企业人事专员工作总结

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企业人事专员工作总结

新的一年即将到来，2012年要有新的篇章，也是我与休闲食品厂家再次谱写新的辉煌，做好准备。回顾与总结2011年在苏太太炒货厂的好与坏。

企业人事专员工作总结

2011年是值得回味的一年，在这一年中，有成就也有失败。虽然自己的知识不断增加，可还是感觉自己太渺小，书是海洋，我只是其中一粟。

在过去的2011年，作为仓库主管，成功的完成了接-班人的培训工作，在我离开仓储主管这一职位交接完整，没有遗漏这是值得我高兴的，从中我学习到了如何去选择人员，如何培训等步骤。

2011年7月苏太太休闲食品厂让参加了长松《组织系统》学习，学习到如何去做岗位工作分析，绩效考核制定，如何做一个组织的愿景、使命，企业中员工价值评估以及人员晋升通道图。做人力资源工作是一个复杂而艰巨的工作，我衷心的感谢五香花生米加工厂能给我这次的学习机会。

在人力专员的工作岗位上不断学习，把公司的各项制度修改完成并通过职代会签字审核。并在10月份成功实行了绩效考核方式，不断提高员工工作积极性。但令我最失望的是招聘工作上，没有完成招聘工作任务。因为自己对这项工作太过于陌生，也没有自信对应聘人员的操作流程。希望在2012年能在苏太太五香花生米厂，更好的更快的完成这项工作。不断学习是成功的基石。

附:书写年终总结黄金秘笈

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

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