家万户市民群众利益的难事情,也是一个涉及社会公共管理的大问题。日前,江苏省南通市崇川区政协就停车难问题开展调研,剖析问题存在根源,提出对策建议。
小区停车难成市民最盼解决的民生问题
崇川区是南通市的主城区,目前住宅小区停车难不仅是百姓的生活问题,正在逐步演变成为社会热点难点问题,不容小觑。
从该市公安局交巡警支队车管所获悉,截至今年4月底,南通市汽车保有量已达61万辆,全市私家汽车达47.5万辆,其中市区的私家车达11.8万辆。短短10个月间,全市汽车保有量和私家车数量分别增长了10万辆和7万辆,增速可谓惊人。
车市繁荣,看似越来越红火,小区“停车难”、“停车乱”现象则更为突出。市民纷纷抱怨:上班单位车难停,下班回家停车难,出门到处难停车。停车泊位供需矛盾突出,老小区基本没有配建停车设施,次新小区由于规划车位比的调高和各项管理措施的到位,短缺矛盾尚不十分突出,但使用率不高。许多小区停车处于混乱状态,车辆充斥小区路面,拥挤不堪;路面双向停车,占用消防通道,小区交通不畅,安全隐患严重,因停车引发的纠纷、冲突时常发生;有的业主为“节省”养车开支,有库不停、有位不用,甚至挤占、毁坏人行道和绿化带。
一是规划车位指标偏低而且规划指标的实际执行率不高。特别是在交通拥挤区域缺乏适应停车需求的规划标准,同时建设中规划指标落实不到位。
二是已建车位(库)未能物尽其用。小区存在车位闲置或不能使用的情况,部分车位或只售不租处于闲置状态,或被改变用途导致无法正常使用。
三是地下泊位购置价格过高。该区小区车库价格均在10万元以上,万濠华府、绿城等已建新小区以及核心城区在建小区的车库价格均高达15万元。
四是停车的管理主体和管理制度缺失。由于国家道路交通安全法未对小区的交通管理作出明确的规定,导致交巡警部门“无权”将管理的触角伸进小区;省物业管理条例对物业企业的停车服务行为缺乏细则性的规定,致使物业企业的停车服务没有规范性的管理标准;城效管理中未将小区的停车秩序纳入考核范围,缺乏对车主的制约制度,车主文明停车的意识不强。
五是物管企业的消极作为加剧了停车矛盾。开发商在售房时期常以物业管理作为卖点,高价补贴物业,一旦开发完成后,就中断补贴,造成物业管理水平大幅度下降。部分小区物业管理企业与开发商存在父子、输血关系,队伍素质不高,服务承诺不兑现,管理粗放,对小区停车放任自流。一些为小区配套的公共设施未能正常使用或擅自改变了使用功能,尤其是部分业主因得不到停车泊位、不满物业管理而拒交物业费,导致物业企业难以生存、居住环境质量日益下滑、居民抱怨情绪严重的恶性循环。
盘活存量、整合资源 改变无序停车乱象
治理住宅小区停车难问题,需要一个长期的过程。在相关法律法规不健全、市民文明素质有待提高、政府财力一时难以承担的情况下,需要立足当前、着眼长远,稳步加以推进。如何最大程度增加停车泊位,笔者认为应盘活存量、整合资源、增设补建:
首先,要盘活存量,消除无序停车。市、区相关职能部门要开展专项整治,恢复停车设施功能,明确政策导向,将开发商产权车库的“只售不租”转变为合理价位出售、租用并行。利用城市道路及道板和小区公共空地画线包月制停车,迅速改变无序停车乱象。
其次,要整合资源,提高监管合力。要积极探索与周边企事业单位合作,签订资源共享协议,推行双向错时停放,周边经营性车库和公共泊位为小区车主提供夜间、休息日生活时段的包月停放。公安、交巡警、物价、住建等部门要加强协同配合,切实执行住宅小区停车泊位的备案制度和收费核算制度,确保汽车停放有序、收费合理,同时规范物业企业的财务核算制度,建立统一的物业企业管理规范。
最后,要增建补建,推进规划落实。针对小区周边单位工作时段停车泊位也十分紧张的实际情况,建设公共停车场、库、楼,以夜间包月和白天计时两种价格,满足工作和生活双重停车需求,并积极探索利用绿地、广场、学校操场建设地下停车库。政府有关部门要制订计划,分批在住宅小区内建设机械立体停车库,列入政府为民办实事项目加以切实推进。
对停车设施和公用设施严重缺乏的小区,“以增量开发带动存量不足”。就是在对停车困难小区的周边地块进行规划开发时,划出一块用地以零价格出让给开发商,或者提高容积率鼓励开发商建设,允许开发商在其地面以上进行商业开发并在地面以下建设停车场库,或将一部分店面以上的楼层作为停车场库,但是必须将一定数量的停车泊位产权返回给政府。
对在建、新建小区要推进规划指标的适应性调整,出台新的车位配建指标体系,并加强规划执行的管理,确保规划车位的建设到位、数量到位、功能到位。在新建改造城市道路时,利用边角地块增设泊位;将绿化建设与地下空间开发统筹规划,调整绿化形态,实施立体开发建设,增建停车设施。
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