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工程综合协调组职责
工程项目部各主要成员及各主要组室的职责 2015-01-11 13:52 星期五
项目部各主要成员及各主要组室的职责:
(1)领导班子:由项目经理、生产副经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
(2)技术室:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。
(3)施工室:负责组织施工组织设计、施工方案和技术交底的实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程管理,并组织分项工程质量的评定。
(4)安质室:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作,组织对分项工程质量进行核定。
(5)创优室:在总工程师直接领导下,开展创优各项工作。
(6)物资室:负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
(7)机械室:负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。
(8)核算室:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。
(9)综合办公室:设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项;负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。
(10)公安派出所:负责施工现场治安保卫、防火消防工作。
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