房产公司人事工作总结

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2015年就快结束，回首 2015年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折。在这一年里房地产公司领导对我的培养，同事们对我的理解包容，让我深深的感受到了集体的温暖 , 我为自己是一位领地人而感到自豪！不知不觉中，充满希望的 2015年就伴随着新年伊始即将临近，现就本年度重要工作情况总结如下：

（一）在 2011 年里，自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，问书本、问同事，在各级领导和同事的帮助指导下不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点；

（二） 2011 年上半年，公司已制定了完善的规程及考核制度，年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效；

（三）做好固定资产管理，监督、维修和维护；

（四）为了增强团队凝聚力，每月**排了一次聚会，并且还在十一月份组织了一次拓展活动，大家都受益匪浅；

（五）每周一都组织了例行会议，各部门回报上周工作情况和本周计划，或解决工作中所存在的问题；

（六）积极配合各个部门完成各项工作，并且培养了多名优秀的员工输送到了各个部门。经过紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划步骤，基本作到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明。

附:书写年终总结黄金秘笈

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

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