人事处工资科工作总结

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人事处工资科工作总结

一、做好干部调配、任免、考核等项工作，为行政执法提供组织保证。

人事处工资科工作总结

1、组织开展了2015年度公务员考核工作。

按照省部门署，我们于2月中旬开始对公务员进行2015年度考核工作。在考核工作中，我们严格实行有关考核政策，坚持准则，当真按照划定比例确定优秀等次人员数目和不称职等次人员数量，全面完成了年度考核工作任务，据统计，全系统共有1330名公务员参加了考核，其中评定精良等次202人，称职等次1118人，不称职等次2人，试用期人员8人（只参加考核，不肯定等次）。事业单位参加考察38人，其中优秀等次7人，称职等次31人。考核结束后，我们及时完成了全系统年度考核成果的验收、审核和资料归档工作。

2、对经检分局、物资检查站工作人员进行了公开测验选用。

为配合盛市局“文明执法服务年”活动的开展，进一步加强专业行政执法步队建设，充实专业分局执法力气，加大行政执法工作力度，优化人员配置，我们按照市局党组的要求，在全系统（不含海、台、岫局）规模内，公然考试选用经检、物质检查站工作人员。为做好这项工作，我们坚持公正、公平的选用准则，在3天时间内完成了下发选用告诉、组织人员命题、部署部署考尝评阅试卷、公布成绩和未选用人员调配等全部环节的全部工作。经考试，共选用优良人员44人，对未选用的22人进行了公道安置。

3、对岫岩县局纪检组长岗位进行了考核任免工作。

按照市局党组的部署，我们于5月份在岫岩县局范围内对长期空置的岫岩县局纪检组长岗位进行了民-主推举。在民-主推荐的基础上，经市局党组确定拟任人选后，我们又组织考察小组，按照规定程序，以个别谈话的方式，与岫岩县局班子成员、中层干部、个别工作人员共三个品位40余人进行谈话，对拟任人选进行考核，写出公正客观的考核报告，为市局党组决策提供坚固的依据。

4、完成了非领导职务人员情形的考察摸底工作。

为做好我局非领导职务职数核定的预备工作，摸清底数，详细准确地把持全局非领导职务人员的现状，3月份我们集中力量，对全系统非领导职务人员情况进行了一次全面的摸底调查，并按其所对应的国家、地方级别和军队转业级别等不同情况进行分类统计，从而摸清了我局非领导职务人员的构成，为下一步省人事厅、省局核定我局非领导职务职级工作提前做好了准备工作。

5、建立了小秘书网络人事管理系统。

精确的人事基本信息材料是人事管理工作的基础，是人事决议的根据。为进一步做好人员人事信息基础资料的管理工作，我们购买并安装了网络版小秘书人事管理软件，并结合人事工作实际，设计了模板，将人事档案的主要内容全体纳入小秘书管理软件中，实现了盘算机治理，便利人员查问跟统计。目前，我们已经完成了对全系统1460人信息资料的录入工作，开端在全系统运行，人事信息实现了互动交流，方便了各级引导及时正确掌握人事信息资料。

二、做好工资调剂，保险等各项工作，确保工资福利工作及时准确完成

1、完成了职务工资升档和级别工资晋升等工资调剂工作。

依据2015年度考核结果，我们对全系统合乎规定人员的职务工资升档和级别工资晋升等项工作进行了调整和审批，共计300余人次，做到了无过错、无遗漏。

2、完成了两个人事工资管理软件的信息录入工作。

按照省局同一部署，我们对GPMS99和人事工资管理软件进行信息录入。这两个软件的信息录入时光要求紧，工作量大，准确率要求高。为做好录入工作，我们在人员少、时间紧的情况下，加班加点，在完成市局管理人员信息录入的同时，指点各基层单位的录入工作，使这项工作开展顺利。目前，这两个软件的信息录入工作已基本完成。

3、完成了全系统参加保险人员信息资料的重新填报和退休人员社保工资的重新核定工作。

为准确反映我局参加保险人员的详细资料，我们组织指导各县

（市）局、各分局从新填写了加入保险人员的详细资料，并报送市社保公司，保证了参保人员信息资料的及时、准确更新。同时，我们及时清理并审核了我局退休人员的工资发放工作，及时将其工资变革反应给社保公司，在确保退休参保人员工资及时足额发放的前提下，多次与社保公司联系，使其及时拨付拖欠我局退休人员工资款近18万元。

4、完成了工资统发基础资料跟公务员证的数据采集工作。

依据省局要求，我局工资发放将进入省财政统一发放序列。为做好统发前的基础性准备工作，按照省局制定的工资统发基础资料表样，我们从新印制了工资统发基础资料信息采集表，进一步细化了统发样表的格式、内容。结合填发公务员证所需要有关信息资料情况，我们统一部署和组织各县（市）局、各分局高品德、高标准地完成了全系统2098人的工资统发基础资料和1330名公务员的相关信息采集工作，受到省局的表扬。

三、克服不利因素，创新工作模式，确保教育培训工作井井有条地进行

因为非典的肆虐，打乱了我局原有的教育培训计划，受其影响，年初计划大范畴的集中教育培育模式无奈进行，为此，我们联合实际，依照市局党组的要求，在省局人事教育处的具体领导下，采取了划小单位、分散学习的措施，有针对性地开展教育培训工作。据统计，上半年全系统共举行各类小型培训班164起，受训职员1369人次，按谋划实现了5部主体法的培训义务，美满完成了上半年的培训目的。采用的重要办法:

一是以基层科所为单位，采取个人自学为主、科所组织为辅，开展小规模培训。为了克服非典的不利影响，我们划小培训单位，变大规模集中培训为小范围辅导，以小规模、不间断的方式，疏散开展培训工作。我们规定每期培训人员不得超过40人，有师资力量的单位自行组织授课，无师资气力的单位可同市局协调，由市局调停师资进行授课辅导。到目前，我们共为基层单位调解师资43人次，解决了63个基层单位无师资问题。海城市局采劝一帮一”的学习模式，重点抓好骨干人员的培训，使他们成为老师，担负起本单位其它人员的培训任务。他们先后搞了4期小规模培训班，受训人员127人，在全局造成一人学习帮教一科所学习，从而带动全局学习的热潮，确保了年初教育培训方案的顺利履行。

二是以打算机网络为依附，采劝化整为零、网上辅导”的方法，大力开展教育培训。为了提升教育培训工作的档次，方便全员学习，我们组织各业务处室，对波及工商局部的13部大-法，90余部法规做出一问一答的题库形式，共出题12套1200余道，形成了咱们自己的业务测验题库，全部刊载在“鞍山红盾监管网”人事教育处的网页上，应用网络手腕，发展网上培训。我们请求各基层单位充分利用网上教育培训信息资源，将题库下载下来进行自学或小范围培训，保障了教育培训工作不因非典的影响而中断。海城市局将考试题库下载后下发到各基层单位，各基层单位按题库先后顺序，每月两个法规组织学习培训，该局人事教育科每两个月进行一次抽考，考试学习结果，收到了良好后果。我们把这种做法在全体系进行了推广，使各单位的教导培训工作在网络上蓬勃开展起来。

三是突出重点，结合实际，开展计算机常识培训。由于非典的影响，我局原定5月份举办的两次“鞍山市工商局微机操作技能大赛”，未能如期进行。为此，我们结合树立网络“经济户口”工作，把计算机培训和实际工作起来，以此提高基层科所公务员微机操作程度。各分局保持边干边学，开展了自我练兵运动。铁东分局在组织干部录入“经济户口”数据的同时，器重计算机知识遍布，由工商干部亲自录入数据，在实际录入中进步了打字水平和微机基础操作才干。他们还先后搞了两期科长微机培训班，并对受训的科长进行模拟考试，检验了学习成果。

四是抓学历教育，提高工商干部文明水平。在抓好畸形业务教育培训工作的同时，我们利用休息日，积极协调组织好“专升本”班的师资、授课及日常管理工作，使209名学生参加的“专升本”学历教育的教养进度未受“非典”疫情的冲击，目前该学历教育各项工作正在语无伦次的进行中。

通过采取以上有效措施，我局教育培训工作战胜了非典的不利影响，保证了培训工作按照年初断定工作打算稳步进行。在特殊情况下，真正做到防非典、抓培训两不误，效果显明。

四、以省局基层建设验收检讨为契机，进一步做好基层建设工作，牢固基层建设工作成果

经过三年的建设改造，我局的基层建设工作获得了较好成就。今年上半年，按照盘算，省局将对我局三年基层建设成果进行验收检查，并在全省评定等次。为做好迎检工作，我们踊跃筹备，对比省局验收检查的尺度，深刻基层，逐项安排，逐项落实，以确保顺利通

过省局的检查验收。我们采取的主要做法是：在省局验收检查前，首先对各县（市）局、分局和部分基层工商所先行一次内部验收，及时摸清基层情况，确定达标先进单位，以典型引路，推动迎检工作的全面、均衡发展。在此期间，我们对14个基层分局和40余个工商所进行了检查，确定了以海城市局、铁东分局为进步县级局申报单位，以钢城工商所、大孤山工商所、牌楼工商所、析木工商所、杨家堡子工商所为先进工商所申报单位，以这些先进单位的教训和做法为样板，领导全系统迎检准备工作。同时，我们也加强了对基层工作人员应知应会业务知识和时事常识的培训，整理了简要扼要的复习资料下发给各基层单位，极大促进了基层工作人员的学习积极性，取得了明显成果。在此基础，我们在铁东分局钢城工商所召开了全系统迎接省局基层验收检查现场会，对照检查验收标准逐项进行落实支配，受到各基层单位的广泛欢迎。因为我们工作目表明白，措施切当，使迎检准备工作进展顺利，取得了事半功倍的效果。

在4月份省局验收检查小组对我局基层单位的暗访中，我局被抽查的各县（市）局、分局各工商所均取得了较好的成绩，受到暗访小组的好评。

在做好迎检工作的同时，我们意识到迎检工作仅仅是基层建设工作的一个阶段性内容，要想切实搞好基层建设，就必须围绕全局工作做好基层建设工作的长期规划。为此，我们以迎检工作为契机，着眼于为基层建设工作做长期性准备，推动基层建设向更高目标迈进。在上半年对各基层工商所的基层建设各项工作进行摸底考核后，咱们制作了标准的基层建设工作档案，判断了以落实《工商所管理条例》为目标的监管机制改革重点，从科学划分事权、公平规定管辖区域、改革工商所内部建制、合理配置管理力量等方面入手，全面推行综合执法，为我局基层建设长远发展做好各项基天性工作。

五、结合“正局风，树形象”活动，强化劳动纪律，加强考勤管理，为全局中心工作服务

为贯彻落实“文明执法服务年”活动，踊跃为我局中央工作提供保障，做好服务，我们从全系统工作人员的劳动纪律意识入手，严肃劳动纪律，加强考勤管理，以此来加强队伍作风建设，为全局各项工作任务的实现供应纪律保障。为此，我们制定并下发了《对进一步严正劳动纪律加强考勤管理有关问题的告知》，进一步清楚了市局在队伍劳动纪律方面的有关恳求，全面加强考勤工作管理，规定各单位必需将本单位工作人员缺勤情况进行公示，接受广大干部职工监督。

制度制定当前，我们会同监察处专门对各基层单位的劳动纪律管理和考勤工作制度履行情况进行了检查，共检查县（市）局、分局14个，基层工商所30余个，对存在的问题进行了通报，及时矫正各种违纪问题，在全系统产生了较大影响，增进了各单位劳动纪律的明显好转。

回忆上半年工作，我们感到还存在着一些不足，须要在当前工作中加以克服：

一是已建破的各种规章轨制抓落实不够，特别是受非典的影响，对干部管理的一些措施有所放松，亟待增强。

二是工作思路不够广阔，还不完全做到适应新局面下工商行政管理职能转变的需要，在干部管理上还缺乏新手段、新措施。

三是工作浮在上面多，深入基层不够，对人事教诲工作新情况、新问题应答措施滞后，不做到及时发现情况，制定措施，对领导的参谋作用发挥的不够。

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