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锅炉工值班制度

时间:2022-04-17 08:53:53 值班制度 我要投稿
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锅炉工值班制度

一、锅炉工必须严格遵守操作规程,不得有误。

锅炉工值班制度

二、按时上下班,作好交接-班的工作,做好本班的工作。 

三、上班时间要认负责,不能睡觉,保证锅炉房不能离人。

四、当班时要认真负责做到勤看勤跑,发现问题及时处理,保证业主室内的温度,保证锅炉 正常运行。 

五、爱护工具保持卫生。 六、不允许闲杂人员进入锅炉房闲谈,以免发生事故。

七、有重大问题及时汇报。

八、以上条款严格遵守,否则严肃处理。

锅炉房值班规章制度2015-09-28 9:28 | #2楼

1. 锅炉房严禁明火入内,施工如需动火,要先办理动火手

2. 锅炉房环境必须保持清洁、明亮无杂物堆放。

3、 定期对锅炉及其附属设备进行认真检查和维护保养。

4、 严格遵守劳动管理部门的各项安全管理条例,不得违反规定操作。

5、 司炉工每次在锅炉点火操作以前,必须对锅炉的所有设备进行认真、仔细地巡检,确认无安全隐患后才可进行点火操作。

6、 做好锅炉软水的水质化验、水质处理工作。

7、 锅炉房内所有的阀门、压力表、安全阀、法兰接头等无滴漏现象。

8、 集水井、排水沟必须保持清洁、畅通。潜水泵必需保持正常工作状态。

9、 机房的送、排风必须保持正常运行状态。(具体操作根据实际情况而定)

工程部

锅炉检修专业值班管理制度(1)2015-09-28 22:34 | #3楼

1、严格执行专业及班组领导带班。带班领导要按时到岗,如有特殊原因,要向专业主任请假,并通知值班人员。带班领导未按时到岗考核当月全部奖金。

2、严格到岗时间。

(1)值班人员值班时间为当日16:00时次日早8:00时。

(2)值班人员要在下午下班前15分钟到专业专工办公室接-班,在值班记录簿上签名。值班人员不按时报到者考核50元。

(3)值班负责人向当日值长报道,班组值班人员向当日值班负责人报道。值班领导未向当日值长报道,考核200元。保证专业及时了解值班人员情况,不出现人员空位。

(4)节假日值班期间,严格执行厂部及专业的《值班管理制度》要求。违反值班纪律者加倍考核。

(5)星期六、日值班时间,白天为当日早8:00时-晚8:00时,夜间为晚8:00时至次日早8:00时。无特殊原因不按时到岗值班,按旷工记入考勤,并写书面

3、及时调整值班。

(1)值班人员外出、病、事假或调离专业,由值班人员所在班组自行调换值班人员;班组未安排值班人员,考核当月班组奖金2分。

(2)当日值班人员不能按时值班,必须提前4小时向所在的班组班长,进行办理请假手续,以便班长及时安排值班人员。班组值班人员未提前办理请假手续,考核值班人员奖金100元。

4、严格履行值班职责。

(1)专业值班干部认真做好值班记录,在专业的记录本上,由带班领导填写值班记录、工作内容、加班抢修人员。不填写值班记录考核专业值班领导200元,记录不详细、准确考核100元。

(2)值班人员在岗期间不准许酗酒、赌博干与工作无关事情。违犯者考核当月全部奖金。

(3)不允许带非本厂工作人员进入专业。违犯者考核50元。

(4)值班人员要认真负责,听从带班领导的统一指挥,不听从指挥者考核当月全部奖金。

(5)值班期间发生的缺陷要及时检修处理,如不能及时检修处理的缺陷,要向当日值班领导汇报,值班领导必须到现场核对清楚后,告知运行班长如何处理。不汇报者考核当事人100元,值班领导必须未到现场核对缺陷者,考核200元

(6)影响机组出力降负荷的缺陷,值班领导必须到现场组织检修工作,做好详细记录。值班领导必须未到现场,考核500元。

(7)突发重大检修事件,必须及时解决,解决不了的要及时向当日专业值班领导汇报,由专业值班领导向上级主管领导汇报。不汇报者考核当事人100元。

(8)值班人员不得擅自离岗。脱岗人员按旷工处理,考核当事人2个月全部奖金。

(9)夜间值班人员在接听电话时,必须先报出自己的姓名,在15分钟内赶到检修现场,在了解了设备缺陷后,告知运行人员如何处理。不报姓名考核当事人50元,15分钟内未赶到检修现场考核100元,不告知运行人员如何处理考核当事人200元。

(10)如检修设备损坏严重,暂时无法修复的设备,但不影响设备正常出力,必须通知当日专业值班领导,由专业值班领导与值长协调处理,值班人员不准擅自告知退备或明日处理。违者考核当事人100元,考核专业值班领导300元。

(11)检查。

如检修设备缺陷原因不清楚、专业不明确,检修人员无权利向运行人员交代不属于本专业的缺陷。并必须向值班干部汇报联系相关专业处理,查明原因后方可离开现场。违者考核当事人100元。

(12)夜间值班检修工作严格执行专业的各项规章管理制度。违者对当事人进行逐项考核。

(13)专业值班干部夜间值班期间行使车间主任权利对现场缺陷核实后,按照缺陷的严重性统一安排检修工作及人员协调工作。生产现场有缺陷时,各班组值班人员应起主导作用,须先到现场落实情况,重要情况必须向专业带班人汇报,需要其他班组人员配合时,无条件服从专业带班人的工作安排不服从统一安排工作者,考核当事人奖金200元。

5、交接-班责任制。

(1)保持值班室内清洁卫生、被褥整齐、室内物品完整。室内清洁卫生不清扫,考核全部值班人员每人20元。被褥不跌整齐者,考核当事人员50元。物品损害者,当事人按照进行原价赔偿。

(2)值班期间检修工作未结束时,值班人员要对未完成的工作及物品,给予接-班人员进行交待清楚,接-班人员要继续做好此项检修工作。不进行交接撒自离岗人员。考核当事人200元。

(3)当日专业值班领导负责检查值班室卫生及检修工作交接的落实检查工作。

凡是发现对上面有违章行为者,按上述要求进行处理。情节严重者,将按事情构成后果类型进行处理,违反厂部各项管理制度的按厂部规定进行处理,专业不在进行考核。

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